نسخة تم إنشاؤها بواسطة الذكاء الاصطناعي للجنة الجامعة لمجلس المدينة بتاريخ 26-01-13

[Adam Hurtubise]: حاول واحد أو اثنين.

[Zac Bears]: وستصدر لجنة المجلس بكامل هيئتها قرارًا في 13 يناير 2026. سكرتير، يرجى الاتصال.

[Marie Izzo]: نائب كالاهان. المستشار كالاهان غائب. نائب الرئيس لازارو. الهدايا المستشار لو مينه. الهدايا مستشار مارولو. الهدايا المستشار سكاربيلي. الهدايا مستشار تانغ. الهدايا الرئيس الأسقف.

[Zac Bears]: انضممت وشاهدت للتو انضمام النائب كالاهان إلى Zoom. نصائح من كالاهان وزينج ولازارو على Zoom لحمايتنا من الإصابة بالمرض. في تصريحات اليوم، اقترح عضو المجلس 26011 سكاربيلي والرئيس حلاً مقترحًا لإجراء مراجعة شاملة لمفاوضات عقود EMS والتبادلات. نهجنا اليوم هو أولاً طلب مدخلات من أعضاء البرلمان من الراعي النائب سكاربيلي. إذا رغب الأعضاء في الإدلاء ببيان افتتاحي. ثم سنسمع رأي رئيس البلدية. ندعو جميع الأطراف للمشاركة وسنسمع من المدينة القادمة. أنا أعرف سيارة إسعاف ارمسترونغ. سوف نسمع عنهم. سننتقل بعد ذلك إلى أسئلة المجلس وإذا رغبت الحكومة الحالية أو أرمسترونج في التحدث مرة أخرى فسنستمع إليهم وبعد ذلك ستكون لدينا مشاركة عامة. هكذا سيكون الأمر. تعرف على النائب سكاربيلي.

[George Scarpelli]: 谢谢皮亚扎总统。 再次感谢大家今晚来到这里。 市政府的领导。 阿姆斯特朗救护车代表，我认为上周进行了一次讨论，以真正开始对话，以确保我们正在为梅德福市做最好的事情。 我认为实际上有三个重要因素，但最后一个是最重要的。 一、谈判过程。 其次，我们如何在梅德福开展业务的合同理解。 第三是公共安全问题。 这是非常有趣的一周，因为上周说了一些事情，然后我开始接到越来越多的电话和来自该领域许多领导人的评论，他们分享了一些非常重要的想法。 但我现在想做的是首先解释为什么我们在这里，为什么我介绍这个。 如果上周在场的您明白，这是我非常个人地解决的个人问题，因为我的父母是门诊病人。 多年来，主要是我母亲每周必须乘坐救护车旅行 3 次。 由于对抗肾衰竭和透析。 我看到了一家公司所做的努力，与今晚摆在我们面前的阿姆斯特朗救护车公司有关。 我也看到了他们对我母亲的照顾。 当我提前做了一些功课并接触了许多不同的社区，这些社区共享不同的公司或使用不同的救护车公司时，他们非常非常有信心地分享他们的想法，阿姆斯特朗是他们眼中社区中最好的提供商。 然后我想要的， 在此期间，我们在某个时候（可能是 12 月的第二周）收到了市长作为议员发来的一封电子邮件，表明市长正在寻求与其他供应商进行谈判，这是他的特权。 根据法律，这就是市长的职责。 她负责合同，这是在市长的指导下进行的。 我为他鼓掌，让我们看看我们能做些什么。 但我与她分享了我的感受，她很快引导我去见我们的老板，我会见了老板，我喜欢老板们与我会面，他们对自己所说的话非常诚实和直接，我们听到了一些关键点，因为它记下了一些重要的笔记，我想这就是我们回到原点的原因。 然后你就会明白为什么这如此重要以及为什么我如此质疑它。 对 EMD 的担忧就是担忧，我认为 EMD 是一种医疗紧急情况。 有人吗？ 我已经杀了这个两周了。 但明白这是什么。 这是呼叫中心接到 911 电话时的流程。 我们梅德福响应这一电话，如果出现危及生命的情况，我们会将其上报给我们 救护车提供者直接与居民沟通，为他们提供帮助，并在电话中提供任何救生支持，以便在我们的 911 调度员需要空闲接听电话时腾出时间。 我意识到这是一个问题，随着我进行更多研究，我与其他酋长和邻近社区进行了交谈，他们告诉我 乔治，EMD 非常简单。 这是通过 9-1-1 获得的资助。 这是一项 9-1-1 响应补助金，通常由警察局长申请，然后通过补助金捐赠或授予的资金流向提供服务的提供商。 然后就很简单了。 这就是问题之一。 另一个问题是阿姆斯特朗曾经提供每日日志，但现在不再提供。 市长必须介入才能让这种情况再次发生，这让我感到震惊。 然后是一个 45 分钟的回复电话，内容涉及几个月前发生的疑虑或问题以及情况。 这对我们的老板来说非常烦人。 我说，我的意思是，你在听一切吗？ 然后他说，你知道， 你知道，你正在寻找行为救护车的产品。 行为救护车是梅德福拥有行为救护车的机会，该救护车的医生可以帮助解决与心理健康或毒瘾相关的任何问题，我猜他们可以加快患者尽快获得护理，因为时间是一个因素。 我说，该死，好吧，你明白了。 他说：好的，我很感谢这个电话。 他们谈论了，我们谈论了谈判中的不同问题，合同问题，阿姆斯特朗欠城市很多很多钱的问题。 所以我说，好吧，这很无聊。 所以我做了尽职调查，联系了阿姆斯特朗的领导团队并说，你能告诉我你所看到的情况吗？ 在没有以任何方式指导他们的情况下，他们回应并遵循我所说的一切，老板给我的一切，但恰恰相反。 我说，你是什么意思？ 所以行为下降是一个大问题，对吗？ 我们在新闻中看到了这一点。 他们说，是的，好吧，三年前我们提供了这个，当时我们的朋友佩内洛普在我们的办公室里，他们正在与市政府合作将其带到梅德福。 但三年前，这一点并未引起人们的注意。 但他们说这是在这份合同里的。 我们正在这份合同中推进这一点。 我们想让你留在梅德福然后 我相信它将主办梅尔罗斯、斯托纳姆、阿灵顿，所以它将设在梅德福。 我想，哦，这是个好消息。 然后我们讨论响应时间。 我说，天哪，我很困惑你为什么不提供日常文件。 曼根先生汇报说，乔治，我很困惑为什么会问这个问题。 当吉利伯蒂酋长在任时，他建立了一种获取运行时间的格式。 最终，这一切都发生在梅德福，所以我会调查每一件事。 如果他们认为这是一个问题，他会在早上打电话给阿姆斯特朗立即会面，看看是否有任何问题可以解决。 曼根先生随后表达的是，当弗里曼酋长进来时，弗里曼酋长说，你知道吗？ 我不需要每天都用它。 我每个月都需要它。 我说，好吧。 我说，在本届政府中，他们的反应是，我不知道。 一切都没有改变。 所以我们只每月提供一次。 所以我说，好吧。 这是某件事 这是非常重要的事情。 我说，令人恼火的是，你知道，他们谈到了曼根先生说的这个 45 分钟的播放时间，好吧，我对你说实话，乔治，在我们发现后五分钟，我们在阿姆斯特朗自己报告了这一点。 我们将信息发送给梅德福并说明了情况是如何发生的。 我们获得了 50% 的所有权，并希望将其呈现出来，以便梅德福能够明白是其他人搞砸了。 我们需要解决这个问题并继续前进。 然后有一个关于一些不匹配的文档的问题。 曼根先生意识到这一点后，立即进行了纠正并将其返还给管理层。 管理层表示：感谢您的快速回复。 所以我说，该死，这有点令人困惑。 我有点惊讶。 他们说，好吧，那又怎样，你知道，但他们提出的最重要的事情是：他们在经济上欠了什么？ 该市声称阿姆斯特朗欠梅德福市过多的钱，可能超过 20 万美元。 也许他们可以解决这个问题，但我认为大约需要 40 万或 50 万美元。 他们向我提供了一份合同，明确规定政府每年必须申请这笔资金，金额为 75,000 美元，只要它涵盖 合法并且有文件。 他们还分享了吉利伯蒂酋长如何完成整个流程，以及他如何携带所有会计信息，一切都排列整齐。 他们会经历这个过程，因为，我引用，阿姆斯特朗政府回应说这是联邦法律，我们不希望 我们不想去。 这可能会给每个人带来麻烦。 所以我们只想保护梅德福，我们想保护阿姆斯特朗。 还有一个令人担忧的问题：过去，阿姆斯特朗总是将需要救护车的梅德福急救人员从市区运送到医院。 这是酋长们与我分享的事情，当曼根先生分享时，他说我们不会阻止这件事。 我们需要将其写入合同中，再次保护梅德福和阿姆斯特朗。 我认为其他人向我发送了沃尔瑟姆合同，其中明确指出阿姆斯特朗向我解释的是他们只是想确保 对于急救人员或 Method 员工来说，这种情况是在白天或业务过程中发生的。 不在家胸痛并说：好吧，我是 Method 员工。 我可以免费乘坐救护车。 所以我说，哇，当我听到这一切时，我说，这是不言自明的。 那太好了。 我说，所以我的最后一个问题是：你在和谁谈判？ 然后他们很困惑，我的老板也是如此。 他们有些困惑。 他们不知道整个过程，也不知道谁在负责，也不知道它在谁的手中。 我想也许阿姆斯特朗稍后可以澄清他们最经常会见的人以及这个过程是如何展开的，你知道，一位前市检察官是这个过程的一部分。 然后，你知道，学习其他东西，上周我学到了很多东西，以至于我们的第一人 第一个做出回应的是巴里·克莱门特中尉，他与阿姆斯特朗密切合作多年，但并未参与这一过程。 因此，关于这个问题有很多不同的问题，我认为它应该公开，我会诚实地告诉你。我问市长。他说。我说过了。我表示已经得到了我想要的。 我要求再举行一次会议。 我说，好像只有我一个人在跟双方说话。 这是有差距的，因为老板告诉我的和阿姆斯特朗的回应存在巨大的脱节。 没有任何问题。 这只是一次谈话。 至少我在这些谈话中亲眼目睹了这一点。 我给酋长和市长发了电子邮件，询问我们是否可以这样做一次。让我害怕的是这个过程对未来意味着什么，因为我在其他公司做了一些功课，但没有得到满意的结果，这让我非常紧张，答案是 好吧，我们五个人商量好了。 谈判小组有五人。 他们感觉非常坚强。 他们不同意我的观点。 没关系。 没必要吧 但我所要求的只是再一次约会。 我说的是，好吧，我是诚实的。 我说，我必须把这件事公开。 我将与我的议员同事交谈。 让我们向公众公布这一点，以便我们可以讨论它。 因为在发生这种情况时，社区被告知我们正在更换供应商。 对每个人来说最大的问题是：为什么？ 为什么？ 这让我们走到了今天的地步，因为我认为市长向我解释说，公开此事不好。 我不想让阿姆斯特朗难堪。 我会尊重阿姆斯特朗或这座城市。 我一点也不在乎。 我工作的首要任务是我们社区的安全和福祉，并确保我们也在履行我们的信托责任。 所以今晚对我来说你会听到三件事。 我会问以下问题， 谈判过程。 我会询问招聘流程以及内容。 最后一部分将是公共安全。 我们准备好了吗？ 因为有很多疑问：我们准备好转会了吗？ 我记得是 1 月 19 日。 嗯，这就是我们来这里的原因。 我希望我已经做好了准备，以便每个人都能理解我提出这一点的原因。 嗯，没有任何恶意。 我没有什么可收获的。 除了确保我们的社区安全之外。 谢谢你，总统先生。

[Zac Bears]: شكرا للنائب سكاربيلي. المستشار لو مينه.

[Matt Leming]: أريد فقط أن أكرر دعمي للزملاء الذين أثاروا هذه القضية. إنه شخصي جدًا بالنسبة له. لقد أحضر معي ما عملت بجد من أجله، وأعرب عن تقديره للعمل الجاد والتفاني الذي بذلته هذه العملية. الشيء الوحيد الذي أريد إضافته هو الاجتماع الأخير. الفكرة هي أنه لا ينبغي لنا أن نفعل ذلك لأنه يجب أن يكون لدينا الإيمان بالعملية والثقة في الأشخاص الذين يتخذون هذه القرارات، ولا ينبغي لنا أن نعقد اجتماعًا ثانيًا وما إلى ذلك. استمر في الظهور. أنا لا أتفق مع هذا لأنه عندما صدرت هذه الأخبار رأينا الكثير من الغضب الشعبي. الناس لا يعرفون حقا لماذا. الناس لا يعرفون حقا ما يجري وراء الكواليس. وهذا شيء يهتم به الناس بشكل متزايد. لذلك آمل أنه عندما يتحدث الناس الليلة، فإنهم لا يحاولون إنكار المسؤولية العامة. لماذا نحتاج إلى اجتماعات؟ وهذه إحدى الآليات القليلة التي يمكن من خلالها نشر بعض الأمور على الملأ. أنا سعيد لأننا فعلنا ذلك. أريد أن أؤكد لك شخصيًا أن هذا التغيير تم إجراؤه لأسباب تتعلق بالسلامة العامة. تم اتخاذ هذه الخطوة بسبب المخاوف بشأن صحة وسلامة سكان ميدفورد، وليس بسبب انقطاع المفاوضات أو انقطاع الاتصالات الداخلية. الكثير مما سمعته لا يقنعني حقًا أن هذا القرار يعتمد فقط على مخاوف تتعلق بالسلامة العامة. يبدو أن الكثير مما أسمعه يشير إلى أن هذا يرجع إلى صراع داخلي، وانعدام التواصل، وما إلى ذلك. يرجى دعوة كلا الجانبين، وجميع الأطراف المعنية بهذه القضية، لعرض القصة وشرح ما يحدث خلف الكواليس بوضوح، وهو ما أعتقد أن الاتحاد وأرمسترونج أوضحاه في هذا الاجتماع الأخير. أشكركم جزيل الشكر وأتطلع إلى سماع ما سيقوله الجميع.

[Zac Bears]: شكرا للنائب لامينغ. المستشار ماليني.

[Liz Mullane]: أود أيضًا أن أشكر مجلس Scarpelli على قيادتها ومجلس Laming على تبادل المعلومات. أعتقد أننا سمعنا ذلك على الأقل، وحصلت على الكثير من المساهمات العامة الأسبوع الماضي. ليس العقد فقط، ولكن أيضًا ما قيل في الاجتماع الأخير ليس واضحًا. أعتقد أنه سيكون من المفيد لنا جميعًا أن نعرف أن هذا العقد قديم قدم عقد أرمسترونج. إذن ما الذي يجب أن نبحث عنه في العقد القادم المختلف عن عقد العام الماضي؟ ما هي التغييرات التي نراها عندما نتخذ هذه القرارات؟ ويعطينا وللجمهور ردا أوضح على هذه القرارات. لأنني أعتقد أن هذا موضوع مستمر سنواصله، أو الأفضل من ذلك، ما سمعته هو أنه لا يوجد فهم كامل لما يحدث خلف الكواليس. أتمنى أن يتمكن المجتمع من إلقاء نظرة فاحصة على إحدى أهم الخدمات العائلية التي استخدمتها عدة مرات على مر السنين. أعلم مدى أهمية القيام بكل هذا العمل بجدية والاستعانة بالأشخاص المناسبين للقيام بذلك. لذا، آمل أن تجلب محادثة اليوم قدرًا أكبر من الوضوح لجميع الأطراف حول موقفنا وكيفية المضي قدمًا. شكرًا لك

[Justin Tseng]: يمكنني أن أقول هذا باختصار لأنني متأكد من أننا سنتناول المزيد من التفاصيل لاحقًا، ولكنني أردت أن أكرر أفكاري وما قاله مجلس الإدارة في اجتماعه يوم الثلاثاء الماضي وما نريد أخيرًا أن نفهمه الآن بعد اتخاذ القرار. وهذا يجعلنا أكثر أمانا. وأشعر بالقلق لأننا لم نسمع إجابة واضحة على هذا السؤال في جلسة الأسبوع الماضي. نأمل أن نحصل على صور أفضل الليلة. لكن هذا كان ما يقلقني في ذلك الوقت. أعتقد أنني أريد أن أقول ذلك مرة أخرى، هل تعلم؟ ويجب علينا أن نتخذ هذه القرارات بناء على عوامل عملية، وعلى اعتبارات وتكاليف عملية، ولا ينبغي موازنة أهميتها مع سلامة الركاب. أريد أن أعرف كيف يقارن هذا بوقت الاستجابة. أرغب في معرفة مستوى الخدمة ومعرفة المزيد عن تشغيل الحافلات وكل شيء آخر في هذه العملية. أعتقد بغض النظر عن شعورك تجاه المورد أو العقد، هناك بعض الشائعات والاتهامات التي يجب معالجتها وإيقافها. وكما قال أحد الأشخاص في اجتماع الأسبوع الماضي، فإن ضوء الشمس هو مطهر حقيقي. لذلك أنا ممتن جدًا لأن لدينا هذه اللجنة بأكملها. وإنني أتطلع إلى ردكم. شكرا للجميع على حضوركم اليوم.

[Anna Callahan]: شكرا لك أنا سعيد لأن أحدهم قال ذلك، ويسعدني أننا اجتمعنا معًا الليلة لنناقش التفاصيل. مخاوفي وأسئلتي، كما أفهمها، أود أن أسمع من جميع المعنيين حول ما إذا كان هذا عادلاً في نقل خدمات الإسعاف في مدينتك. هناك تكلفة، ولا أقصد التكلفة المالية. أعني أنه يؤثر على صحة وسلامة سكاننا. هناك تكاليف أمان مرتبطة بالانتقال من منظمة تقدم خدمات الإسعاف هنا منذ أكثر من 20 عامًا إلى منظمة لم تقدم خدمات على مدار العقدين الماضيين. لذلك أريد حل هذه المشكلة أريد أيضًا أن أقول إنه كانت هناك محادثات الأسبوع الماضي تفيد بوجود شيء في الصفقة لم نكن سعداء به. أريد أن أعرف بالضبط لماذا قاموا بهذا التغيير. أريد أن أعرف ما هو مكتوب في العقد؟ أنا ممتن جدًا أيضًا شكرًا لعضو المجلس سكاربيلي لإخبارنا عن كيفية دفع المدينة مقابل خدمات الإسعاف، ولكني أرغب في معرفة المزيد من التفاصيل. أريد أن يفهم الجمهور كيفية دفع أجور خدمات الإسعاف، وعلى وجه الخصوص ما حدث لعقد أرمسترونج الذي لم يعد مقبولاً أو تغير وغير مقبول. أريد فقط أن أوضح سبب حدوث هذه التغييرات لأنني أعلم أنه عندما تحدث هذه التغييرات، فإنها تؤثر على سلامة موظفينا. شكرًا لك

[Zac Bears]: شكرا لك نائب الرئيس لازارو.

[Emily Lazzaro]: شكرا لك وأنا أتفق مع ما قاله زميلي. إنني أقدر حقًا الشفافية والفرصة التي لدينا للإجابة على بعض الأسئلة التي يطرحها موظفونا. غالبًا ما يكون دورنا كمستشارين هو الإجابة على أسئلة السكان وتقديم الإجابات للجمهور. ليس من الضروري أن يشعر موظفو السلامة العامة لدينا أو أولئك الذين يعملون في الحكومة بالسوء، فهم يطرحون علينا أسئلة لا نحتاج إلى الإجابة عليها، ولكن كل ما يمكننا فعله هو طرح هذه الأسئلة على أولئك الذين لديهم الإجابات المقدمة في منتدى عام، وبعد ذلك يمكننا إيصال تلك الإجابات إلى أولئك الذين يريدون معرفتها. أعتقد أن هذه فرصة عظيمة لدينا. أود أن أشكر السيناتور سكاربيلي على قيادته. إن منحنا الفرصة للقيام بذلك نيابة عن اللجنة هو فرصة عظيمة لمناقشة هذه القضايا بشكل مفتوح. هذه هي مهمتنا. الأمر ليس كذلك، لا أحد لديه مشاكل، لا أحد لديه مشاكل. كل ما نقوم به هنا هو مساعدة الأشخاص في العثور على إجابات لهذه الأسئلة. لا أحد لديه ما يخفيه. لا ينبغي لأحد أن يفعل أي شيء خاطئ. إذا كان هناك أي شيء لسنا متأكدين منه، فنحن نعرفه الآن. وأعتقد أن هذه فرصة عظيمة لزيادة الشفافية والثقة العامة بين مختلف فروع الحكومة، وبين الجمهور والحكومة، في القرارات التي تؤثر على حياة الناس وصحتهم ورفاهتهم. ولذلك فإنني أقدر هذه الفرصة وأتطلع إلى مواصلة المناقشة. شكرًا لك.

[Zac Bears]: شكرا لك، نائب الرئيس لازارو. أعتقد أن زملائي قالوا معظم ما أردت قوله. أنا مهتم حقًا بتحليل الحكومة لهذا القرار وكيف يدعم أو يحسن السلامة العامة في مدينتنا. ولذلك سأنقل هذا إلى قاعة العاصمة. رئيس الشرطة ورئيس الإطفاء موجودان هنا. لذلك كنت سعيدًا لسماع أصواتهم.

[Nina Nazarian]: ليلة سعيدة لذا، أود أن أبدأ بتوجيه الشكر لك، الرئيس شيونغ، وشكراً لك ولأعضاء مجلس الإدارة. بصراحة، أتمنى لو لم نكن هنا. أعتقد أننا جميعا نعرف هذا. بصراحة، أعني أننا لا نريد أن يستمر هذا. أريد أيضًا أن أوضح أننا لا نريد التشكيك في سيارة إسعاف أرمسترونج، ولكن ها نحن ذا. سنكتشف ذلك، وسنتحدث، ونأمل أن يتم الرد على هذه الأسئلة الليلة. بصراحة، يعد تغيير الشركات خطوة منطقية للمدينة، سواء كان ذلك في منطقة خدمية معينة. وهذا شيء يجب على المدن فعله دائمًا عند مراجعة الخدمات التي تتلقاها من مقدمي الخدمات الخارجيين. وهذا لا يعني أننا لا نقدر الخدمات المقدمة مسبقًا أو الموظفين الذين يقدمون تلك الخدمات تحت إشراف أي شركة. ولكن بناءً على تجربة المدينة، نعتقد أن السير في طريق مختلف يعد قرارًا تجاريًا جيدًا وذكيًا. مرة أخرى، سنناقش هذا هنا اليوم. نأمل أن يكون لدينا الوقت هذا الأسبوع لشرح ما يحدث بشكل كامل، لأنه قيل لنا عدة مرات في الأسبوع الماضي أنه لم يكن هناك ما يكفي من الوقت. لقد كان أحد أقصر اجتماعات مجلس المدينة التي رأيتها على الإطلاق، ولكن ربما كان لدى المجلس سبب لم أكن أعرفه.

[Zac Bears]: ولذلك أريد أن أوضح أنه قبل أن نبدأ، الحل هو الدعوة إلى اجتماع خاص لبحث هذا الموضوع. سأقول الحقيقة. أعتقد أنه من الغريب بعض الشيء أن نقول إنه لا ينبغي لنا أن نتحدث عن ذلك وليس لدينا ما يكفي من الوقت للحديث عنه. لكنني سأفي بوعدك.

[Nina Nazarian]: 谢谢你，熊总统。 我的意思是，现实是，我们不想让公司蒙上阴影。 但话又说回来，我们在这里，我们正在经历它。 我还想提醒大家，我、沟通者、主管、Salvy 或我们的经理发表的任何评论都不是对阿姆斯特朗员工的负面反映。 相反，它们是阿姆斯特朗管理的体现。 我们认为阿姆斯特朗管理层没有向员工公开一段时间以来发生的事情。 所以现在我要稍微回顾一下日程安排，并与董事会和老板分享，我们的主管今晚可以更详细地讨论这些主题。 就时间线而言，我们必须回到现任消防队长开始对阿姆斯特朗的合同提出质疑的那一刻。 就任临时酋长后不久。 我要求提供合同要求的印数和交付时间报告。 阿姆斯特朗发送了一些信息，但没有达到合同要求的程度。 至少从 2024 年 7 月到 2025 年 1 月，局长继续要求提供报告。 局长于 2025 年 1 月开始向阿姆斯特朗发送电子邮件，以跟进之前的报告请求。 阿姆斯特朗回应说，他们正在改变他们的系统，并将利用他们当时拥有的信息来获取信息。 当时局长没有收到任何报告，也没有向他提供进一步的信息，他只能继续施压。 2025 年 3 月，我们询问阿姆斯特朗有关阿姆斯特朗未向该市支付的款项的情况。 这就是斯卡拉佩利议员今天下午提到的与根据合同欠市政府的补偿有关的内容。 随后，阿姆斯特朗去见了警察局长，并发表声明称，作为合同协议的一部分，他不会支付每年欠该市 75,000 美元的款项，并表示他不会 他们将改变以前不向城市收费的费用，特别是 25,000 美元至 30,000 美元范围内的紧急医疗运输，并且当急救人员在工作中受伤时，他们将开始向他们收费。 基于此，阿姆斯特朗实际上是在发出信号，表明他们将进一步改变并且不履行合同。 这对这座城市来说是一个巨大的转折点。 在此之后，该市开始计划与其他救护车提供商进行谈判。 消防队长多次跟进他们，以至于他不得不在四月份写信给阿姆斯特朗并抄送市长，提出缺乏回应的问题。 我们于 2025 年 4 月开始收到报告，但这些报告的准确性后来被确定为一个问题，埃文斯酋长可以更详细地描述和讨论这一问题。 当团队，谈判团队开会讨论救护车合同和谈判时，出现了其他问题，我今天将在这里简要讨论它们。 正如我上面提到的，有关阿姆斯特朗报告的信息被排除在外。 当报告不准确时，老板、主管萨尔维和市长就会遭受更大的信任损失。 再说一次，如果你看一下我刚刚确定的时间表，就会发现阿姆斯特朗认为他不会履行合同。 这标志着该市与阿姆斯特朗政党之间合同协议的一个重要里程碑。 因此，我们发现这些报告根本不准确。 这让人质疑该市对阿姆斯特朗提供的信息的信任程度。 有响应时间报价。 嗯，我们有数据表明 有几个例子表明该响应时间似乎与我们掌握的信息不符。 拨打电话的时间，即写入报告的时间。 但埃文斯酋长可以再次详细阐述这一点。 然后是一些特定事件，需要很长的响应时间。 其中一些是今晚和上周被带到这里的。 提到了一个持续 45 分钟的事件。 我们可以更详细地讨论这一点，以及萨尔维主管可以讨论的许多其他事件。 所要求的救护车似乎缺乏培训。 抱歉，这是跟踪，不是训练。 在此过程中的某个时刻，该市开始请求救护车跟踪信息。 为了使调度系统发挥作用，调度员和城市调度部门基本上可以跟踪救护车并提供 正确的调度系统，这样，你知道，他们就可以说，救护车 2，我不知道正确的术语，但可以回复 XYZ 街道，因为它是最近的。 此跟踪信息到达较晚。 当我们拿到追踪器时，我们可以看到另一个社区，尤其是阿灵顿，经常有梅德福救护车。 同样，我们也可以更深入地研究这一点。 我们认为，救护车提供商的员工和足够的员工都缺乏投资。 缺乏对救护车和 AED 的投资。 他们不会再购买卡车了。 他们没有在正确的时间雇用人员。 它们似乎遍布整个阿灵顿。 我们真的没有任何问题。 我不认为酋长队或其他任何人有任何问题。 萨尔维主管在互助方面有问题吧？ 我们知道其中存在互助成分，但我们越来越多地发现阿姆斯特朗在阿灵顿，并且比平常晚得多才到达我们。 Cataldo 还提到了对这座城市有利的优惠，例如 EMT 高中，这是一个吸引人的地方，只是提一下，因为它不一定与其他评论相符。 但有一次我们问阿姆斯特朗他们是否可以将消防员培训为护理人员，直到阿姆斯特朗发现卡塔尔多打算这样做时，他才得到了同样的待遇。 事实上，2025 年 3 月，当阿姆斯特朗找到老板并与我们两位老板交谈时，他们告诉他他们不会做那种事情。 你知道，实际上，这座城市本来可以维持现状，整个事情就会少得多痛苦。 但老板们、主管萨尔维和市长认为评估这些选择符合该市的最佳利益。 在评估过程中，他们认为这座城市最好走一条不同的道路。 我们相信卡特多将把响应带到一个更好的地方，将响应时间带到一个更好的地方，因为我们再次质疑阿姆斯特朗在他提供的报告中提供的信息的准确性。 我想我会休息一下，然后将电话交给埃文斯局长开始。 我提到的我们可以深入研究然后解决的领域，实际上，我认为是这样，巴克利局长，我很抱歉，然后是埃文斯局长，然后我们将讨论其余的问题。 谢谢。

[Zac Bears]: أود أن أشكر مدير المكتب Lok Chumteaw Neay Koi.

[Jack Buckley]: សូមថ្លែងអំណរគុណ លោកជំទាវ នាយការិយាល័យ។ សូមអរគុណលោកប្រធាន ដែលបានអនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំនិយាយនៅទីនេះ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​ជា​ការ​ប្រសើរ​ក្នុង​ការ​ចាប់​ផ្តើ​ម​នៅ​កន្លែង​ដែល​យើង​បាន​ចាក​ចេញ​។ ខ្ញុំពិតជាសំណាងណាស់ដែលបានក្លាយជាមនុស្សម្នាក់ដែលខ្ញុំគិតថាអ្នកអាចនិយាយថាបានចាប់ផ្តើមវាទាំងអស់។ វាស្ថិតនៅក្នុងការិយាល័យរបស់ខ្ញុំដែល Armstrong Ambulance បានប្រាប់ខ្ញុំដោយផ្ទាល់អំពីស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ននៃកិច្ចសន្យាដែលពួកគេបានបញ្ចូល ហើយលក្ខខណ្ឌដែលពួកគេចង់ផ្លាស់ប្តូរ។ ខ្ញុំគិតថាវាសំខាន់ណាស់ក្នុងការចាប់ផ្តើមនៅទីនេះ ព្រោះខ្ញុំគិតថាវាសំខាន់ក្នុងការយល់ដឹងពីអ្វីដែលបានចាប់ផ្តើមពិតប្រាកដ អ្វីដែលនាំទៅដល់ការផ្លាស់ប្តូរដ៏ធំបែបនេះ។ បន្ទាប់មក នៅចុងខែមីនា ខ្ញុំត្រូវបានសួរថាតើ Armstrong អាចមកជួបខ្ញុំ ហើយរៀបចំការប្រជុំនៅក្នុងការិយាល័យរបស់ខ្ញុំដែរឬទេ។ ជាការពិតណាស់ខ្ញុំយល់ព្រម។ វាគឺនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំនេះដែលក្រុម Armstrong បានប្រាប់ខ្ញុំ ពួកគេ​នឹង​លែង​ធ្វើ​ដូច្នេះ​ទៀត​ហើយ ឬ​មិន​ជឿ​ថា​ពួកគេ​ត្រូវ​មាន​កាតព្វកិច្ច​បង់​ប្រាក់​ដែល​ជំពាក់​ដល់ City of Medford ក្រោម​កិច្ចសន្យា​បច្ចុប្បន្ន​ដែល​ពួកគេ​កំពុង​ស្ថិត​ក្រោម។ ចំនួនទឹកប្រាក់សរុបគឺ 75,000 ដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ ដែលត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងត្រូវបានចែកចាយតាមរយៈប្រព័ន្ធសំណង។ នៅពេលនេះ ពួកគេមិនបានបង់ប្រាក់ក្នុងរយៈពេល 4 ឆ្នាំ។ នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំដដែលនេះ ពួកគេបានរៀបរាប់ពីការផ្លាស់ប្តូរផ្សេងទៀតដែលពួកគេមានអារម្មណ៍ថាត្រូវការជាចាំបាច់ក្នុងការអនុវត្ត ដែលមួយក្នុងចំនោមនោះគឺជាការស្នើសុំឱ្យសេវាវេជ្ជសាស្រ្តសង្គ្រោះបន្ទាន់ត្រូវបានបញ្ជូនទៅទីក្រុង Medford ហើយពួកគេនឹងចាប់ផ្តើម។ យើងគិតថ្លៃសេវាទាំងនេះ។ នៅពេលនោះ ខ្ញុំបានសួរថាតើវានឹងត្រូវចំណាយអស់ប៉ុន្មាន ហើយខ្ញុំប៉ាន់ស្មានថាប្រហែល 25,000 ដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ។ សេចក្តីប្រកាសជំនួយជាច្រើនត្រូវបានបញ្ជូនទៅសមាជិក។ ដូចជាការហ្វឹកហ្វឺនអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យ ហើយគំនិតថាតើបុគ្គលិកទីក្រុង (ខ្ញុំនឹងប្រើមន្ត្រីប៉ូលីសជាឧទាហរណ៍) ពាក់ព័ន្ធនឹងឧបទ្ទវហេតុកប៉ាល់ទេសចរណ៍ ហើយត្រូវបានបញ្ជូនទៅមន្ទីរពេទ្យ។ ពួកគេមិនគិតថ្លៃទាំងនេះទេ ដែលពួកយើង អាមស្ត្រង ជឿថា យើងតម្រូវឱ្យបង់នៅពេលនោះ។ ឥឡូវនេះខ្ញុំដឹងអំពីសេចក្តីថ្លែងការណ៍ជាសាធារណៈរបស់សមាជិកសភា Scarpelli និងសេចក្តីថ្លែងការណ៍របស់ Armstrong នៅថ្ងៃនេះ។ អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​មក​នេះ​ដើម្បី​ប្រាប់​អ្នក​គឺ​ជា​អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​បាន​ធ្វើ​ជាមួយ​នឹង​សេចក្តីថ្លែងការណ៍​ដែល​បាន​ផ្តល់​ឱ្យ​ខ្ញុំ​នៅ​ក្នុង​ការិយាល័យ​។ សេចក្តីថ្លែងការណ៍ទាំងនេះកើតឡើងដោយគ្មានការព្រមាន។ ទេ យើងនឹងបង់ប្រាក់ឱ្យអ្នក 75 ដុល្លារ ប៉ុន្តែអ្នកមិនព្រម។ ទេ យើង​នឹង​មិន​ធ្វើ​បែប​នោះ​ទេ យើង​ត្រូវ​តែ​ផ្លាស់​ប្តូរ​វិធី​ធ្វើ​មួយ​ចំនួន។ នេះគឺជាកន្លែងដែលវាចាប់ផ្តើមទាំងអស់។ ខ្ញុំដឹងថាក្នុងរយៈពេលប្រាំបីខែ ប្រាំបួនខែ 10 ខែ ទោះបីជាវាត្រូវការពេលយូរក៏ដោយ Armstrong នឹងផ្លាស់ប្តូរជំហររបស់គាត់លើបញ្ហានេះ។ ប៉ុន្តែនោះជាអ្វីដែលបានកើតឡើងនៅដើមដំបូង ហើយនោះជារបៀបដែលយើងមកដល់ទីនេះ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំគិតថាវាសំខាន់ក្នុងការយល់ពីអ្វីដែលពួកគេកំពុងប្រាប់យើង ហើយយល់វាចាប់ពីពេលនេះតទៅ។ រឿង និងមតិយោបល់មួយទៀតដែលខ្ញុំចង់ធ្វើ អ្នកជំនាញពិតប្រាកដនៅក្នុងប្រព័ន្ធ EMS របស់យើងគឺជាប្រធានភ្លើង និងអ្នកបញ្ជូន។ រក្សាទុកព្រោះវានៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលចែកចាយរបស់យើងជារៀងរាល់ថ្ងៃ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់បន្ថែមមតិយោបល់មួយចំនួន។ មិនថាយើងធ្វើអ្វីក៏ដោយ ទីក្រុងមានសុវត្ថិភាព។ ខ្ញុំ​បាន​ធ្វើ​នេះ​ជា​យូរ​មក​ហើយ។ ខ្ញុំជាមេប៉ូលីស។ ខ្ញុំមានអាយុប្រាំបីឆ្នាំនៅទីនេះ។ មិនថាយើងងាកទៅរកសេវាណាក៏ដោយ ទីក្រុងមានសុវត្ថិភាព។ ក្នុងករណីនេះវាជា Armstrong ឬ Cataldo ។ ប៉ុន្តែក្នុងអំឡុងពេលផ្លាស់ប្តូរទៅកាន់ Cataldo ឬខ្ញុំជឿថាសភា Callaghan បានលើកឡើងពីបញ្ហានេះ។ តើកិច្ចព្រមព្រៀងសាមញ្ញមួយក្នុងការផ្លាស់ប្តូរសេវាកម្ម EMS អាចបង្កគ្រោះថ្នាក់ដល់ទីក្រុងដែរឬទេ? នោះមិនមែនជាការពិតទេ។ Cataldo គឺជាអ្នកផ្តល់សេវា EMS ស្របច្បាប់។ ពួកគេធ្វើការនៅក្នុងទីក្រុងដូចជា Lynn, Revere, Everett, Chelsea, Malden, Somerville និងច្រើនទៀត។ ខ្ញុំ​បាន​និយាយ​ជាមួយ​ពួក​តម្រួត​ទាំង​នេះ។ ពួកគេទាំងអស់គ្នាបានធ្វើវាដោយគ្មានបញ្ហាជាមួយ Cataldo ហើយជឿថាពួកគេស្របច្បាប់ ក្រុមហ៊ុនទទួលខុសត្រូវ។ ដូច្នេះនៅចំណុចនេះ ខ្ញុំអាចនិយាយបានថាទីក្រុងមានសុវត្ថិភាព ហើយក្នុងករណីនេះ ការផ្លាស់ប្តូរពីក្រុមហ៊ុនមួយទៅក្រុមហ៊ុនមួយទៀតមិនបង្កើតបញ្ហាសុវត្ថិភាពសាធារណៈទេ ប្រសិនបើខ្ញុំយល់ពីសំណួររបស់ក្រុមប្រឹក្សា Callahan ។ ដូច្នេះ ប្រសិនបើ​ខ្ញុំ​មាន​សំណួរ​ជាក់លាក់​ណាមួយ ខ្ញុំនឹង​បង្វែរ​ការ​ទូរស័ព្ទ​ទៅ Sheriff Evans ដើម្បី​ឱ្យ​គាត់​អាច​ស្វែងយល់​កាន់តែ​ស៊ីជម្រៅ​អំពី​បញ្ហា​នេះ។ ព័ត៌មានលម្អិតអំពីប្រព័ន្ធ EMS និងទីក្រុង Medford ក៏ដូចជាបញ្ហាដែលយើងអាចជួបប្រទះជាមួយ Armstrong ។ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​គ្រាន់​តែ​ចង់​ឈប់​ដោយ​ប្រាប់​អ្នក​ថា​តើ​យើង​នៅ​ទី​ណា​និង​កន្លែង​ដែល​យើង​នឹង​ទៅ​។

[Zac Bears]: شكرا لك المستشار سكاربيلي.

[George Scarpelli]: أيها الرئيس، عندما نقول أن التغيير محفوف بالمخاطر، فهذا يعني أن الأشخاص الذين هم على وشك الحدوث سوف يعودون. إلى الرئيس وليس إلى سيارة الإسعاف أو المدينة؟ لم نتحدث، لم نتحدث، لم نتحدث، لم تتحدث، جورج، كما تعلم، الأمر ليس كذلك، إنها حركة دائرية، هذا ما يجب أن نفهمه. لا على الإطلاق، لأن ما قلته للتو يختلف تمامًا عما قلناه على الهاتف. عندما كنت صغيرا، كان هذا أحد الأسباب التي ذكرتها.

[Jack Buckley]: لست متأكدًا مما تطلبه، لذا ها هو. نعم كما نقول. اترك الميكروفون مفتوحًا، شكرًا لك.

[George Scarpelli]: عندما نتحدث. كنت أتحدث عن التغييرات وفي كل مرة تتغير هناك تدفق معين يحدث، كما تعلم، قد تنشأ بعض المشاكل وهذه المشاكل تخص المالك وليس أي شخص آخر.

[Jack Buckley]: آسف، أريد فقط أن أسأل إذا كان بإمكانك تأكيد ذلك بقول لا؟ أعتقد أنني أعرف عدد المرات التي تحدثنا فيها في ذلك اليوم، وأعلم أنك تحدثت مع الرئيس إيفانز، ولكن. لكن. إذا سألتني أو أعطيتني هذا الاقتراح، سأخبرك أن المعاملات البسيطة مثل تبديل الشركات أو تبديل الشركات ستكون مشكلة.

[George Scarpelli]: نعم، حصلت على هذا الانطباع. ستكون هناك مشاكل. نقطتي هي هذه: وبغض النظر عن هذه التغييرات، ستكون هناك بعض التغييرات في المستوى عند تغيير كافة الخدمات. أعتقد أنني قلت ذلك في الموضوع. ليس إذا كان هذا صحيحا. لا، أعتقد أنني قلت أنني لا أريد أن تصبح ابنتي خنزير غينيا في هذا الموقف. أنا لا أعرف، كما تعلمون، هذا كل شيء.

[Jack Buckley]: هذا صحيح. آسف، لا أتذكر الشروط، ولكن سأخبرك.

[Zac Bears]: إذا تمكنا من التعرف على بعضنا البعض قبل أن نفعل هذا، لا أعتقد ذلك، أعتقد أنه كلما زاد إزعاج بعضنا البعض، أصبح من الأسهل أن نعترض طريق بعضنا البعض. شكرًا للنائب سكاربيلي، الرئيس باكلي.

[Jack Buckley]: لذلك لا أتذكر كلمة قنصلية ولا أستطيع الهروب من هذا الموضوع. سأخبرك بهذا. إذا تم كل شيء بشكل جيد وقمنا بعملنا، فلن تكون هناك مشاكل في عملية التغيير والتحول. لا أرى أي موقف أو سبب يجعلني أخبرك. لهذا السبب سألت المأمور إذا كان قد تحدث معك. يمكن أن يكون الأمر مربكًا، ولكن هذا ليس لأن التحول من شركة تتمتع بالخبرة وتعرف ما تفعله لا يمثل مشكلة بالنسبة لنا. خاصة إذا أصبح الترتيب فعالا.

[George Scarpelli]: المستشار سكاربيلي. نعم أستطيع، سيدي الرئيس. هذا صحيح. أعلم أنه سيتم الإعلان عن ذلك لاحقًا، لكن هذا تغيير. هل عمل أي من إدارة أرمسترونج مع كاتالدو في مدينة التحول؟ هل يعمل أي شخص في المدينة مع كاتالدو؟ هل تحدث أحد إلى كاتالدو حول هذا التغيير؟ بخير

[Jack Buckley]: لأنهم يعملون أثناء الفترة الانتقالية مع الشركة بأكملها. وهذا يعني أنهم يعرفون المزيد عن ذلك. هم أفضل الناس للإجابة على هذا السؤال.

[Zac Bears]: شكرا لك أريد من الجميع أن يكرروا خطابك كلما أمكن ذلك. ثم سأذهب إلى الرئيس إيفانز ثم إلى المدير سالفي. ومن ثم نعود ونطرح الأسئلة. شريف إيفان.

[Todd Evans]: ជាទូទៅគ្រាន់តែបន្តនិយាយ។ ទីប្រឹក្សា Scarpelli បាននិយាយថា បាទ ថ្នាក់ដឹកនាំ Cataldo និង Armstrong បានទាក់ទងគ្នាទាក់ទងនឹងកាលបរិច្ឆេទផ្លាស់ប្តូរ ហើយពួកគេបានយល់ព្រមថាកាលបរិច្ឆេទផ្លាស់ប្តូរនឹងត្រូវបានកំណត់សម្រាប់ថ្ងៃទី 19 ។ បាទ Armstrong បានចូលរួមជាមួយ Cataldo និងទីក្រុង ហើយបាទ សម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរនៅសតវត្សទី 19 បាទ សូមអរគុណ។ ដូចដែលប្រធាន Buckley បានលើកឡើងពីមុន កិច្ចប្រជុំនេះត្រូវបានធ្វើឡើងនៅការិយាល័យរបស់គាត់ក្នុងខែមីនា។ ខ្ញុំនៅឯកិច្ចប្រជុំនោះ នៅពេលដែលប្រធាន Barkley បានប្រាប់ខ្ញុំថា Armstrong នៅទីនោះដើម្បីពិភាក្សាអំពីបញ្ហាកិច្ចសន្យាមួយចំនួនជាមួយគាត់។ ដូច្នេះខ្ញុំនៅទីនោះ។ ការសន្ទនានេះបានធ្វើឱ្យខ្ញុំភ្ញាក់ផ្អើលបន្តិច។ ខ្ញុំមិនបានរំពឹងទុករឿងនេះទេ។ នៅពេលដែល Armstrong លើកឡើងពីការផ្លាស់ប្តូរទាក់ទងនឹង EMD ប្រធានបទគឺបន្ថែមទៀតអំពីការបញ្ជូន ការផ្តល់មូលនិធិ និងការដឹកជញ្ជូនអ្នកឆ្លើយតបដំបូងទៅកាន់មន្ទីរពេទ្យ ការចំណាយដែលទាក់ទងនឹងនោះ ការសន្ទនាក៏ត្រូវបានលើកឡើងផងដែរ។ អាចផ្តល់ការហ្វឹកហ្វឺនការឆ្លើយតបផ្នែកវេជ្ជសាស្រ្តសង្គ្រោះបន្ទាន់ដល់នាយកដ្ឋានពន្លត់អគ្គីភ័យផ្សេងទៀត។ ប៉ុន្តែការសន្ទនាបានបន្តនៅពេលដែល Armstrong បាននិយាយថា ពួកគេអាចបណ្តុះបណ្តាលអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យ Medford ក្នុងជំនួយដំបូង។ ហើយបន្ទាប់ពីការសន្ទនារវាងភាគីទាំងពីរ វាត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅពេលក្រោយ ហើយ Armstrong បានប្រាប់យើងបន្ទាប់ពីបានដឹងពីកម្មវិធីរបស់ Cataldo ថាពួកគេអាចផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាល EMT សម្រាប់អ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យ។ ដូច្នេះការបន្ថែមមួយក្នុងកិច្ចសន្យាថ្មីជាមួយ Armstrong និង Cataldo គឺថាអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យនឹងត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលនៅកម្រិត EMT ។ ប្រធានបុគ្គលិកបានលើកឡើងពីបញ្ហាទំនាក់ទំនងដែលយើងកំពុងមាន។ ក្នុងខែមករា នៅពេលដែលខ្ញុំសុំរបាយការណ៍ប្រចាំថ្ងៃ ខ្ញុំគិតថាមានការផ្លាស់ប្ដូរ Armstrong កំពុងផ្លាស់ប្តូររឿងមួយចំនួននៅក្នុងប្រព័ន្ធរាយការណ៍របស់ខ្លួន។ បន្ទាប់មក ពួកគេបានប្រាប់ខ្ញុំថា ពួកគេមិនអាចផ្តល់ឱ្យខ្ញុំនូវរបាយការណ៍ប្រចាំថ្ងៃបានទេនៅពេលនេះ។ ពួកគេបានប្រាប់ខ្ញុំថា ពួកគេអាចទទួលបានរបាយការណ៍ប្រចាំថ្ងៃដែលត្រឹមត្រូវជាងមុន។ ពួកគេកំពុងផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធរបស់ពួកគេ។ មុននោះ ខ្ញុំប្រហែលជាមានមួយ។ នៅថ្ងៃទី 24 ខែមិថុនា ខ្ញុំបានទទួលរបាយការណ៍ប្រចាំខែរបស់ប្រព័ន្ធចាស់ដែលបង្ហាញពីទិដ្ឋភាពទូទៅមួយ។ គំនិតនៃការឆ្លើយតបជារួម វាមិនដូចជារបាយការណ៍លម្អិតនៃពេលវេលាឆ្លើយតប ឬអ្វីទាំងអស់ដូចនោះទេ។ ដូច្នេះវាមិនមែនរហូតដល់ថ្ងៃទី 25 ខែមេសាទេដែលខ្ញុំចាប់ផ្តើមទទួលបានរបាយការណ៍ប្រចាំថ្ងៃលម្អិតពី Armstrong អំពីពេលវេលាឆ្លើយតប។ ចាប់តាំងពីពេលនោះមក ពួកគេអាចផ្តល់ឱ្យខ្ញុំនិងភាគច្រើននៃពួកគេ។ ថ្មីៗនេះក៏មានបញ្ហាប្រឈមមួយចំនួនផងដែរ ប្រព័ន្ធហាក់ដូចជាធ្លាក់ចុះអស់រយៈពេលជិតមួយខែ ហើយខ្ញុំប្រហែលជាមិនអាចទទួលបានរបាយការណ៍ប្រចាំថ្ងៃបានទេ។ ជាលទ្ធផល សំណួរមួយចំនួនត្រូវបានលើកឡើងអំពីពេលវេលាឆ្លើយតបនៃព័ត៌មានប្រចាំថ្ងៃទាំងនេះ។ ចងចាំផងដែរអំពីពេលវេលាឆ្លើយតបរបស់មជ្ឈមណ្ឌលបញ្ជូនរបស់យើង។ គាត់​បាន​សុំ​សមាជិក​ម្នាក់​ក្នុង​ក្រុម​របស់​ខ្ញុំ​ឱ្យ​ពិនិត្យ​មើល​របាយការណ៍​មួយ​ចំនួន យក​គំរូ​របាយការណ៍​ប្រចាំ​ថ្ងៃ និង​ពិនិត្យ​មើល ហើយ​គាត់​បាន​ប្រាប់​ខ្ញុំ​ថា គាត់​គិត​ថា​អាច​នឹង​មាន​ភាព​មិន​ស៊ីសង្វាក់​គ្នា​ខ្លះ​ក្នុង​តារាង​ពេលវេលា។ នៅពេលដែលយើងធ្វើការហៅនោះ Armstrong បានទូរស័ព្ទមកក្នុងពេលតែមួយ ហើយយើងត្រូវឆ្លើយតបក្នុងពេលតែមួយ ហើយពួកយើងបានទៅដល់កន្លែងកើតហេតុភ្លាមៗក្នុងរយៈពេលដ៏ខ្លី។ របាយការណ៍ទាំងនេះមួយចំនួនហាក់ដូចជាមិនស៊ីសង្វាក់គ្នា ឧទាហរណ៍៖ Armstrong អាចរាយការណ៍អំពីរបៀបផ្លាស់ទីឡានដឹកទំនិញមួយទៅមួយទៀត ប៉ុន្តែមានពេលខ្លះដែលវាឆ្គងបន្តិច។ ពួកគេមិនតម្រង់ជួរទេ។ ដូច្នេះ​យើង​កំពុង​មើល​រឿង​នោះ។ មានបញ្ហានៅតាមផ្លូវ។ ខ្ញុំមានន័យថា វាកើតឡើងជាមួយក្រុមហ៊ុនណាមួយ៖ នៅពេលដែលពួកគេមានកិច្ចសន្យា 9-1-1 ច្រើន ជួនកាលមានការពន្យារពេល។ កិច្ចសន្យាគឺ 9-1-1 ចេញពី Medford ជាកន្លែងដែលពួកគេបញ្ចប់ ក្នុងចំណោមសកម្មភាពជំនួយទៅវិញទៅមកដែលទីក្រុងផ្សេងទៀតចូលរួម ជួនកាល Medford អាចរវល់។ ដូច្នេះជួនកាលមានការពន្យារពេល។ ដូច្នេះខ្ញុំបានសួរ Armstrong អំពីការពន្យារពេលទាំងនេះ និងកន្លែងដែលខ្ញុំទទួលបានរបាយការណ៍មួយចំនួន ខ្ញុំបានផ្ញើអ៊ីមែលទៅពួកគេ ហើយសួរពួកគេនូវសំណួរនេះ។ ពួកគេគ្រាន់តែនិយាយថា ពួកគេនឹងពិនិត្យមើលក្រុម ហើយត្រលប់មកខ្ញុំវិញ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនបានទទួលការឆ្លើយតបណាមួយលើបញ្ហានេះទេ។ ដូច្នេះ ចំពេលកិច្ចប្រជុំដ៏ធំគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើល និងភាពផ្ទុយគ្នានៅក្នុងរបាយការណ៍មួយចំនួននេះ ខ្ញុំសូមសួរថា: ប្រសិនបើខ្ញុំអាចជឿជាក់លើព័ត៌មានដែលខ្ញុំទទួលបានក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការរាយការណ៍។ ដែលធ្វើឱ្យខ្ញុំភ្ញាក់ផ្អើល ពីព្រោះដូចអ្នកបាននិយាយថា Armstrong បាននៅទីនោះយូរមកហើយ ហើយយើងបានធ្វើការជាមួយ Armstrong អស់រយៈពេលជាយូរមកហើយ ហើយអ្នកដឹងទេថា ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ឱ្យពួកគេមានតម្លាភាពជាមួយខ្ញុំ ហើយត្រូវប្រាកដថាពួកគេបានផ្តល់ឱ្យខ្ញុំនូវលេខត្រឹមត្រូវទាំងអស់ និងពេលវេលាឆ្លើយតប និងព័ត៌មានមួយចំនួន។ អ្នកដឹងទេ វាជាការរំខានដែលពេលវេលាឆ្លើយតបទាំងនេះមួយចំនួនបង្ហាញព្រឹត្តិការណ៍នៅ 14 នាទី, 15 នាទី, 23 នាទី, 45 នាទី។ ជាថ្មីម្តងទៀត ខ្ញុំបានទទួលរបាយការណ៍ជាច្រើន ពិនិត្យ និងដាក់ទង់ការហៅទូរសព្ទជាច្រើនដង និងសួរសំណួរអំពីការហៅទូរសព្ទ ប៉ុន្តែបញ្ហានៅតែបន្តកើតមាន។ ខ្ញុំបាននិយាយជាមួយ Cataldo ម្តងទៀត ហើយពួកគេបាននិយាយអំពីការបណ្តុះបណ្តាល EMT ។ ពួកគេមានវត្តមាននៅកន្លែងកើតហេតុ ដើម្បីផ្តល់សម្ភារៈបន្ថែម និងសម្ភារៈសម្រាប់ជួសជុលកន្លែងកើតហេតុ។ ពួកគេបានបង្កើតគំនិតដ៏អស្ចារ្យមួយចំនួន។ រៀបចំឱកាសបណ្តុះបណ្តាល និងព្រឹត្តិការណ៍បណ្តុះបណ្តាលថ្មីៗ។ ត្រង់ចំណុចនេះ ខ្ញុំមិនឃើញហេតុផលណាដែលគួរសង្ស័យពីអ្វីដែល Cataldo និយាយថាពួកគេអាចធ្វើបាននោះទេ។ ធ្វើការនៅ Medford និងគ្រប់គ្រង Medford ពួកគេមានកិច្ចសន្យាជាមួយ Somerville, Malden, Revere, Everett និងសហគមន៍ទាំងអស់ដែលនៅជិតយើង អ្នកដឹងទេ ទោះបីជាយើងនៅជិត Somerville, Somerville និង Medford នៅតែអាចទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីវា និងទទួលបានសហគមន៍ទាំងនោះ។ អ្នកដឹងទេថាក្រុមហ៊ុនដែលធ្វើការជាមួយទីក្រុងទាំងពីរនោះ ដូចជា Armstrong ដែលប្រើប្រាស់រថយន្តពី Medford ទៅ Arlington មានកិច្ចសន្យាជាមួយ Stoneham ពួកគេក៏ប្រើ Medford ជាមជ្ឈមណ្ឌលសម្រាប់សហគមន៍ផ្សេងទៀតទាំងនេះផងដែរ។ ដូច្នេះ​វា​អាច​នឹង​មាន​ប្រយោជន៍​ក្នុង​ការ​មាន​ទីក្រុង​នៅ​ជិត​អ្នក ចែករំលែកក្រុមហ៊ុនដូចគ្នា។

[Zac Bears]: كل شيء على ما يرام. شكرا يا زعيم. سيكون لدينا نائب سكاربيلي، ثم نائب مالولو، ثم نائب ليمينغ. المستشار سكاربيلي.

[George Scarpelli]: أثناء المفاوضات، يكون الرئيس جاهزًا دائمًا. تحظى هذه القضايا باهتمام فريق التفاوض لأنك لا تشارك فعليًا في المفاوضات. أعلم أننا تحدثنا عن الأمر كقائمة أمنيات ثم قام قانون KP ومحامي المدينة بذلك. لكن أرمسترونج لم يحصل على أي شيء لأن هذا كان أحد الأسئلة التي طرحتها. هل لديك أي أسئلة أثناء عملية التفاوض؟ قالوا لا. لذلك كذبوا.

[Todd Evans]: كنا نتحدث وأحيانًا كنت أتحدث معهم أنا والمأمور أو شيء من هذا القبيل ونناقش بعض القضايا التي ناقشناها أنا وأرمسترونج من قبل في مكتب الشريف باكلي، ولكن كان هناك المزيد من القضايا مثل المسائل المالية والقانونية التي لم تكن موجودة.

[George Scarpelli]: បាទ, ប៉ុន្តែនោះមិនមែនជាផ្នែកនៃការចរចា, ដូចជា, ហេ, ស្តាប់, យើងកំពុងនិយាយអំពីកង្វះពេលវេលាឆ្លើយតប។ យើង​បាន​កំណត់​បញ្ហា​ទាំង​នេះ​ថា​ជា​កង្វល់​របស់​អ្នក ប៉ុន្តែ​អ្នក​មិន​ទាន់​បាន​ដោះស្រាយ​វា​នៅ​ឡើយ​ទេ។ តើអ្នកនឹងធ្វើអ្វី? ដោយសារតែអ្នកបាននិយាយថានៅពេលអ្នកនិយាយជាមួយ Cataldo នោះ Cataldo ធានាអ្នកថាវានឹងមិនកើតឡើងទេ។ ប៉ុន្តែអ្នកមិនបានទៅដល់ទីនោះទេ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំបានលើកឡើងពីអ្វីដែលអ្នកបាននិយាយ និងអ្វីដែលខ្ញុំបាននិយាយជាមួយ Armstrong និងពេលវេលាឆ្លើយតប។ ពួកគេពូកែទំនាក់ទំនងណាស់។ ខ្ញុំគិតថាពួកគេបានផ្តល់ឱ្យខ្ញុំ ខ្ញុំ​គិត​ថា​យប់​នេះ​អ្នក​នឹង​ចែករំលែក​ជាមួយ​ខ្ញុំ​អំពី​បញ្ហា​នៃ​ពេលវេលា​ឆ្លើយតប​ព្រោះ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​នោះ​ជា​ផ្នែក​សំខាន់​មួយ​នៅ​ទីនេះ។ តើយើងមានសុវត្ថិភាពទេ? អ្វី​ដែល​យើង​បាន​ឃើញ អ្វី​ដែល​ពួក​គេ​មាន​នៅ​កម្រិត​រដ្ឋ អ្វី​ដែល​រដ្ឋ​កំពុង​ស្នើ​សុំ និង​ព័ត៌មាន​អ្វី​ដែល​ពួក​គេ​កំពុង​ផ្តល់​ឱ្យ​យើង​ទូទាំង​រដ្ឋ។ ខ្ញុំមិននិយាយថាអ្នកបានធ្វើខុសច្បាប់ទេ ប៉ុន្តែតើពួកគេបានរៀបចំលេខដែលរដ្ឋបានឃើញនៅក្នុងសកម្មភាពទេ? ព្រោះនេះជារបស់ពួកគេ ហើយអ្វីដែលខ្ញុំអាចធ្វើបាន និងចែករំលែកជាមួយក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។ នេះជាអ្វីដែលពួកគេបានចែករំលែកជាមួយយើង។ ដូច្នេះប្រសិនបើវាខុសគ្នា នោះខ្ញុំត្រូវដឹងថា តើមជ្ឈមណ្ឌល 911 របស់យើងបាននិយាយថា លេខទាំងនោះខុស ឬអត់ នោះវានឹងជាការប្រកាសអាសន្ន ប្រសិនបើលេខទាំងនោះត្រូវបានបញ្ជូនទៅរដ្ឋវិញក្នុងអំឡុងពេលឆ្លើយតប ហើយមានការយល់ច្រឡំ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​នេះ​ជា​បញ្ហា​សំខាន់​និង​ដឹង​ខ្លួន។ ដូច្នេះ សម្រាប់ខ្ញុំ វាគឺ៖ ខ្ញុំចង់ឮនូវអ្វីដែល Armstrong និយាយ។ ផ្នែកចុងក្រោយ ខ្ញុំដឹងថាប្រធានបុគ្គលិកបានពន្យល់ពីអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងជាមួយរថយន្តសង្គ្រោះបន្ទាន់របស់យើង ជាពិសេសនៅ Arlington ។ ជាការប្រសើរណាស់, វាត្រូវបានស្នើទៅ Armstrong ។ ខ្ញុំនិយាយដោយពន្យល់។ ពួកគេបាននិយាយថា នៅពេលដែលយើងចាប់ផ្តើមចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសន្យា Medford បានទទូចឱ្យដាក់ Medford នៅក្នុងរថយន្តសង្គ្រោះ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយយោងទៅតាមច្បាប់ជំនួយទៅវិញទៅមកត្រូវបានទាមទារ ប្រសិនបើសហគមន៍ជិតខាងត្រូវការរថយន្តសង្គ្រោះបន្ទាន់ នោះរថយន្តសង្គ្រោះដែលនៅជិតបំផុត Ayuda Mutua ត្រូវតែបម្រើសហគមន៍នោះមែនទេ? ប្រាកដ។ ប្រាកដ។ ដូច្នេះប្រសិនបើ Medford Ambulance នឹងឆ្លើយតបទៅ Arlington ហើយពួកគេនៅ Arlington ខ្ញុំសួរ Armstrong តើវាទុកចន្លោះទេ? មិន​មែន​ជា​ដាច់​ខាត ពួក​គេ​បាន​និយាយ។ យើងគ្រាន់តែផ្លាស់ទីសេវារថយន្តសង្គ្រោះទៅកាន់សហគមន៍ជិតខាង ដើម្បីធានាថា Medford នៅតែត្រូវបានការពារ។ ពួកគាត់ក៏បានចែករំលែកថា វាជាច្បាប់ អត់អីទេ មិនមែនធ្វើអីទេ ព្រោះច្បាប់ចែងថា មនុស្សល្អ បើមានឡានពេទ្យមិនអីទេ ឡានពេទ្យដែលនៅជិតបំផុត ដូចដែលគេប្រាប់ខ្ញុំពេលជួយគ្នា ត្រូវទៅទីនោះ។ ដូច្នេះវាទាក់ទងនឹងប្រធានបុគ្គលិកបាននិយាយថាបញ្ហាមួយគឺថាអ្នកឆ្លើយតបដំបូងរបស់យើងតែងតែនិយាយថាយើងមានរថយន្តសង្គ្រោះបន្ទាន់នៅ Arlington ជាប្រចាំ។ វាហាក់ដូចជា Medford មិនត្រូវបានការពារនៅពេលនោះ។ តើនេះជាអ្វីដែលយើងកំពុងនិយាយអំពី?

[Todd Evans]: أعني، بما أن آرمسترونج حصل على المزيد من العقود 9-1-1 على مر السنين، فربما كانت مرتفعة للغاية. أعني، ربما، نعم، لا أعرف إذا كان لديهم عقد مع أرلينغتون أم لا، ولكن ربما يمكنهم، إذا كان لديهم عقد مع أرلينغتون، شراء المزيد من سيارات الإسعاف وتعيين المزيد من الموظفين في أرلينغتون بحيث يظل لدى ميدفورد سيارة إسعاف في ميدفورد.

[George Scarpelli]: نعم أستطيع، سيدي الرئيس. هذا صحيح، وأنا أفهم ذلك، ولكن، كما شرحوا لي، إذا تغير شيء ما في مناطق مختلفة، يجب أن تذهب سيارات الإسعاف إلى المكان الذي تريد الذهاب إليه. سواء كان ارمسترونج أو بروستر لا يهم. إذا كان هناك حريق في وينشستر، انتبه إلى النار القريبة. لأنني أعتقد أنه كان من المثير للاهتمام عندما جاء أرمسترونج إليهم وسألهم عن عدد المرات التي ساعدنا فيها بعضنا البعض، وكان عليهم مساعدة بعضهم البعض، وقد حدث هذا النهج. وهذا سوف يصبح واضحا. آمل أن يجيب أرمسترونج على هذا السؤال لأنه سيكون سؤالاً مفيدًا لأنه يبدو هكذا أرمسترونج لا يدعم مدينتنا، لكني أفهم ما تقوله. أنت تقول أنه في بعض الأحيان إذا كانت منتشرة على نطاق واسع، فربما يحتاجون إلى المزيد من سيارات الإسعاف. لقد أخافني هذا قليلاً، لذلك دعوت إلى هذا الاجتماع. لأننا إذا ذهبنا إلى هناك، سنكون واعيين للغاية. لذا أشكرك. شكرا سيدي الرئيس.

[Zac Bears]: شكرا للنائب سكاربيلي. مرحباً سيد تشيوم، هل حدث هذا لرئيس الأركان؟ ثم ذهبنا للقاء المشرعين الآخرين الذين كانوا في ورطة.

[Nina Nazarian]: شكرا لك سيد بير. أود أن أرى ما إذا كان بإمكاننا جعل المشرف سالفا يكثف ويعالج بعض هذه المشكلات مع أرلينغتون لأنني أعلم أن لدينا البيانات. وأود أيضًا أن أطلب من الرئيس بير، عندما يكون ذلك مناسبًا، أن يطلب من الرئيس إيفانز أن يقدم على وجه التحديد بعض البيانات التي فحصها. هناك الكثير من البيانات ولم نقوم بتحليلها كلها بعد، ولكن هناك الكثير من الخلاف. وكما قلت، عندما تنكسر الثقة، تنكسر الثقة. يعني المدير نفسه؟

[Zac Bears]: بالطبع، بسرعة كبيرة، مدير مجلس LeMing، Mulan Council، هل لديك أي أسئلة محددة حول أوقات الاستجابة وبيانات التغطية؟ هل تريد إضافة هذه الأسئلة قبل أن نعود؟ يبدو أن مولان ومجلس لامينج يتفقان مع هذا الرأي.

[Liz Mullane]: شكرا لك شكرًا لكل من زار وشارك بعضًا من هذه التقييمات. أريد فقط توضيح بعض المسائل. لذا، يبدو أن كل هذا سيحدث أو سيبدأ في الحدوث بحلول مارس 2025. لذلك في كل مرة تحدثنا فيها من قبل، كان سعيدًا بما ورد في العقد، لكنه في الاجتماع الكبير كان يتفاجأ ببعض التغييرات التي تم إجراؤها.

[Nina Nazarian]: أرحب بأي شخص ليقول كلمته، ولكن كما أفهم، فإن الملخص العام حول هذه القضية هو أن القضايا التي تم تحديدها قبل مارس 2025 هي قضايا يتم معالجتها محليًا.

[Anna Callahan]: بخير

[Nina Nazarian]: لقد قلقنا عليهم، وطرحنا عليهم الأسئلة، لكن عرض 2025 كان نقطة تحول للمدينة بسبب ما لم يفعله آرمسترونج. أعتقد أنه غير اتجاه التطور تمامًا. ثم أتيحت الفرصة لأرمسترونج للدخول بصدق في هذه المناقشات والتفاوض مع المدينة، ولإثارة أو حل الاجتماعات والمناقشات غير الناجحة. لقد حاولوا عدم الدفاع عن أساس العقد، لكنهم فشلوا لاحقًا في القيام بذلك. لذا، أتيحت لأرمسترونج فرص عديدة، لكنه لم يستغلها.

[Zac Bears]: وبعد ذلك ثانية واحدة. التالي.

[Liz Mullane]: أوه، آسف. شكرا لك لذا فإن الشيء الرئيسي الذي يبدو أنه تم التغاضي عنه أو استبعاده من الاجتماع هو التعويض والنقل على الإسعافات الأولية والتدريب على الإسعافات الأولية. وبعد التحدث معهم ستعرف ما إذا كانت هذه الأشياء الثلاثة هي المشكلة الأكبر أم لا. يمكن لكاتالدو أن يقوم بتدريب EMT ويعودون ويقولون: "أوه، يمكننا أن نلعب تلك اللعبة أيضًا." هل يشمل الأجزاء الأخرى غير المشمولة في العقد السابق؟

[Nina Nazarian]: لا أريد الإجابة على هذا السؤال بشكل كامل لأنني أعتقد أن الآخرين يمكنهم الإجابة بشكل أفضل، لكنني لا أعتقد أنه خطي. هناك أربعة منهم، إذا حسبت، أعتقد أن هناك أربعة بالضبط. ومن بينها السداد الذي يجب على المدينة دفعه. نعم... إنهم يريدون مقاضاة المدينة ولم يرفعوا دعوى قضائية من قبل. هذا ليس جزءا من العقد. في منتصف الصفقة، يخططون لتحصيل رسوم من المدينة مقابل خدمات EMD. بالنسبة لي، حقيقة أنهم يعتزمون تغيير توزيع ضباط السلامة العامة المصابين أثناء الخدمة وأنهم غير مستعدين لتدريب رجال الإطفاء في أي مدينة هو أمر واضح ويدعم تعاون المدينة. أعتقد أنه بعد ذلك ستكون هناك عملية تفاوض. لذا، نعم، أعتقد أن الجزء الذي كنت أشير إليه ليس خطيًا، بل عبارة عن سلسلة من المحادثات المباشرة المختلفة. وليس هناك مجال للحديث. تواصل بشكل منتظم مع ارمسترونج. عندما يكون هناك نزاع، يُطلب من أرمسترونج الاتصال أو طلب التحدث، وعلى حد علمي فإنهم يتحدثون دائمًا مع رئيسهم. قنوات الاتصال مفتوحة دائمًا، ولكن يمكن لأصحاب العمل التحدث أو التحدث علنًا من تلقاء أنفسهم.

[Liz Mullane]: بعد هذا القسم في شهري مارس وأبريل، تبدأ بالحديث عن أوقات الاستجابة ومراقبتها لمعرفة ما إذا كانت تتطابق بالفعل مع ما تراه.

[Todd Evans]: حسنًا، عندها تلقينا التقرير اليومي لشهر أبريل.

[Liz Mullane]: حسنا، شكرا لك.

[Zac Bears]: كل شيء على ما يرام. النواب يتحدثون عن التأمين وأوقات الاستجابة؟

[Matt Leming]: هذا صحيح. كيف يمكنك التمييز بين ما وجده فريقك وما حدث بالفعل؟ في التقرير. ما هي ملامح هذه الاختلافات؟ يبدو أن التقرير يقول خمس دقائق، لكن هل هي خمس دقائق حقًا؟ أم أن التقرير يقول أن زمن الاستجابة هو 5 دقائق، لكن ترى أنه أقرب إلى 20 دقيقة؟ إذن ما هو متوسط ​​ما تراه؟ كيف يتطابق هذا مع التقرير الذي تنظر إليه؟

[Todd Evans]: قد تكون دقيقة، أو بضع دقائق، أو بضع دقائق، أو قد لا تكون حتى الـ 15 دقيقة الفعلية. هناك بعض الاختلافات بين الوقت المرسل إلينا والوقت المحتمل، على سبيل المثال. يمكن حساب وقت الاستجابة، ربما عندما يتعلق الأمر بـ Armstrong EMD أو شيء من هذا القبيل، ربما يحسبون وقت الاستجابة من النهاية بدلاً من الوقت الذي يرسلون فيه فعليًا في نفس الوقت الذي نرسل فيه. لذا، قد يستغرق الأمر بضع دقائق، وقد يستغرق بضع دقائق، لكنه سيؤثر على البيئة بطريقة ما. في التقرير. للتأكيد، ما هي مصادر البيانات التي نقارنها هنا؟ يُظهر تقرير Armstrong Ambulance Daily أوقات الاستجابة وأوقات التواجد في مكان الحادث وأوقات السفر والمزيد. بخير

[Zac Bears]: فأين المدينة المجازية؟ ما هي البيانات التي تقوم بإنشائها حول المدينة؟ فأين المنسقون وأين يعملون؟

[Todd Evans]: نظام جدولة محوسب مع أوقات الاستجابة وأوقات الحضور لإدخال الوقت بدقة. تم تلقي المكالمات وإرسالها عبر موجات الأثير إلى إدارة الإطفاء وأرمسترونج.

[Zac Bears]: لذلك يقومون بإعداد تقارير أرمسترونج كل يوم ثم تقارير المساعدة 911 وأعتقد أنك ربما تقول ذلك هل قام أرمسترونج بحساب ذلك بناءً على الوقت الذي استقبل فيه جهاز إرسال EMD الخاص به المعلومات مقارنة بالوقت المتبقي قبل 911؟

[Todd Evans]: نعم، يمكن أن يكون بعيدا جدا. ربما لست متأكدًا مما إذا كان لديهم تتبع في الوقت الفعلي مثل وقت EMD لأن لديهم مركز نقل خاص بهم. هذا صحيح. لذا عندما اتصلوا بـ EMD أجابوا والآن قم بتوصيل هذا الشخص بمركز مساعدة Armstrong.

[Zac Bears]: بخير

[Todd Evans]: ثم أخبر الرجل أرمسترونج عن مشكلته الصحية، وعندما تحدث أرمسترونج إلى الرجل، ربما تحدث معه عن مؤشر أسعار المستهلك أو أي شيء آخر. إنهم يبحثون عن ماهية المشكلة الصحية ويمكنهم التحدث معهم من خلال شخص ما، يمكنهم التحدث مع شخص ما عبر الهاتف ليخبرهم بكيفية القيام بذلك. قم بإجراء الإنعاش القلبي الرئوي على شخص أو متصل هاتفي يمكن تقييمه لتحديد ما إذا كانت هناك حاجة إلى ALS أو BLS. تم نقل هذه المعلومات إلى الموظفين عبر راديو أرمسترونج واستجاب مرسلنا وأرسل أقرب مرسل. ثم اقترب رجال الإطفاء من الأمواج واستدعوا سيارة إسعاف لأرمسترونج. لذلك سمعت شركة Armstrong EMS الأخبار في كلا المحطتين في نفس الوقت. يستمعون إلى تردد Medford Fire وتردد Armstrong.

[Zac Bears]: حسنا أشعر بالسرعة. فقط حتى تفهم. لذلك يتم استدعاء الرقم واحد ويتم إرسال الرقم واحد للإجابة. وهم يعرفون ما هو عليه. لقد وضعوا شيئا هناك. ثم استجابت الشرطة ورجال الإطفاء. يصل ضباط أرمسترونج إلى هنا أولاً، ثم يتصل مرسل 911 بـ EMD، ثم يبدأون في التحدث إلى المتصل وتسليم الشاحنة.

[Todd Evans]: نعم، يمكن تقييم ذلك من منظور بورصة دبي للطاقة.

[Zac Bears]: بخير

[Todd Evans]: وكما قال المرسل مثلا أنت تعرف الرشاش وA1. حسنا فقط أرسل رقم مضيف A1. أنت تتفاعل مع ما يحدث، وعندما يحدث ذلك، يتصل شخص ما بـ Armstrong EMD. أفهم.

[Zac Bears]: يتطلب R911 إرسال خطوات إضافية إليك. هذا صحيح. أريد توضيح كل ما قلته ثم إعادته إلى النائب ليفين لأنني سرقته منه وأعتذر. 30 ثانية، دقيقة واحدة، دقيقة ونصف، دقيقتين راحة.

[Todd Evans]: فقط للحصول على بعض العينات، قمت بالتنقيب في هذا وسيستغرق الأمر بعض الوقت للبحث عن هذين الأمرين ومحاولة النظر إلى هذين الأمرين ومحاولة فهمهما. لكن نعم، يتساءل بعض الأشخاص وتقرير أرمسترونج اليومي كم منهم متماثل؟ لسبب ما، يبدو أن الكثير من الناس يعتقدون أن وقت انحراف المريض في هذه المرحلة هو 12 دقيقة، 13 دقيقة، 14 دقيقة، وهذا لا يؤثر على متوسط ​​الاستجابة الفعلية التي أبلغنا بها أرمسترونج. ولذلك، لا يتم الإبلاغ عنه في عمود الإجابات الأخرى المستخدم لحساب المتوسط. لذلك قد تتضمن بعض المكالمات الهاتفية تحويلك أو قد تحتوي على معلومات إدارية مسجلة في تقرير أو تقرير خطي في التقارير اليومية للعديد من شاحنات آرمسترونج، وأرقام وأسماء الشاحنات المختلفة التي قد تتحدث فيها عن تحويل ويبدأ الأمر في الارتباك. إذا قمت بتغييره، سيتم تشويه وقت التقرير قليلاً. ونتيجة لذلك، يصعب في بعض الحالات تتبع ما إذا كان وقت الاستجابة الفعلي المبلغ عنه مماثلاً للمتوسط ​​العام في التقرير اليومي. لذلك يبدو أن بعض البيانات مفقودة.

[Zac Bears]: شكرا لك لدي فقط أسئلة للتأكيد. سأرسلها إلى النائب لامينغ.

[Matt Leming]: حسنًا، يبدو أن بعض الاختلافات قد تكون بسبب مشكلات فنية حيث تم إرسال المكالمة إلى Armstrong بعد أن استلمها مرسل 911. كل ما أريد معرفته هو كيفية إدخال الأرقام. هل يتم إدخالها يدويا أم يتم تدوينها من قبل شخص واحد، آليا ومن ثم برمجتها؟ والكلمات. حسنا استنادًا إلى ما قلته للتو، فإن التفسير المحتمل لذلك هو أنه تم إنشاء تقريرك بطريقة مختلفة، وهو ما قد يفسر الاختلافات التي تحدث هناك. إنهم لا ينوون تنظيم الأرقام. هذا صحيح.

[Nina Nazarian]: هل يمكنني قول شيء واحد؟ لن أكون جميلة مثل الشريف إيفانز. وسأكرر ما قاله لي الرئيس إيفانز أمام المجلس عبر الرئيس بيلز. استمر الشريف إيفانز في طرح هذه الأسئلة على أرمسترونج وسقطوا في ثقب أسود. لذلك لا أعرف، لا نعرف لأن هناك فجوة كبيرة في إعداد التقارير. لا نعرف سبب وجود الاختلافات، لكننا لم نحصل على تلك المعلومات منهم. يا أستاذ إذا أخطأت فصحح لي

[Zac Bears]: نعم، سأتصل بالنائب سكاربيلي في أقرب وقت ممكن.

[George Scarpelli]: لا، آسف. أنا فقط، هل هذا صحيح؟ هل أنت لطيف حقا؟ لأننا بحاجة إلى معرفة هذا.

[Todd Evans]: لا، لقد فعلت ذلك بالضبط، وفي مرحلة ما سألت متى يجب أن أشتري واحدة جديدة. ثماني دقائق، تسع دقائق، 10 دقائق، 11 دقيقة، كما تعلمون، وأكثر من ذلك، كما تعلمون، لقد سألتهم وكانت الإجابة التي حصلت عليها هي، أوه، هذا غريب بعض الشيء، كما تعلمون، لم يكن الأمر مرجحًا بالنسبة للطاقم، وكنا نتحدث إلى الطاقم ونعود إليكم، لكنني لن أحصل على إجابة لهذه الأسئلة. لذلك هناك بعض حسنًا، بالطبع، نعم، أعلم ذلك، لسبب ما هو معروف مسبقًا.

[Matt Leming]: إذا سمحت لي، لقد ذكرت أيضًا أنهم غيروا البرنامج مؤخرًا لأنه في عام 2024 تحصل على تقرير مرة واحدة في الشهر، ثم يأتي يوميًا، وتبدأ في الحصول على التقارير في أبريل، أليس كذلك؟ هذا صحيح. لذا يبدو لي أن هذا صحيح وأنا أفهم تمامًا ما قاله رئيس الأركان بشأن دخول البريد الإلكتروني في ثقب أسود. يحدث هذا، وهذا يحدث لي كثيرًا في عملي. أشعر بالأسف لأولئك الذين لا يجيبون على أسئلتي بشكل كامل. ولكن على ما يبدو يمكن أن يكون هذا تفسيرا محتملا. وهذا ليس سلوكًا غير مقبول من جانب الشركة. ولكن أعتقد أن ارمسترونج سوف يؤدي الليلة. ويمكن توفير المزيد من المعلومات التفصيلية هناك. سؤال آخر يتبادر إلى ذهني: ويبدو أن اجتماعه مع أرمسترونج والرئيس باركلي في مارس لم يسير على ما يرام. ليس لدي أدنى شك في أن بعض موظفي أرمسترونج قالوا في الاجتماع إنهم لن يدفعوا مبلغ 75 ألف دولار سنويًا الذي تدين لهم به المدينة لسنوات. لدي سؤالان حول هذا: ما هو السبب الواضح الذي يجعلني مدينًا للمدينة بمبلغ كبير من المال؟

[Zac Bears]: وكيل الوزارة بعد أن تحدثنا عن التغطية وأوقات الاستجابة، هل يمكننا العودة إلى مسألة الدفع؟ نعم بالتأكيد. شكرا، كل شيء على ما يرام. يتعلق الأمر بالوصول ووقت الاستجابة. وأعتقد أن النواب يشككون في هذا الأمر. أعتقد أن المدير سالفي لديه شيء ما في ذهنه. لذا، إذا أردنا أن نقول المزيد، فيبدو أننا نواجه مشكلة في الإجابة عليه. ثم قالوا أن هناك الكثير من الشاحنات في أرلينغتون، لذلك كانت هناك أسئلة حول التأمين. لذلك إذا كنت تريد أن تقول المزيد، يمكننا العودة إلى الدفع.

[SPEAKER_22]: نعم، مايك سالفيا، مدير الاتصالات. شكرا لاستضافتي. أريد فقط العودة إلى موضوعين. استغرقت مكالمة هاتفية واحدة 45 دقيقة وأردت التحدث أكثر عن EMD. نائب سكاربيلي خلال المحادثة التي استمرت 45 دقيقة، قلت إن الأمر يتعلق بنسبة 50-50، كما قال أرمسترونج. لقد كنت في غرفتي عندما تلقيت المكالمة. عندما وردت المكالمة، علم رجل الإطفاء بوجود خطأ ما في رد أرمسترونج. اتصل مُرسِلي بأرمسترونج وتحدث إلى بوبي، الذي قال إنه رائع، إنه الأفضل. سألته عما حدث وإذا كان يحتاج إلى مساعدة. أخبر بوبي مشغلي أن نظام تحديد المواقع العالمي (GPS) الخاص به كان معيبًا. ولم يتم رؤية سيارة الإسعاف في وقت لاحق في مكان الحادث بسبب تعطل نظام تحديد المواقع العالمي (GPS). لذلك أعطاهم منسقي قائمة بالأشخاص الذين ذهبوا إلى أين. أعتقد أن ما حدث في المشهد بأكمله هو أنهم فقدوا السيطرة على سيارة الإسعاف عندما انقطع نظام تحديد المواقع العالمي (GPS) الخاص بهم. في رأيي، هذا هو سبب التأخير لمدة 45 دقيقة.

[Zac Bears]: هل لديك أي أسئلة أخرى حول وقت الاستجابة أو تغطية البيانات؟

[SPEAKER_22]: ទិន្នន័យមានភាពច្របូកច្របល់។ នៅឆ្នាំ 2020 នៅពេលដែលខ្ញុំបានចូលរួមជាមួយ MedFed ខ្ញុំធ្លាប់ទទួលបានទិន្នន័យពី Lt. Rudolph ដែលទើបតែចូលនិវត្តន៍កាលពីប៉ុន្មានឆ្នាំមុន ហើយយើងនឹងទទួលបានកម្មវិធីតាមដានប្រចាំថ្ងៃ។ ដូច្នេះនៅពេលដែលពួកគេនិយាយអំពីការអាប់ដេតកម្មវិធី ឬអ្វីៗដូចនោះ វាគឺដូចគ្នាតាំងពីឆ្នាំ 2020។ ខ្ញុំមិនបានឃើញការផ្លាស់ប្តូរណាមួយចំពោះប្រព័ន្ធតាមដានរបស់ពួកគេទេ។ អ្នកដឹងច្បាស់ថា មានប្រសិនបើអ្នកត្រូវបានចាត់តាំងឱ្យហៅរថយន្តសង្គ្រោះបន្ទាន់ នោះដូចដែលប្រធាន Evans បាននិយាយថា ពួកគេអាចលុបចោលរថយន្តសង្គ្រោះ ប្តូរផ្លូវ និងលុបចោលម្តងទៀត។ ហើយនេះ។ មិនមានទិន្នន័យនៅក្នុងរបាយការណ៍នោះ ឬអ្នកដឹងទេថា គ្មានអត្ថបទនៅទីនោះដែលនិយាយថារថយន្តសង្គ្រោះទៅណា មិនថាវាបានផ្លាស់ទី ឬអ្វីដូចនោះ។ ដូច្នេះយើងមានរន្ធជាច្រើននៅក្នុងរបាយការណ៍របស់អ្នក។ ដូច្នេះ​បើ​និយាយ​ពី​បំណុល​ដែល​កំពុង​កើត​ឡើង យើង​ទទួល​បាន​ការ​ហៅ​ទូរសព្ទ​មែន​ទេ? 911 គឺជាកន្លែងឆ្លើយតបបន្ទាន់។ ពួកគេបានផ្តល់ឱ្យយើងនូវអាសយដ្ឋានរបស់ពួកគេ។ គេ​ថា​វា​ជា​ការ​ថែទាំ​សុខភាព ផ្លូវ​លេខ ១២៣ អីចឹង​អត់​អី​ទេ? យើងទទួលបានការពិពណ៌នាសង្ខេបអំពីអ្វីដែលកំពុងកើតឡើង។ បន្ទាប់​មក យើង​បាន​ប្រាប់​អ្នក​ហៅ​ទូរសព្ទ​កុំ​ឲ្យ​លើក​ទូរស័ព្ទ។ យើងកំពុងផ្លាស់ប្តូរ EMD ។ ពួកគេបានឆ្លើយការហៅ។ Armstrong នេះគឺជា Bedford ។ អ្នកហៅទូរសព្ទ សូមបន្ត។ វាចំណាយពេលពី 30 ទៅ 40 វិនាទី។ EMD គឺជាម៉ូនីទ័រដែលយើងត្រួតពិនិត្យជាប្រចាំ។ ឥឡូវនេះ នៅពេលដែលយើងទទួលបានការហៅទូរស័ព្ទពីវេជ្ជបណ្ឌិត មិនត្រឹមតែត្រូវបានគំរាមកំហែងដល់អាយុជីវិតប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវេជ្ជបណ្ឌិតទាំងអស់ត្រូវបានផ្ទេរទៅ EMD នេះ គឺ Armstrong EMD ។ សរុបមក នៅពេលដែលវាត្រូវបានគេនិយាយនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំថា Armstrong នឹងមិនធ្វើ EMD ទៀតទេ។ សម្រាប់ខ្ញុំ នេះគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលណាស់ ពីព្រោះប្រសិនបើអ្នកលក់ឈប់ផ្តល់ EMD ដល់ទីក្រុង Medford យើងនឹងត្រូវការបុគ្គលិកបន្ថែមពី 3 ទៅ 4 នាក់ ដើម្បីគាំទ្រ EMD នោះ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំមិនដឹងថាហេតុអ្វីបានជាខ្ញុំនិយាយបែបនោះ ឬគ្រាន់តែខ្ញុំមិនដឹងទេ ខ្ញុំចង់មានន័យថា ការចូលក្នុងវិស័យនេះពិតជាភ្ញាក់ផ្អើលសម្រាប់ខ្ញុំ ដូច្នេះវារំភើបខ្លាំងណាស់។ សម្រាប់ Arlington មនុស្សនិយាយច្រើនអំពី Arlington នៅទីនេះ។ ខ្ញុំមិនដឹងថាហេតុអ្វីបានជាបញ្ហារវាង Armstrong, Arlington និងពួកយើងមិនត្រូវបានដោះស្រាយនោះទេ។ យើងនៅទីនេះជារៀងរហូត ខ្ញុំយល់ពីបញ្ហានៃការគាំទ្រទៅវិញទៅមក OEMs ពួកគេមានការណែនាំ ពួកគេមាន zoning ដែលគេហៅថា zoning ហើយតំបន់នីមួយៗត្រូវថែរក្សាគ្នាទៅវិញទៅមក។ ខ្ញុំមិនយល់ពីរបៀបដែលយើងអាចមានទីក្រុង 6 ទៅ 10 ដងក្នុងមួយថ្ងៃទីក្រុងមួយដែលអ្នកចង់ហៅវា 6 ទៅ 10 ALS ក្នុងមួយថ្ងៃ។ ឥឡូវនេះមានរថយន្តសង្គ្រោះបន្ទាន់ជំនួយជីវិតជាមូលដ្ឋាន និងអង្គភាព ALS ដែលជាឧបករណ៍ជំនួយជីវិតកម្រិតខ្ពស់។ 90% នៃពេលវេលាយើងស្ទើរតែមិនដែលផ្ញើ BLS ទៅ Arlington ទេ។ យើងតែងតែបញ្ជូនរថយន្តសង្គ្រោះបន្ទាន់ទៅកាន់ Arlington ។ ឥឡូវ​នេះ ខ្ញុំ​មិន​គិត​ថា Arlington មាន​សមត្ថភាព​បែប​នេះ​ទេ។ ប្រសិនបើ Armstrong មានកិច្ចសន្យាជាមួយ Arlington ឬ Handshake ហេតុអ្វីបានជាពួកគេមិនបន្ថែមធនធានបន្ថែមទៀតដល់ Arlington? ជំនួសឱ្យការបន្តយក Medford ហេតុអ្វីមិនបន្តយក Stoneham? ឬធនធានផ្សេងទៀតដែលពួកគេមាន។ ពួកគេនិយាយត្រូវ។ ខ្ញុំ​ចង់​និយាយ​ថា រថយន្ត​សង្គ្រោះ​នៅ​ទូទាំង​ប្រទេស​ Commonwealth។ ក្រុមហ៊ុនរថយន្តសង្គ្រោះគាំទ្រគ្នាទៅវិញទៅមក។ នោះជាការងាររបស់អ្នក។ នោះហើយជាអ្វីដែលពួកគេគួរធ្វើ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំនឹងមិនដែលយល់ថាហេតុអ្វីបានជាយើងនាំយកធនធានទៅទីក្រុងផ្សេងទៀតដែលហួសពេលយូរក្នុងការជួសជុល។ ខ្ញុំ​គ្រាន់​តែ​មិន​យល់​ថា​មាន​នរណា​ម្នាក់​មាន​បញ្ហា​ជាមួយ​ខ្ញុំ​។

[Zac Bears]: شكرًا للنائب سكاربيلي، سنعود إلى مسألة الدفع بمجرد مراجعة هذه التغطية. المستشار سكاربيلي.

[George Scarpelli]: شكرا سيدي الرئيس. يبدو أن ما تقوله هو أنهم من خلال القيام بذلك، جعلوا ميدفورد عرضة للخطر دون داع. سيارة إسعاف؟

[SPEAKER_22]: أنا لا أتحدث، ولا أتحدث عن نقاط الضعف، ولا يحدث شيء، على سبيل المثال، إذا تحدثنا كما لو أننا تعرضنا لحادث عندما غادر A1 وA2 المدينة. هنا لدينا اثنين من BAS. غادر المدينة إلى ميدفورد. مثالي. وأعني أيضًا خارج المدينة. أعتقد أنهم كانوا جميعًا من أرلينغتون. سيعودون وقد فعلوا ذلك الآن ويجب إعادة تنظيمهم، حسنًا، لنفترض أننا أرسلنا سيارتي إسعاف من أرلينغتون، حسنًا، يجب أن يكون لديهم مساحة للاستعداد. إذا فقدوا التأمين الخاص بهم، فسيتعين عليهم الذهاب إلى ميدفورد. أعتقد أن ما يحدث هو أنهم يرسلون سيارة إسعاف ميدفورد الخاصة بنا خارج المدينة ثم يعيدون الموارد إلى المدينة. أوقفنا السيارة A1 وA2 في موقف للسيارات خارج المدينة مباشرةً وبعد حوالي 20 دقيقة وصلت سيارة إسعاف أخرى (بطارية) لتغطية المدينة بأكملها. حاليا ليس لدينا خدمات طبية هنا. ومع ذلك، إذا حدث أي شيء، فسيظل المدينة عرضة للخطر. وهذا شيء يمكن إصلاحه، ولكن لا يمكن إصلاحه أبدًا.

[George Scarpelli]: حسنًا، لهذا السبب ذكرت هذا لأنه في محادثتي مع تعرف على دعم الحياة المتقدم، أوضح أرمسترونج أننا نعلم أنه إذا كانت هناك مكالمة وإذا احتاجت أرلينغتون أو أي وكالة مساعدة متبادلة إلى سيارة إسعاف، فسيتعين عليهم الذهاب.

[SPEAKER_22]: لست متأكدًا مما إذا كانوا بحاجة للذهاب أم لا.

[George Scarpelli]: اعتمادًا على الولاية، وأعتقد أن هذا شيء مشترك معي، هناك قوانين ولوائح صارمة فيما يتعلق بالاستجابة لحالات الطوارئ. مثالي. أنا فقط أحذرك. هذا ما قالوا لي. لكني طرحت سؤالاً، هل تقول أنه ليس لدينا تأمين متقدم على الحياة؟ لأنهم يقولون لي ذلك، ولهذا نحن هنا. لقد كان دور ارمسترونغ، وكنا ندافع دائمًا عن أراضينا. سيارات الإسعاف لدينا مصممة لمساعدة بعضنا البعض. هناك لحظات. هل تتحدث عن هذا؟

[SPEAKER_22]: نعم، هناك احتمالات.

[George Scarpelli]: أوه، حسنا.

[SPEAKER_22]: شكرا لك أعتقد أيضًا أن شركة Armstrong هي شركة متنامية.

[George Scarpelli]: هذا ما أطلبه. لا أريد الاستمرار على هذا النحو لأنني أعتقد أن هذا صحيح. نحن نحاول إخراجهم من هناك. نعم هذا صحيح. لأننا إذا بدأنا بإبداء آرائنا حول ما لدى الشركات الأخرى وأشياء من هذا القبيل، فسنفعل كل شيء هناك. الآن علينا أن نفهم ما هي مشاكل المدينة لأننا لا نتمتع بالشفافية. وعندما تحدثت مع آرمسترونج، كان له وجهة نظر معاكسة. يمكنهم أن يظهروا لنا. هذه هي المرة الأولى التي أسمع فيها عن وقت استجابة مثل هذه المجموعة. هذه هي المرة الأولى التي تقول فيها أن لديك خبيرًا في فريقك، أو شخصًا يلفظ أرقامًا مزعجة، ويستخدم الرسوم التوضيحية. وذلك عندما كنت أشعر بالفضول لمعرفة ما الذي جعلني أفكر مليًا في الأمر لأن أرمسترونج أعطانا البيانات للتسلل إلى المنطقة عندما كان وقت الاستجابة 4 دقائق و30 دقيقة و4 دقائق و30 ثانية. ثم جاء الإنذار. إذا شككنا في ذلك ونظرنا إلى اتجاهات الشركات الأخرى، فهم لا يعرفون ذلك بعد، لكنهم الآن أعطونا إحساسًا به من خلال نموذج معين من آرمسترونج. هذا غير صحيح لأنه كان هناك تحويل، والرقم خاطئ، وبقي لدينا دقيقتين. نعم، لهذا السبب نحن هنا، أنا متأكد من أن ارمسترونغ سيعطينا أفضل دليل. سأشاركك ما قدمته لنا، على الأقل ما قدمته لي. التعمق في البيانات غير المعدلة وتحليلها. يبدو هذا محددًا جدًا. لذا أريد أن يشارك أرمسترونج هذا معكم جميعًا لأنه إذا واصلنا وغادر أرمسترونج وجاء موردون جدد، فسوف يفاجئني ذلك لأنه سيصبح مشكلة تتعلق بالسلامة العامة. يجب أن نتأكد من أن هذه هي المشاكل التي يواجهها الناس؟ هل يحترم الأشخاص وقت الاستجابة هذا عند تلقي مكالمة مدتها دقيقتين؟ قالوا إنها كانت الساعة 4:30، لكنها كانت في الواقع 6:30. بالنسبة للناس العاديين، هذه أشياء صادمة للغاية. شكرًا لك.

[SPEAKER_22]: هل مازلت تسأل هل نحن مستعدون؟ هل تريد مني أن أجيب على هذا السؤال؟

[George Scarpelli]: يحدث هذا لأن لدينا الكثير منه، لكنني لا أعرف ما إذا كان لدينا أم لا.

[Zac Bears]: استمر وأعتقد أنه يمكننا تحقيق ذلك من حيث الوصول ووقت الاستجابة. إذا كنت تريد إضافة أي شيء آخر حول التغطية ووقت الاستجابة. وسنستمر في سداد الدفعات، وبعد ذلك أعتقد أننا سنسمع من أرمسترونج. لكن الجواب نعم، التغطية وزمن الاستجابة.

[Nina Nazarian]: شكرا لك سيد بير. أعتقد أن لدينا بعض الأمثلة المحددة التي تستحق الذكر.

[SPEAKER_22]: لقد مر الرئيس إيفانز بالكثير، وقد مررنا بنفس الشيء. منذ حوالي شهر ونصف تلقينا مكالمة من شارع هارفارد بخصوص حادث. نرسلها لك. كما تعلمون، المحرك 5 طلب ترقية سيارة الإسعاف مرتين. لقد حاولنا الحصول على تأكيد من ارمسترونج. قيل لنا أن عدة سيارات إسعاف قد وصلت. إذا نظرت إلى البيانات، سترى أن هذا المسار قد تمت إزالته وهو يعمل. وبعد حوالي 25 دقيقة من المكالمة الأولى، ذهب الفريق إلى المستشفى. لا أعتقد أن هذا يجب أن يحدث. أنت بحاجة إلى موارد لرعاية مدينتك، لكن رئيسك لا يقول أنه يمتلكها أيضًا.

[Todd Evans]: بالتأكيد، تفضل. أعني، لدي بعض التقارير الاستقصائية. أعني فقط بعضها، وحتى بعض الأوقات الجديدة، كما تعلمون، ذكرت يوم الجمعة عن بعض أوقات الاستجابة، 13 دقيقة ومرة ​​أخرى 14 دقيقة. وقت الاستجابة ومدة الإقامة في الموقع، ولكن هذه الحسابات لا تشمل المتوسطات الفعلية. وبالتالي، يلاحظ أنه كانت هناك مكالمتين، واحدة مدتها 14 دقيقة والأخرى مدتها 13 دقيقة، وقد تم تمييزهما على أنهما مرفوضان من قبل المريض، لذلك لم يتم تضمينهما في المتوسط. ولكنه يظهر أيضًا في تقارير أخرى. الوضع هو نفسه أو أقل. لقد سلطت الضوء على بعض التقارير التي قد تبدو مربكة بالنسبة لك، ولكنني سلطت الضوء على بعض الخطوات الزمنية فيها. سألتهم مرة أخرى عن وقت الاستجابة وأثاروا مسألة وقت التنشيط. أعتقد أن كل ما يتعين عليهم فعله هو أخذ وقتهم، والاستعداد، وركوب السيارة والخروج. ولكن لدي عدة طلبات في شهر أكتوبر مع وقت استجابة يبلغ 9 دقائق. لدينا بيانات لشهري سبتمبر ويناير. لقد واجهنا مشاكل منذ بداية شهر أكتوبر وأرى ذلك زمن الاستجابة 13 دقيقة و 55 ثانية. نفس اليوم 8 دقائق و 37 ثانية. مرة أخرى، طرحت بعض الأسئلة وتلقيت إجابات، وسوف يتصلون بالموظفين وسنقوم بالرد عليك. لم أجد إجابة لهذا. لدينا بضعة تواريخ أخرى. في شهر سبتمبر رأيت مكالمة بعد 7 دقائق و47 ثانية، ولكن هنا أرى مكالمة بعد 17 دقيقة و21 ثانية. مرة أخرى، أظهرت في هذا الفيديو رد فعل شاحنة، ثم ظهرت شاحنة أخرى على الطريق، ثم ظهرت شاحنة أخرى. شاحنة صغيرة، لكني أريد أن أعرف عن الطقس. وفي نفس الوقت رن اتصال آخر. يوجد عمود آخر حول نفس الحادث يُبلغ عن وقت استجابة قدره 11 دقيقة. ثم يظهر الصف التالي في نفس اليوم وقت استجابة مختلف يبلغ 7 دقائق و42 ثانية.

[Zac Bears]: سيدي، إذا استطعت، أعني، أعتقد أن أي مشكلة تتطلب وقت استجابة أطول مما تعلم، أي حادث أو مشكلة نريد إصلاحها. كما تعلمون، لا يزال الأمر فوضويًا بعض الشيء. ما أحاول فهمه هو: هل نشهد نسبة عالية من المكالمات التي تستغرق أوقات الاستجابة فيها أكثر من 10 دقائق؟ هل شهدنا زيادة في متوسط ​​أوقات الاستجابة في السنوات الأخيرة؟ من منظور البيانات، لأنني أعلم أن هناك مشكلة في المكالمة الفردية وأنهم يريدون حلها، ولكني أريد فقط أن أفهم. في رأيك أو من قسم بيانات 911، هل زاد عدد المكالمات ذات أوقات الاستجابة الأطول، أو زاد متوسط ​​وقت الاستجابة، وهل حدثت مكالمات ذات أوقات استجابة أكبر من 10 دقائق؟ إنها 5٪ من المكالمة أو كما تعلم لأنني أعتقد أنها تعطينا فكرة أفضل عن المدة التي يمكن أن يستغرقها وقت الاستجابة في هذه المواقف المحددة. الصلة كيف يتناسب هذا مع السياق الأوسع؟

[Todd Evans]: لدى البعض منهم أسئلة فقط عندما أطلب توضيحًا أو عندما يخبرونني أنهم سيتحدثون إلى المجموعة ويعودون ويخبرونني بالأمر. لا أعتقد أن هذا سيحدث. لذلك عندما أطلع على التقارير اليومية، أريد أن أعرف ما إذا كانت المعلومات الصحيحة قد وصلت إلي أم لا. فهل هذا صحيح وهل تم حل الوضع؟

[Zac Bears]: لا أعرف. أرى هل ترى تقارير عن نفس الأسطول بنفس المشكلة أو نفس الشاحنة بنفس المشكلة؟ لا أعرف من كان ضمن الطاقم.

[Todd Evans]: لا أعرف من، لأنني إذا سألتهم، سأحصل على شيء غير واضح: سنتحدث معهم. وأنا لا أعرف من.

[Zac Bears]: فيما يتعلق بالاتجاه، ستقول أنك تعرف أعتقد، بشكل أساسي، العودة إلى سؤالي: هل هناك نسبة عالية من المكالمات التي كانت أوقات الاستجابة فيها تتجاوز 10 دقائق؟ لست متأكدا. أنا فقط أحاول أن أتساءل عما إذا كان هذا سيتحسن أم سيسوء.

[Nina Nazarian]: قال المخرج سالفي: "أعتقد أنني أود أن أضيف عدد المرات التي رأينا فيها هذا". "إنه لأمر رائع عدد المرات التي رأينا فيها هذا. المركبات التي تحمل علامة Medford غير متوفرة في Medford. لذا فمن الواضح لميدفورد أن أرمسترونج يحاول جاهدًا. ولم يضحوا بما يكفي من القوى العاملة والأموال لتقديم الخدمات في الوقت المناسب. لقد رأينا هذا عدة مرات ويمكن للمشرف سالفي أن يخبرك أنه أكثر شيوعًا.

[Zac Bears]: أعتقد أنه لا بأس، هذا مختلف، كما تعلمون، البيان الأخير مختلف. أعتقد أن ما أريد معرفته هو على أي أساس بنيت هذه الإحصائية؟ هل سنرى المزيد من المكالمات وأوقات استجابة أطول؟ هل سيكون عام 2025 أسوأ من عامي 2024 و2023؟ كما تعلم، بالنظر إلى ما قلته في المرة الأخيرة، كان من الممكن أن يجيب المخرج سافي على هذا السؤال المحدد مثل، "هل نبحث عن شاحنة ميدفورد عليهم؟" هناك عدد أقل من الشاحنات في ميدفورد مع مرور الوقت، وهذا هو السبب الرئيسي أعتقد أنه يمكننا اختيار بعض الأمثلة السيئة ونأمل بالتأكيد أن يتم إصلاحها، لكنني لا أرى كيف تتكيف مع التغييرات بمرور الوقت، وهو ما أعتقد أنه مهم عندما نتحدث عن البيانات. لذلك إذا كان لديك أي أفكار حول هذا الموضوع، التحقق من ذلك.

[SPEAKER_22]: هل يمكنك تكرار ذلك؟

[Zac Bears]: بشكل عام، هل لاحظت زيادة في أوقات الاستجابة بمرور الوقت، أو هل لاحظت اختلافًا مع زيادة عدد الشاحنات في مجتمعات أخرى غير ميدفورد؟

[SPEAKER_22]: أستطيع أن أقول إنني لاحظت تحسنا في وقت الاستجابة خلال العام ونصف العام الماضيين.

[Zac Bears]: هل هذه زيادة في الراتب؟

[SPEAKER_22]: ترتفع، نعم. لقد لاحظت أيضًا زيادة في الردود من المجتمعات الأخرى، خاصة في أرلينغتون.

[Zac Bears]: ومن أين نحصل على البيانات حول هذا النمو؟

[SPEAKER_22]: وليس لدينا معلومات محددة عن موعد مغادرتهم المدينة. أعني أننا نتتبع عدد المرات التي يغادرون فيها المدينة يوميًا. أفعل هذا بمعدل 6 إلى 10 مرات في اليوم.

[Zac Bears]: كيف يقارن هذا بما كان عليه قبل عامين؟

[SPEAKER_22]: ليس عدة مرات، ربما مرتين، وربما ثلاث مرات. هذا يزيد بشكل كبير من المسافة من المدينة.

[Zac Bears]: أعتقد أنه سيكون من المفيد معرفة ما إذا كانت هناك أي تقارير حول هذا الأمر.

[SPEAKER_22]: ليس لدي بيانات لدعم هذا. ومن ناحية أخرى، عندما يخبروننا أنهم خارج المدينة، لا يمكنهم الوصول إلى CAD أو أي شيء من هذا القبيل. أخبرونا أنهم سيغادرون المدينة، ثم اكتشفنا من كان في المدينة ومن بقي. يخبرنا أرمسترونج بذلك في كل مرة يدخل فيها شخص ما إلى المدينة أو يغادرها.

[Zac Bears]: إذن ما الذي يحاولون تحذيرك منه؟

[SPEAKER_22]: سيقولون أن A1 يغطي المدينة بأكملها. A1 ينتمي إلى أرمسترونج أو ستونهام، أي شخص، بما في ذلك ميدفورد. كل شيء على ما يرام.

[Zac Bears]: سأحفظ هذا وأرى إذا كانوا سيقولون أي شيء عنه. هل لديك المزيد من الأسئلة حول التأمين وأوقات الاستجابة؟ أنا لا أعتقد ذلك. لأكون صادقًا، لم أتوقع حقًا أن أفعل هذا. ولكن لا يهم. هل نريد مواصلة مناقشة المدفوعات؟ كل شيء على ما يرام. السيناتور سكاربيلي؟ حسنًا، أيها النائب لامينغا، أعرف أن لديك سؤالاً حول المدفوعات، وبعد ذلك سننتقل إلى النائب سكاربيلي.

[Matt Leming]: نعم، يبدو أن بعض أعضاء فريق أرمسترونج التقوا بالرئيس باكلي في مارس 2025 وأخبروه أنهم لن يقوموا بسداد بعض الأموال المستحقة للمدينة. هناك شيئان يجب أن أتذكرهما حول هذا الأمر كم عدد الأشهر التي شغلت فيها هذا المنصب ومتى قمت بتغيير الأدوار؟ لأنه عندما تحدث زميلي مع آرمسترونج، بدا وكأنه يقول لا، كنا على استعداد تام لتسليم الأموال. سيستغرق الأمر بعض الوقت لأن لديه الكثير من المال. ولكن من ما يقوله أصحاب العمل، يبدو من الواضح أننا لن نفعل ذلك. ما أنا مهتم بمعرفته هو متى تغير هذا الموقف؟ هل الموظف في موقف يحتاج فيه إلى مقابلة رئيسه؟ فهل يحق لهم اتخاذ مثل هذا القرار؟ هل من حقهم أن يقولوا أننا لا نفعل هذا؟ لأنك تعلم أن الرئيس أرمسترونج أوضح أنه يريد القيام بذلك. لذلك أريد أن أعرف ما هو جدول الاتصالات ومتى سيتم اتخاذ القرار. سؤال آخر يجب مراعاته هو: هل يمكنك أن تشرح بمزيد من التفصيل ما تعنيه هذه الحجة؟ ارمسترونغ مدين للمدينة بالكثير من المال، ومدفوعات متأخرة، ما فائدة هذه الأموال؟ آسف إذا تم شرح ذلك في وقت سابق من الاجتماع، ولكني أرغب في الحصول على شرح أكثر تفصيلاً لما يحدث هناك. إنه مثل العقد، تمامًا مثل ما حدث. ابدأ من نقطة البداية.

[Nina Nazarian]: بالتأكيد. أعتقد أنه كان من الأفضل لو استجاب الرئيس باكلي إلى حد ما، ولكن في مرحلة ما من عملية التأسيس قررت المدينة أنه لا، كانت هذه مدفوعات مستحقة للمدينة وعملنا معهم، ولكن كان هذا هو الحال. إنهم لا يريدون ذلك، ولكننا نجعلهم يدفعون، لكننا نجعلهم يدفعون. لكي نكون منصفين، ارمسترونغ لا يدفع أي شيء. لذا فإنهم مدينون للمدينة بمبلغ 300 ألف دولار. لقد دفعوا 225 ألف دولار. أريد فقط المتابعة إن أمكن.

[Zac Bears]: وبالتالي فإن قيمة العقد هي 75000 دولار. وقال إنه يتعين على المدينة تقديم وثائق حول كيفية استخدام الأموال. قامت المدينة بجمع هذه المبالغ من أرمسترونج كل عام على مدار السنوات الخمس الماضية ولكنها لم تدفعها في العام الذي تم إصدار الفاتورة فيه؟ انتظر، نعم، سأقوم بتشغيل الميكروفون الخاص بك.

[Nina Nazarian]: أدعو الرئيس باركلي للحديث عن هذه التفاصيل لأنني لا أعرفه جيدًا.

[Jack Buckley]: ربما أقل، ولكن لا. فقط في بداية عام 2025 سيكون لدينا مشروع إعلامي نشط يحتاج إلى تمويل. لقد عمل أعضاء فريقي مع الرئيس إيفانز لتطوير بعض الخطط. لقد أعادوا تصميم بعض جوانب مركز الطوارئ الذي جاء منه التمويل واتصلوا بأرمسترونج. لم أشارك في المحادثة الأصلية، ولكن أعتقد أن السبب هو أن شخصًا من أرمسترونج اقترب مني وطلب مقابلتي. أي عند المطالبة بعدم الدفع أو عدم الدفع.

[Zac Bears]: فقط للعثور عليه. ونتيجة لذلك، اعتبارًا من شهر مارس، لم تكن المدينة قد رفعت أي اتهامات ضد أرمسترونج لسنوات عديدة.

[Jack Buckley]: لكي نكون واضحين، جزء من الإجابة هو نعم، وجزء من الإجابة هو أننا لا نفرض عليهم الكثير من المال. لقد طلبنا المساعدة لدفع لهم الآن. إذن، هذه فاتورة فنية، ولكننا جزء من الفريق الذي يناقش خيارات الدفع معهم.

[Zac Bears]: كل شيء على ما يرام. هذا صحيح. مستشار سكاربيل.

[George Scarpelli]: អនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំបញ្ជាក់ពីស្ថានភាពមួយចំនួនដើម្បីឱ្យអ្នកដឹងពីកន្លែងដែលខ្ញុំឈរ។ ដំណើរការចាប់ផ្តើមដោយប្រធាន Gilberti ។ ខ្ញុំជឿថាសំណើបង់ប្រាក់របស់ម្ចាស់ទៅ Armstrong នៅពេលចរចាបានបង្ហាញពីវិក័យប័ត្រប្រចាំឆ្នាំចំនួន $70,000 ។ ពួកគេបានធ្វើវា។ សំណួរ​នេះ​ត្រូវ​បាន​ផ្តល់​ទៅ​អភិបាលក្រុង Burke ។ នោះ​ជា​អ្វី​ដែល Armstrong បាន​ពន្យល់​នៅ​ក្នុង​សេចក្តី​ប្រកាស​ព័ត៌មាន។ ចៅហ្វាយក្រុង Burke ហាក់ដូចជាសប្បាយខ្លាំងណាស់។ វាហាក់ដូចជា វាអាចត្រូវបានពន្យល់ដោយការព្យាបាទមែនទេ? ដូច្នេះយើងត្រូវផ្លាស់ប្តូរពាក្យ។ នេះជាសំណួរដែលសួរនៅពេលនោះ។ ដូច្នេះទីក្រុងនឹងស្នើសុំ $75,000 ដែលខ្ញុំគិតថានឹងផ្តោតលើមជ្ឈមណ្ឌល 911 និងអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលទាក់ទងនឹងការផ្តល់មូលនិធិដល់មជ្ឈមណ្ឌល 911 វិទ្យុ AEDs ការបណ្តុះបណ្តាលជាដើម។ នៅពេលរូបភាពបច្ចុប្បន្នចាប់ផ្តើម អស់រយៈពេល 4 ឆ្នាំមកហើយដែលគាត់មិនបានទាមទាររហូតដល់ឆ្នាំមុននៅពេលដែលនាយក 911 បានមក Armstrong ហើយនិយាយថា "យើងចង់បាន $ 75,000 ដោយសារតែយើងទិញនេះ" ។ ខ្ញុំជឿថា Armstrong បានពន្យល់រឿងនេះដល់មេធាវីរបស់គាត់ក្នុងអំឡុងពេលចរចា។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​មេធាវី​ក្រុង​យល់​ស្រប។ KP Law បាននិយាយថា បាទ យើងដឹងថាវាមិនល្អទាល់តែសោះ។ យើង​មិន​អាច​ឱ្យ​អ្នក​នូវ​ប្រាក់​នោះ​ដោយ​សារ​តែ​អ្នក​មិន​បាន​សុំ​វា​។ ដោយសារតែមាននរណាម្នាក់មិនបានអានកិច្ចសន្យាលោកជំទាវ។ ពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ មនុស្សត្រូវតែមកដាក់ពាក្យស្នើសុំមូលនិធិទាំងនេះ និងផ្តល់ឯកសារជាលាយលក្ខណ៍អក្សរអំពីការប្រើប្រាស់មូលនិធិ។ ពួកគេមិនផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវការត្រួតពិនិត្យទទេទេ។ នោះហើយជាអ្វីដែលពួកគេបានប្រាប់យើង។ ឆ្នាំនេះពួកគេលក់បាន 75,000 ដុល្លារ។ ខ្ញុំគិតថា Armstrong កាត់មូលប្បទានប័ត្រឱ្យបានល្អ ហើយខ្ញុំគិតថាក្រុមអ្នកដឹកនាំរបស់យើងគួរតែផ្ញើឯកសារអំពីចំនួនដែលពួកគេកំពុងបង់ ហើយខ្ញុំគិតថា Armstrong នឹងប្រាប់យើងនៅពេលក្រោយ ហើយខ្ញុំចង់ដឹង ហើយពួកគេមិនទាន់បានទទួលឯកសារនៅឡើយទេថាតើពួកគេបង់ប៉ុន្មាននៅឆ្នាំនេះ។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថា នោះជាផ្នែកនៃកិច្ចព្រមព្រៀង ហើយយើងនៅតែចង់គាំទ្រ Medford ។ យើងតែងតែចង់បង្ហាញអ្នកពីភាពស្មោះត្រង់របស់យើង។ ហើយបន្ទាប់មកយើងនឹងបន្តទៅកិច្ចសន្យាបន្ទាប់ដែល Armstrong បានចែករំលែកជាមួយខ្ញុំ បង្ហាញដល់ KP Law និងអតីតមេធាវីក្រុង ដែលនឹងត្រូវទូទាត់សងចំនួននោះដោយបង់ប្រាក់ឱ្យពួកគេចំនួន $35,000 ក្នុងរយៈពេលប្រាំឆ្នាំខាងមុខ ប៉ុន្តែពួកគេមិនអាចផ្តល់ចំនួននោះបានទេ។ ពីអតីតកាល ព្រោះវាត្រូវបានបង្ហាញមិនត្រឹមត្រូវ និងមិនត្រូវបានសួរនៅពេលនោះ។ ដូច្នេះ​ពេល​វេលា​មិន​អាច​ត្រឡប់​មក​វិញ​ដើម្បី​យក​ប្រាក់​មក​វិញ។ ប្រសិនបើខ្ញុំខុស សូមពន្យល់ ព្រោះខ្ញុំប្រាកដថា វានឹងគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ នៅពេលដែលយើងឃើញព័ត៌មានដែល Armstrong ចែករំលែកជាមួយខ្ញុំ ព្រោះវាគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ ហើយនោះជាអ្វីដែលទាក់ទាញខ្ញុំ។ យើងគ្រាន់តែនិយាយអំពីពេលវេលាឆ្លើយតប។ យើងគ្រាន់តែនិយាយអំពីរបៀបដែលយើងខកចិត្ត។ មិនអីទេ? មួយរយៈមុន។ ប៉ុន្តែ​យើង​នៅ​តែ​ចរចា​បាន​ដល់​ចំណុច​នេះ​ហើយ​ដឹង​ថា​ខូច​អ្នក​ជំពាក់​លុយ​យើង។ បង់ឱ្យយើងឥឡូវនេះ។ ដូច្នេះ ចម្លើយគឺ៖ យើងមិនអាចបង់ប្រាក់បានទេ ដោយសារ A, B និង C។ ហើយឥឡូវនេះ យើងនៅទីនេះ។ តើ​អ្នក​យល់​ពី​មូលហេតុ​នៃ​ការ​ខ្វះ​តម្លាភាព ហើយ​ហេតុអ្វី​បាន​ជា​វា​បង្ក​ឱ្យ​មានការ​សង្ស័យ​ក្នុង​មតិសាធារណៈ? ព្រោះដូចដែលពួកគេនិយាយថា នេះទាក់ទងនឹងលុយ ឬអ្នកដឹងទេ ត្រូវតែមានបញ្ហា។ អញ្ចឹង​ហើយ​ជា​កន្លែង​ដែល​ខ្ញុំ​ចង់​ត្រឡប់​មក​វិញ មុន​នឹង​ទៅ​ណា​ទៀត អ្នក​ដឹង​ថា​វា​មក​ពី​ណា ព្រោះ​ខ្ញុំ​បាន​ចែក​រំលែក​វា​ជាមួយ​ក្រុម​ប្រឹក្សា​របស់​ខ្ញុំ យ៉ាង​ហោច​វា​ក៏​ចែក​ឲ្យ​ខ្ញុំ​ដែរ ព្រោះ​យើង​មិន​មាន​មេធាវី​ក្រុង។ ទោះបីជាខ្ញុំព្យាយាមក៏ដោយ ក៏ខ្ញុំមិនអាចនិយាយជាមួយគាត់បានដែរ។ វាចប់ហើយ។ យើងអនុញ្ញាតឱ្យវាកន្លងផុតទៅ។ K.P. ច្បាប់ យើងមិនមាននរណាម្នាក់នៅក្នុង K.P. ដើម្បីនិយាយ។ ច្បាប់ ជាអកុសល ចៅហ្វាយនាយរបស់យើង ឬអ្នក លោកជំទាវ មិនបានចូលរួមក្នុងការចរចាទាំងនេះទេ។ ដូច្នេះនៅពេលនិយាយអំពីលុយ ហេតុអ្វី និងរបៀបដែលវាលេចឡើង យើងមិនអាចសួរសំណួរទាំងនេះបានទេ។ ក្នុងនាមជាអ្នកគ្រប់គ្រងផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុនៅក្នុងសហគមន៍នេះ តើអ្នកឃើញការភាន់ច្រលំរបស់យើងអំពីប្រភពមូលនិធិ ស្ថានភាពរបស់យើង និងហេតុអ្វីបានជាយើងយកចិត្តទុកដាក់? ខ្ញុំសង្ឃឹមថាអ្នកយល់ពីរឿងនោះ។

[Zac Bears]: شكرا لك حسنًا، نعم، أعتقد أن سؤالي يتماشى مع ما قاله النائب سكاربيلي: هل هناك قرار واعي بعدم توجيه الاتهام إلى أرمسترونج لفترة ثم توجيه الاتهام إليهم أثناء عملهم في المشروع؟ بعد ذلك، كما هو مذكور في العقد، نحتاج إلى توثيق سبب تحصيل الرسوم. في ذلك الوقت، بدا أن هناك خطة تتعلق بالنقل. لذلك أحاول أن أسأل، هل استلمت المستندات؟ هذا هو نفس تقديم المستندات لجميع السنوات الأربع أو عدد سنوات الدفع التي لم يتم إصدار الفاتورة لها في ذلك الوقت. أريد فقط أن أفهم أن هذه هي الطريقة التي قررنا بها عدم القيام بذلك. نحن نعلم أننا نستطيع القيام بذلك، ولكننا نقرر عدم القيام بذلك لأننا لا نملك الرسوم المناسبة، والعكس صحيح، عندما يكون لدينا مشروع كبير ونريد فاتورة كبيرة والكثير من الأوراق، أو لا نعرف أنه يمكننا الحصول على الفاتورة، لذلك نجد القانون ونبدأ في القيام بذلك على الفور.

[Jack Buckley]: لذلك أعتقد أن كلاهما قد يكون صحيحا. لكنني أعتقد أنه من غير المناسب بعض الشيء اليوم أن نقول إنه إذا لم تقم ببنائه في السنة الأولى، فلن ندفع لك. إذا لم تقم ببنائه في العام المقبل، فلن ندفع لك. سأقول دعما لهذه الحجة عندما يخطروننا، لن يقوموا بسداد هذه المدفوعات. نحن لا نتفاوض بشكل مباشر على هذا العقد. أخبرناهم أنهم بحاجة إلى التحدث إلى رئيس البلدية. نعم، ذهب ارمسترونغ نفسه إلى المعرض. لقد أعطوا رئيس البلدية واحد بالمائة دون أي فواتير أو وثائق أو طلبات. يعني غيروا الصورة فجأة لأني كنت أظنهم يفكرون أو يشككون. مهلا، سوف نوقع العقد. ربما مستقبلنا عالق هنا، أو ربما يتصل بك أحدهم للاستفسار عن شركة أخرى. ثم تم الدفع مرة أخرى، ولم أكن أعرف شروط الدفع ولم يطلبوا الفاتورة مرة أخرى. لذا، على الرغم من أنه قال اليوم إنك لم تحصل على المال لأنك لم تطلبه في اليوم الأول من عام 2023 ولم ترسل لهم فاتورة، فإن عائلة أرمسترونج تريد إعطاء المال لاحقًا لأنهم يعتقدون أن المفاوضات محفوفة بالمخاطر. أعني، أعتقد أنه تم تكليفي اليوم بالقول: "مرحبًا، أنت لا تفعل ما يفترض بك القيام به"، ثم أقول، "حسنًا، نريد أن نفعل هذا،" ولم يطلبوا أموالًا أو أي فواتير أو سياسات. لكن فيما يتعلق بهذا المشروع، أريد فقط تأكيد هذا المشروع. وكانت الخطة في تلك المرحلة مجرد خطة. لم ننتهي بعد من العمل الذي يمكنك إصدار فاتورة به. هذه هي الخطوات الأولى وهذه نصيحتي لأي شخص يفكر في الاتصال والتحدث مع آرمسترونج.

[Zac Bears]: رئيسي لم يقل أي شيء. وفي الوقت نفسه، أعتقد أنه يمكن القول إنه إذا لم تقم المدينة بإصدار فاتورة لسنوات وفواتير في بداية العام عندما يتم التفاوض على العقد، فسوف تدفع هذا المبلغ وتقول إننا لا نملك الأوراق. يعلم السياسيون بعد ذلك أن هذه القضية قيد التفاوض ويشعرون أنه سيتعين عليهم دفع أموال غير معلن عنها للمضي قدمًا. لذلك أعتقد أن الطريقة التي تتحدث بها عن الأمر يمكن أن تسير في الاتجاهين. لذلك أعتقد أنه سيكون من الخطأ إذا أردنا تسمية أي من هذه المنصات لأن المرء يتوقع بالتأكيد أن تسير في أي من الاتجاهين، لكنني أعتقد أنها يمكن أن تسير في أي من الاتجاهين. تم إنهاء عقدي على الفور، وأخبروني أنه لا توجد حتى فاتورة، قالوا فقط إننا نريدك أن تدفع الآن لمدة أربع سنوات. ليس لدينا وثائق تؤكد العقد. قد أشعر أنني بحاجة حقًا إلى الدفع لهم أو قد لا يجددون عقدي.

[Jack Buckley]: ولكن أعتقد أن هذا ما أريد أن أفعله. يبدو الأمر كما لو أننا في المراحل المبكرة. ليس لدينا ما نقدمه لهم بعد.

[Zac Bears]: في.

[Jack Buckley]: نحن نعمل على خفض التكاليف ونريد القيام بمشروع هنا. نحن نعلم أن الصفقة قد تمت وأن لدينا المال لتمويلها. نريد أن نقربك من هذه الخطوة الأولى. لم نبدأ بما نريد أن نفعله. أعتقد أنهم ربما تلقوا عرضًا من الشركة، ولكن في ذلك الوقت لم نذهب إلى أي مكان لإعداد فاتورة لسيارة إسعاف Armstrong.

[Nina Nazarian]: ما أفهمه هو أنه كان هناك مشروع كبير في مارس ثم مشروع كبير في أبريل، وقاموا بتأخير بعض المشاريع للاعتذار في سبتمبر ومارس وسبتمبر. تم دفع مبلغ 75000 دولار أمريكي لـ Yo cankkkkkkka Urban.

[Zac Bears]: كيف يرفعونها فوق رأسك؟

[Nina Nazarian]: ولأنهم غير مستعدين، فهم لا يريدون الدفع. نحن بحاجة إلى مواصلة الضغط على المبلغ المستحق.

[Zac Bears]: العقد يقول أنه لا توجد مثل هذه اللغة أمامي، أليس كذلك؟

[George Scarpelli]: នេះជាបញ្ហាមូលដ្ឋានដែលយើងមានសព្វថ្ងៃនេះ ព្រោះខ្ញុំគិតថាបញ្ហាជាអកុសល ខ្ញុំគិតថាវាជាកំហុសប្រព័ន្ធសូហ្វវែរ ព្រោះនៅក្នុងសហគមន៍ដែលខ្ញុំធ្វើការ នៅពេលដែលកិច្ចសន្យាផុតកំណត់ ពួកគេជូនដំណឹងភ្លាមៗអំពីការទិញ ហើយពួកគេប្រាប់យើងថា កិច្ចសន្យាឡានក្រុងរបស់អ្នកនឹងផុតកំណត់ក្នុងរយៈពេលបីខែ សូម A, B និង C ។ នោះ​ជា​អ្វី​ដែល​បាន​សរសេរ​នៅ​ក្នុង​កិច្ច​សន្យា ដែល​ធ្វើ​ឲ្យ​ខ្ញុំ​ព្រួយ​បារម្ភ​បន្តិច។ វាបាននិយាយថា ខ្ញុំគិតថា 10.1 ដែល Armstrong នឹងបង់ប្រាក់ឱ្យទីក្រុងចំនួន $75,000 នៅកាលបរិច្ឆេទមានប្រសិទ្ធភាពនៃកិច្ចសន្យានេះ និង $75,000 លើខួបនីមួយៗនៃខួបទាំងបួនបន្ទាប់ពីកាលបរិច្ឆេទមានប្រសិទ្ធភាពនៃកិច្ចសន្យានេះ។ Armstrong នឹងផ្តល់ឱ្យទីក្រុងនូវការទូទាត់ចំនួន $75,000 ដែលទាំងអស់នេះនឹងត្រូវប្រើប្រាស់សម្រាប់តែប្រតិបត្តិការនៃមជ្ឈមណ្ឌលចែកចាយវិធីសាស្រ្ត 9-1-1 ជាថ្នូរនឹងទីក្រុងឆ្លើយតបទៅនឹងការហៅទូរសព្ទលេខ 9-1-1 ដំបូង និងការជូនដំណឹងដល់ Armstrong អំពីការហៅទូរស័ព្ទវេជ្ជសាស្រ្តទាំងអស់ដែលបានស្នើសុំដោយ EMS ។ ផ្តល់ឱ្យ Armstrong នូវរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុប្រចាំឆ្នាំដែលរៀបរាប់លម្អិតអំពីការចំណាយនៃមូលនិធិដែលបានផ្តល់នៅទីនេះ ដើម្បីបង្ហាញពីការប្រើប្រាស់មូលនិធិទាំងនេះសម្រាប់គោលបំណងទាំងនេះ។ ភាគីទាំងពីរយល់ស្របថា ក្រៅពីការបង់រំលស់ដំបូង អាមស្ត្រង នឹងមិនផ្តល់មូលនិធិដល់ទីក្រុង ស្របតាមផ្នែកនេះទេ រហូតដល់ Armstrong ទទួលបានរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់ឆ្នាំមុន។ ដូច្នេះឆ្នាំដំបូង មិនមានឯកសារទេ។ ឆ្នាំ​ទី​ពីរ​អត់​មាន​ឯកសារ។ ឆ្នាំ​ទី​បី​គ្មាន​ឯកសារ។ ថ្នាក់ទីបួន ប្រុងប្រយ័ត្ន ទំនាក់ទំនង បន្ទាប់មកបាល់ចាប់ផ្តើមវិល។ គម្រោងនេះមានតម្លៃ 75,000 ដុល្លារ។ នៅពេលដែលការចរចារដំណើរការ យើងនឹងផ្តល់ជូនអ្នកនូវ 75,000 ដុល្លារដោយស្មោះត្រង់ ប៉ុន្តែយើងនឹងត្រូវការឯកសារ។ អ្វី​ដែល​គេ​ប្រាប់​ខ្ញុំ​គឺ​ជា​ឯកសារ។ យើងបានរកឃើញកាលបរិច្ឆេទដែលទីក្រុងកំណត់សម្រាប់ Armstrong: ខែធ្នូ។ នេះច្បាស់ណាស់។ នេះគឺជាកិច្ចព្រមព្រៀងមួយ។ ខ្ញុំដឹងថាមិនមែនជាអ្នកទេ ប៉ុន្តែនេះគឺជារឿង៖ មាននរណាម្នាក់មិនបានអានកិច្ចសន្យា។ ដូច្នេះសហគមន៍មានការិយាល័យមេធាវីទីក្រុងដើម្បីតាមដានកិច្ចសន្យា និងកាលបរិច្ឆេទកំណត់ ឬប្រព័ន្ធកម្មវិធីដែលជូនដំណឹងដល់នាយកដ្ឋានផ្សេងៗនៅពេលមានបញ្ហាកើតឡើង។ យើង​បាន​បរាជ័យ។ យើង​បាន​បរាជ័យ។ នេះគឺជាសំណួរមូលដ្ឋានរបស់ខ្ញុំអំពីហិរញ្ញវត្ថុ។ ដូច្នេះនេះគឺជាកន្លែងដែលវាចាប់ផ្តើមឥឡូវនេះ ការពិត និងកន្លែងដែលយើងកំពុងចរចា ហេតុអ្វីបានជាវាហាក់ដូចជាមានការភ័ន្តច្រឡំ ហេតុអ្វីបានជាមានការសង្ស័យច្រើនក្នុងការផ្លាស់ប្តូរទៅកាន់អ្នកផ្គត់ផ្គង់ថ្មីបន្ទាប់ពី 25 ឆ្នាំនៃសេវាកម្មគ្មានកំហុស។ ដូច្នេះ​ហើយ​ជា​រឿង​ទាំង​នេះ ដូច​ខ្ញុំ​បាន​និយាយ ទាំង​នេះ​ជា​រឿង​ដែល​គេ​ចាប់​អារម្មណ៍។ ព្រោះ​បើ​ខ្ញុំ​ស្មាន​អី? មនុស្សគ្រប់រូបមានវា។ សូមអរគុណលោកប្រធាន។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាវាអាចជួយបាន។

[Zac Bears]: شكرا لك أشكرك. أعتقد أن هذا هو المكان الذي أتيت منه، أليس كذلك؟ وفيما يتعلق بالمدفوعات، يبدو أن الاتفاقية تشير إلى أنه ينبغي سداد الدفعات على أساس المستندات المقدمة (باستثناء السنة الأولى).

[Jack Buckley]: هل دفعت بالفعل؟

[Zac Bears]: لا أعرف. هل دفعت بالفعل؟ مُطْلَقاً. لا يهم. حسنًا، انتظر لحظة. لا تدفع.

[Jack Buckley]: غير مدفوع بسبب حالة الدفع.

[Zac Bears]: كل شيء على ما يرام. هل المدينة تجمع المال؟

[Jack Buckley]: أنا فقط أهتم بما تقرأه. هل يمكنك تقديم 75000 دولار في اليوم الأول؟

[Zac Bears]: إذًا، يبدو أن مبلغ 375 ألف دولار سيستغرق 4 أو 5 سنوات، بغض النظر عن المبلغ الإجمالي؟

[Jack Buckley]: حسنًا، يمكنك قول ذلك.

[Zac Bears]: بطاقة الدفع على ما يرام. وبالتالي، يحق لـ Capital Hall التعامل مع الأشخاص غير المسجلين.

[Jack Buckley]: حسنًا، بناءً على ما قرأته للتو، سأتفق مع ما يقوله.

[Zac Bears]: نعم، حسب لغة العقد. لذا أعتقد أن سؤالي هو، كما تعلمون، ثلاث سنوات، أربع سنوات، بداية السنة الرابعة، عقدك جاهز للتجديد ولديك اجتماع ويتصل بك رئيس البلدية أو لديك جدول أعمال وأنت تعلم، أنك لم تدفع وحان الوقت للدفع والعقد ينص على المبلغ الذي سيدفعونه. إذا لم تكن هناك مستندات، فهل هذه هي السنة الأولى؟ لذلك ضع ذلك جانبا. يجب دفع 75.000. وكان من الواجب على سيتي جروب أن يحصل عليها، أو كان من الواجب على آرمسترونج أن يدفعها إلى أولئك الذين كان ينبغي لهم أن يدفعوا لهم منذ وقت طويل. ومع ذلك، يجب دفع جميع الرسوم الأخرى بشكل موثق وفقط إذا تلقت الشركة وثائق تؤكد الدفع مقابل الخدمات المطلوبة بموجب العقد.

[Jack Buckley]: ماذا سيعطي؟

[Zac Bears]: ماذا سيعطي؟

[Jack Buckley]: في.

[Zac Bears]: نعم، ولكن لتقديم المستندات نطلب الدفع مقدمًا، وينص العقد على أن يتم الدفع عند تقديم المستندات.

[Jack Buckley]: وهذا ما أريد التأكيد عليه. نسألهم، نسألهم منذ البداية، نحن نخطط لذلك، ونريد أن نفعل ذلك، لدينا عقد بلدي ولديك عقد، نريد استخدام هذا المورد، هل أنتم بخير؟ لذلك يأتون إلي ويقولون: لن نقوم بهذه المدفوعات.

[Zac Bears]: مستحيل؟

[Jack Buckley]: مستحيل.

[Zac Bears]: بخير

[Jack Buckley]: لكن.

[Zac Bears]: وثم؟

[Jack Buckley]: ولكن في النهاية دفعوا.

[Zac Bears]: بخير

[Jack Buckley]: لا يوجد حساب. وذلك عندما يشعرون أنهم في خطر.

[Zac Bears]: بخير

[Jack Buckley]: مرة أخرى، هذه تفاصيل مهمة، أليس كذلك؟

[Zac Bears]: لكن أعتقد أن ما أطرحه هو: هل تطلب المدينة أكثر من 75 ألف دولار التي يحق لها الحصول عليها بدون أوراق؟

[Jack Buckley]: سألناهم عما إذا كانوا مشاركين في مشروع تبلغ قيمته أكثر من 75000 دولار ولكنهم كانوا على استعداد لتقديم الوثائق.

[Zac Bears]: حسنا هل يجب أن ندفع 75000 دولار مقدمًا والباقي عندما نقدم لك المستندات؟

[Jack Buckley]: مُطْلَقاً. الآن عدت في مارس. المحادثة الأولى. هذا ما نريد أن نفعله. هذا ما نراه. هذه هي التكاليف المحتملة. هذا هو الصندوق المتاح لنا هل أنت شريك في هذا؟ هل توافق على هذا؟

[Zac Bears]: بخير

[Jack Buckley]: لقد سئلت عن هذا مباشرة. هذا فريق متكامل. يأتون إلي ويقولون إننا لا ندفع.

[Zac Bears]: مثالي. لا، لن ندفع حتى يتم استيفاء الشرط X، ولن ندفع على الإطلاق.

[Jack Buckley]: لن ننتجه في مارس. ثم يتم سداد بعض المدفوعات بدون فواتير.

[Zac Bears]: سأسألهم عن ذلك.

[Jack Buckley]: أنا فقط أؤكد ما حدث لأن الخلاصة هي ما طلبناه ولم نستحقه. هذا لا يزال غير واضح.

[Zac Bears]: أعتقد أن استنتاجي أكثر تعقيدًا بعض الشيء. يفهم. مستشار ميلانو.

[Liz Mullane]: فيما يتعلق بالدفع، بعد الانتهاء من الحديث يعودون ويقولون إنهم يريدون القيام بشيء ما، وتقول إنهم سيعطونك نسبة معينة من مبلغ الدفع. هل هذا يعني 75 دولارًا فقط أو أكثر (عذرًا، لم يتم الدفع خلال فترة العقد)؟

[Jack Buckley]: ربما يمكنك قول ذلك بشكل أكثر وضوحًا لأننا لم نفعل ذلك بعد. لا يتم دفع هذه المدفوعات من قبل الشرطة أو الوكالات المماثلة.

[Nina Nazarian]: الشيء الوحيد الذي يمكنني إضافته الآن هو أنه نعم، يبلغ من العمر 75 عامًا، وما زال مبلغ 75 ألف دولار غير مدفوع، وأعتقد أننا قدمنا ​​بيانات مالية، لكننا لم نتسلم مبلغ 75 ألف دولار الذي لا يزال غير مدفوع.

[Liz Mullane]: معدل يحدد فيه صاحب العمل ببساطة مبلغ التعويض الذي تريد دفعه، أليس كذلك؟ لا أستطيع التحدث مع هذا الشخص.

[Zac Bears]: هل ينص العقد على أن العقد يتقاضى 300 ألف دولار، و75 ألف دولار سنويا لمدة أربع سنوات، ويدفع 225 ألف دولار؟ هذا صحيح قلت أننا قدمنا لهم البيانات المالية السنوية للسنوات الثلاث الماضية؟

[Nina Nazarian]: الفرضية... كما أفهمها. يمكنني العودة والتحقق من بعض السجلات، لكن نعم، لست متأكدًا من العام الحالي وليس لدي التفاصيل، لكنني أعلم أننا قدمنا ​​بعض المعلومات المالية في وقت ما.

[Zac Bears]: آسف، السيناتور سكارب.

[George Scarpelli]: بقلم: أرمسترونج، شاركني العمدة لوغو كين "نصائح خاصة لعام 2020". طلب عمدة بورك مبلغ 75000 دولار من عمدة بورك في عام 2020 ولم يكن لدى أرمسترونج طلب من المدينة. ليس لدى أرمسترونج عرض لشراء المدينة في عام 2021. في 21 مارس 2013، منحت الحكومة أرمسترونج تعويضًا قدره 25000 دولار. ثم عقد جديد. في عام 2022، يبدو أنه يمكننا أن نطلب من أرمسترونج، لكنه قال إن المدينة لا تطلب ذلك. 24. ارمسترونغ ليس لديه تسجيل المدينة. مرة أخرى، لم يتم تقديم أي عرض لأرمسترونج في عام 2025. هذا هو التحليل المالي الذي شاركوه معي. سيدي الرئيس، ماذا يمكنني أن أقول لك؟

[Zac Bears]: مثالي. سيكون ذلك رائعا. شكرا لك المستشار مارولو كيف حالك؟ هذا صحيح. السيناتور لامينج؟

[Matt Leming]: حسنا الجمعية العمومية مع العروض والإعلانات بأننا ننتقل إلى كاتالدو. هل تخلى فريق آرمسترونج المفاوض عن الدور الذي لم نمنحه إياه؟ أريد فقط أن أعرف كيف جرت المحادثة بين الوقت "أ" والوقت "ب". ألم تقل المدينة أي شيء صحيح؟ هل يتحدثون عن أي شيء في الاجتماعات؟ لقد كنا جميعًا في الغرفة عندما جرت هذه المحادثات لأنه في مرحلة ما قالوا لك ما قالوه لك، أيها الرئيس باركلي. وبعد أن أصبح كل هذا علنيًا، أوضح أرمسترونج أننا مستعدون للتعاون مع المدينة وسداد ديوننا. كنت أتساءل فقط كيف تطور الموقف وماذا كان يحدث خلف الكواليس.

[Jack Buckley]: لذلك أعتقد أن الأمر سيكون صعبًا لأنه، مرة أخرى، لم يتم تنفيذ ذلك من قبل الشرطة أو قسم الإطفاء. في هذا الوقت، تتم معالجة كافة الأموال. أعتقد أن أرمسترونج التقى بالعمدة.

[Matt Leming]: بالتأكيد. إذا لم تشارك في هذه المحادثات، سأكون ممتنًا للغاية. إذا كنت لا تعرف الإجابة، فهذا معقول تمامًا.

[Jack Buckley]: نعم، لقد أخذت أيضًا استراحة لمدة ستة أشهر، لذا خلال تلك الفترة لم أكن أعلم أن الكثير من هذا قد حدث مع مرور الوقت. لكنني أعلم أنني أعتقد أن جزءًا من المشكلة هو: متى بدأ ارمسترونج التمثيل؟ لا أعرف متى ظهرت. لقد تم إجراء بعض الدفعات وأعتقد أن الأمر ناجح، ولكن أعتقد أن هذا سيكون أفضل ما يمكنني فعله ولا أريد تقديم أي توقعات.

[Matt Leming]: سأترك الأمر عند هذا الحد. بالتأكيد. ما أحاول قوله هو: إنه مجرد اجتماع سيئ، ومن ثم قد يأتي شخص ما في أبريل ويقول: "لا، آسف، هل نرغب في العمل معك في هذا الشأن؟" إما ببساطة أو كما لو نحن نتخذ موقفًا مفاده أننا لن ندفع أي شيء للمدينة، ولم يحن الوقت بعد لتغيير كاتالدو، الذي يتم الحديث عنه، أوه! نحن على استعداد للقيام بذلك بشكل كامل، نحن على استعداد للقيام بذلك بشكل كامل. أنا فقط أسأل ولهذا السبب أنا مهتم لأنني أستطيع أن أفهم ما إذا كانت لديك تجربة سيئة معهم، ولكن أريد أن أعرف ما إذا كانوا سيتخذون هذا الموقف مرارًا وتكرارًا لفترة طويلة.

[Jack Buckley]: لذلك جاء الرد في الاجتماع: قالوا إننا لن ندفع. وفي وقت لاحق التقوا برئيس البلدية وطلبوا منه أن يدفعوا له. حسنا لهذا السبب لم أخبرك بالتاريخ المحدد الذي حدث فيه هذا. حسنا سيأتي هذا لاحقا. لقد تفاوضنا تقريبًا وانتهى بنا الأمر بتعيين مورد آخر وإجراء دفعة أخرى. لكن ليس لدي أي تفاصيل أو تواريخ.

[Matt Leming]: بالتأكيد. هل تعلم أنه بعد حوالي شهر التقوا مع رئيس البلدية مرة أخرى وتوصلوا إلى هذا الاقتراح؟ على سبيل المثال، متى؟

[Jack Buckley]: لا أعرف.

[Matt Leming]: نعم، نعم، أنت بالتأكيد تتحسن.

[Nina Nazarian]: ومع ذلك، ليس لدي جدول زمني أو موعد محدد للاجتماع حتى الآن. بصراحة، أنا أفهم السؤال ويمكن للمجلس أن يطرح عليك أي سؤال. أعتقد أن لدينا تاريخ مراجعة في ملاحظاتنا، ولكن لا يمكنني تعديل المذكرة بسرعة كافية حتى أتمكن من التحدث في أيام واجتماعات مختلفة، ولا أعرف إذا كنت بحاجة إلى هذه التفاصيل في رسالتي. لكنني أعتقد أن هذا بيان عام، وقد أوضحته من قبل: أعتقد أننا في حيرة من أمرنا بسبب بعض الحقائق حول ما يحدث هنا. هذا موضوع أعلى مما أعتقد أنه يتم مناقشته هنا. لدينا موقف حيث لدينا عقد يقوض حقًا ثقة المدينة. مشاكل في البيانات وإعداد التقارير. هناك أسئلة حول الدفع. يتم خصم الدفع. نحن نتفاوض الآن بأمانة مع كلا الموردين. سيتم بعد ذلك منح العقد للمورد الذي يعتبر الأفضل في المدينة.

[Matt Leming]: بالتأكيد. المشكلة هي أننا نعالج الكثير من البيانات. أعتقد أن أي شخص يعرف لدينا أسئلة حول بعض الاتجاهات، ولكن يبدو أن أحد أهم الأشياء هو أن أرمسترونج لم يرد على رسائل البريد الإلكتروني عندما طلب منه التوضيح. يبدو أنهم تحولوا من النظام القديم إلى النظام الجديد في أبريل 2025، ربما تحتاج المدينة فقط إلى استخدامه أو ربما يجب أن يكون هناك بعض التفسير لسبب اختلاف بعض الأرقام في الإبلاغ عنها. أنا حقا لا أعتقد ذلك. وهذا عامل حاسم في المفاوضات. في الواقع، أعتقد أن العامل الحاسم هو المبلغ المستحق للمدينة. في هذه المرحلة، كان الخرق الحقيقي الوحيد للعقد من جانب أرمسترونج هو دفع 75 ألف دولار. وفي حالات أخرى يفرض المجلس رسومًا، لكننا لا نفعل ذلك على الإطلاق. يبدو أن هناك شيئًا ما في لعبة البيسبول لا يفهمه إلا القليل من الناس. لقد تشاجروا خلف أبواب مغلقة ثم انهار كل شيء. ما لا أفهمه حقًا بشأن هذه المحادثة هو أن الأمر يتعلق بالأداء الضعيف المستمر لأرمسترونج في الملعب. أي أسئلة؟ هل هناك أي شيء يحتاج إلى معالجة؟ ربما يمكنهم الرد على رسائل البريد الإلكتروني بشكل أفضل؟ بالطبع، ولكن قم بتغييره على الفور عندما نفعل هذا، يبدو أنه يتفاعل بقوة مع أشياء كثيرة. وهذا كان انطباعي عندما سمعت ذلك.

[Nina Nazarian]: عزيزي الرئيس بير، أعتقد أن هناك الكثير من البيانات هنا التي لا يمكن تقديمها بالطريقة التي أعتقد أنها تروي القصة بأكملها، ولكن تم إصدارها اليوم. أنا أفكر فقط نتجاهل بعض حقائق ما يحدث مع مرور الوقت فيما يتعلق بالعقود والقضايا التي تواجه المدينة. كل هذا يتعلق بقضايا مهمة مثل وقت الاستجابة والمسؤولية والثقة والمساءلة. أعتقد أن هذا على الأقل وصف لائق.

[Matt Leming]: كل ما أريد قوله هو أنني أقدر صراحةكم بشأن هذه القضايا. لقد أعجبني حديثنا خلال الساعتين الماضيتين أكثر من لقائنا الأخير، فلماذا نناقش التفاصيل هنا؟ هل خرقنا المعاهدة؟ هل ندخل إلى واقع معقد؟ بالتأكيد، ولكن هذا هو السبب في أن القرار متروك لك هنا. الغرض من مساء الأربعاء هو توضيح بعض الأمور. لذلك أستطيع أن أقول إنه على الرغم من صعوبة هذه الأسئلة والمحادثات، إلا أنني ما زلت أستمتع بالمحادثة التي أجريناها في آخر مرة التقينا فيها، وبينما أفهم المنطق وراء كلتا الإجابتين، أشعر أولئك الذين شاهدوا الفيديو كانت لديهم فكرة أوضح عما يحدث خلف الأبواب المغلقة عما كانت عليه قبل الاجتماع. لذلك اسمحوا لي أن أقول إنني استمتعت بالمحادثة رغم أنها كانت صعبة. ولكن هذا كان كل ما أملك. وهنا ما لدي.

[Zac Bears]: حسنًا، سأخبرك إذا كنت تريد الإجابة.

[Jack Buckley]: فقط لإبقائها بسيطة. أعتقد أن هذا هو مجموع كل شيء، أليس كذلك؟ لذلك نحن نعمل مع شركة. قالوا إنهم لا يريدون احترام العقد. يريدون تغيير بعض الممارسات. وكانت هناك حالات عدم الدفع. هناك مشكلة في المعالجة. كل هذا يدل على أن القادة مسؤولون أمام المجتمع. يجب عليك البحث عن مقدمي خدمات آخرين يمكنهم حل بعض هذه المشكلات. أعتقد أنني لا أقصد بسيطًا، لكنه بسيط جدًا. إذا قلنا حسنًا، فلن تضطر إلى الدفع لنا. سوف ندفع لك اضافية. لا تقلق بشأن العقد الذي وقعته. أليست هذه قيادة سيئة؟ كل المسؤوليات؟

[Matt Leming]: حسنًا، أعني أنهم، كما تعلمون، كانوا مخطئين لأنهم لم يدفعوا لنا، لكننا كنا مخطئين لأننا لم نجمعها. لذلك أعتقد أنه ربما يكون هناك أشخاص عقلاء سينظرون إلى هذا ويقولون إن كلا الجانبين على خطأ، ولكن.

[Jack Buckley]: ومرة أخرى، هذا هو ما تدور حوله المناقشة اليوم، لكن هذا ليس هو الحال في شهر مارس/آذار الجاري. لن ندفع لك. لن ندفع ثمن هذا.

[Zac Bears]: إذا كنت لا توافق على ذلك، فهذا هو سؤالي، أيها النائب لامينغ. سوف أزعجك بقدر ما تريد.

[Matt Leming]: نحن، لقد وضعنا المعايير، يا سيدي. لا بد لي من القيام بذلك.

[Zac Bears]: كل شيء على ما يرام.

[Matt Leming]: سأستمر. متابعة نعم، نعم، نعم. لذا فإن وجهة نظري هي أنني لا أمانع فكرة أن الاجتماعات يمكن أن تكون سيئة. ليس لدي أدنى شك في أن لهجة وأجواء هذا الاجتماع سلبية للغاية. أنت تعرفني. أنا لا أجادل في هذا، لكن المواجهة المروعة التي يبدو أن كلا الطرفين ارتكبا فيها خطأ قانوني لا يبدو أنها أسباب كافية لإنهاء علاقة مدتها 25 عامًا. بعد ذلك كان هناك لقاء، أعلم، أنتم لا تعلمون، ربما لا تعلمون. ربما أنت لست كذلك، لذا لا يمكنك التحدث معهم، لكن هذا ليس صحيحا، وفي رأيي، لا يوجد سبب وجيه لمثل هذا التغيير. لذلك هذا شيء لا أفهمه تمامًا.

[Nina Nazarian]: حسنًا، لا أعتقد أننا نتحدث عما يقدمه كاتالدو، أو ما يقدمه كاتالدو. لا أعتقد أننا قد أفسدنا علاقتنا التي دامت 25 عامًا تمامًا. ونواصل المفاوضات مع الجانبين. وهذا ما لم نفعله. ومع ذلك، سنواصل التفاوض بأمانة مع كلا الجانبين لتحديد ما هو الأفضل لميدفورد. صعد كاتالدو إلى القمة.

[Matt Leming]: ومع ذلك، ما هو الفرق بين trocha وفولتا ارمسترونغ الجديدة؟ التعريف هو تعريف، وخوارزميات الحركة هي جزء من الاختبارات المختلفة في المنطقة. بعض الأشياء التي أثارتها الشركات الصغيرة والمتوسطة في الاجتماع الأخير جعلتني أشعر بالقلق أيضًا بشأن واقع كاتالدو. سأعود إلى الشريحة التي أنظر إليها. مرة أخرى، أفهم أن هناك أشياء من شأنها أن تجعل صفقة ما أفضل من أخرى إذا تبين أنها مربحة، ولكن في النهاية يبدو أن هذا التغيير سيكون غير مستقر مؤقتًا، وأعلم أننا ناقشنا هذا في بداية الاجتماع. Infim، لقد أتينا ونحن هنا وأريد أن أحترم وقتك، أرى ذلك. يريد جميع زملائي التحدث عن كل ما يجب أن أقوله.

[Nina Nazarian]: بالطبع، أكن احترامًا كبيرًا للرئيس باركلي لأنه، كما تعلمون، كان الرئيس باركلي حاضرًا حتى مغادرتي وتلقيت إيصالًا عبر البريد الإلكتروني يفيد بأن الرئيس باركلي كان خارج المدينة. لكنني أود أن أقول إنني أؤمن، أؤمن أن الحقيقة موجودة سيتعين على المدينة النظر في جميع الخيارات بالنظر إلى كل ما حدث العام الماضي مع العقد. حقيقة أن المدينة يجب أن تستمر في العمل مع المقاولين ليست مشجعة، فهي لا تتلقى ردود فعل، ولا تتلقى معلومات. فيما يتعلق بوقت المعالجة، الجواب هو لا، حتى بعد تقديم المستندات، سواء كانت بيانات مالية أو أي شيء آخر، ستكون هناك حاجة أكبر للدفع. ثم قم بالعودة لعرض البيانات التي لم يتم نقلها. هناك شيء واحد فقط، شيء واحد فقط، ولأكون صادقًا، لقد صدمت. عمل المدينة غير مسموع أو ملاحظ هنا. يبدو أنه في كل مرة نصف شيئًا حدث في الماضي، هناك تكهنات حول ما قد يفعله أو لا يفعله ارمسترونج للمجلس، ويبدو لي أن أشعر وكأنني الآن في موقف يتعين علي فيه تكرار شيء مثل أسطوانة مكسورة، أو يتعين على موظف آخر تكرار شيء مثل أسطوانة مكسورة، وفي تلك الحالات، ما تقوله المدينة لا يُحتسب.

[Zac Bears]: الرئيس باكلي مجرد سؤال محدد. دعنا نعود إلى الجزء الأول من الدفع. قلت في الدردشة، ارمسترونغ، أننا نريد هذه المدفوعات. ثم قلت أن أرمسترونج قال أننا لن ندفع أي شيء. أنا أفهم أنك كنت في إجازة، أليس كذلك؟ في هذا الوقت. متى يقولون لا تدفع؟ هذا صحيح.

[Jack Buckley]: لا، إنه في مكتبي.

[Zac Bears]: متى؟

[Jack Buckley]: لكن لكن.

[Zac Bears]: كان هذا في شهر مارس. لهذا السبب أنت هنا. هذا صحيح. حسنا في مارس/آذار، كانت هناك محادثة شفهية قالوا فيها إننا لن ندفع دون أي شروط. فهل تم تأكيد ذلك كتابيا؟ هل لديك طلب مكتوب وتم إخبارنا بعدم الدفع؟ أم أن الجواب يختلف عند تقديم الطلب كتابيا؟

[Jack Buckley]: ليس بالنسبة لي.

[Zac Bears]: أنت لا تعرف. بالنسبة لرئيس البلدية أو المدينة، متى سيكون هناك المزيد من الطلب؟

[Jack Buckley]: ربما أعتقد في ذلك الوقت أنني أردت ذلك فحسب، وقد أعطاني ذلك أيضًا فرصة لإلقاء بعض الضوء. نحن فقط نسميه اجتماعا سيئا. ليس لدينا مواعيد سيئة. ولم يكن هناك غضب أو استياء في هذا الاجتماع. انها بسيطة. إنهم يعلمون أننا سنطالب ببعض التعويض المالي مقابل عمل مركز المساعدة، لكنهم يقولون بصراحة إنهم لن يدفعوا مقابل ذلك. لقد تلقوا مشورة قانونية بشأن عدم الدفع وتلقوا مشورة قانونية بشأن فرض رسوم إضافية. ومن هناك يرسلونها مرة أخرى إلى رئيس البلدية للتفاوض. أعني أننا لا نقول أننا نفكر بهذه الطريقة، ولكننا نعتقد أن هذا أمر طبيعي. ومع ذلك، فقد فاجأني هذا.

[Zac Bears]: إذن المحادثة التالية ستكون مع عمدة المدينة ورئيس موظفي KP Luo؟

[Jack Buckley]: يقولون أن أقل يدفع بسخاء. لا أعلم، ربما يستطيع مدير القسم القيام بذلك.

[Nina Nazarian]: أنا لا أشارك في الدردشة الحية. من هو؟ أعلم، أعلم، لا أعرف من يشارك بشكل غير مباشر في كل اجتماع، لكنني أعلم أن فريق التفاوض يتكون من قادتنا الذين هم في إجازة وإجازات. رئيس الإطفاء، مرسلنا، مايك سالفي، محامي مدينتنا السابق ورئيس البلدية.

[Zac Bears]: أوه، أنا فقط أتساءل من الذي أخذها.

[Nina Nazarian]: ثم، إلى حد ما، جاء مشروع قانون AP معه.

[Zac Bears]: من يتحدث عن الدفع؟

[Nina Nazarian]: أعتقد أن المدير المالي لدينا اتصل بأرمسترونج في مرحلة ما بشأن الدفع، نعم.

[Zac Bears]: حسنًا، هل المدير المالي غيور؟

[Nina Nazarian]: لدي بعض جهات الاتصال في صندوق الوارد الخاص بي، لكن كما تعلمون، لا أدير هذه الاتصالات، لذلك يوجد الكثير من الأشخاص في جهات الاتصال هذه، لكن ما أفهمه هو أن جهات الاتصال هذه ستتنقل ذهابًا وإيابًا بين المدير المالي وأرمسترونج.

[Zac Bears]: أنا فقط أحاول أن أفهم كيف وصلنا إلى هناك. لن ندفع فلسا واحدا. بعض الناس سنمنحهم القليل من المال الآن، والبعض الآخر سنمنحهم مبلغًا كبيرًا من المال الآن وسنسأل الناس في كل مكالمة إذا كان هناك أي تغيير تشريعي في المدينة أو في جانب أرمسترونج لأن أحدهم اقترح عليهم الحصول على مشورة قانونية بأنه لا ينبغي عليهم دفع ما يجب عليهم دفعه. أعتقد أنه من المنطقي أن تتغير المشورة القانونية، لذلك أنا فقط أتساءل، إذا كان المحامي يبدو على صلة قرابة بالمدير المالي المعني، فكيف يمكننا تجنب دفع ربع المبلغ له؟ هذا هو سؤالي العام.

[Nina Nazarian]: أفهم أن المدينة تعلم أنه سيتعين عليهم الدفع.

[Zac Bears]: بخير

[Nina Nazarian]: وما زال يفعل ذلك ويصر عليه.

[Zac Bears]: مثالي. بخير

[Nina Nazarian]: انها بسيطة جدا.

[Zac Bears]: بالطبع نائب سكاربيلي.

[George Scarpelli]: អ្នកបានលើកសំណួរមួយចំនួន ហើយទីបំផុតយើងបានរៀនមួយ៖ អ្នកមិនពាក់ព័ន្ធ និយោជកមិនពាក់ព័ន្ធ ហើយលោក សាល់វី មិនពាក់ព័ន្ធនឹងការបញ្ចប់ការចរចានោះទេ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំ​ឈោង​ទៅ​និយាយ​ថា សូម​ឲ្យ​មាន​ការ​ជួប​មុខ​គ្នា​បន្ថែម​ទៀត​ជាមួយ​ភាគី។ ព្រោះនោះមិនមែនជាគោលបំណងនៃការចរចា? ខ្ញុំ​សូម​អបអរសាទរ​អភិបាលក្រុង​ដែល​បាន​ស្វែងរក​អ្នក​ផ្សេង​ដើម្បី​ចាប់ផ្តើម​វា​។ ប៉ុន្តែ​ពេល​ខ្ញុំ​ទទួល​បាន​កិច្ច​សន្យា​ក្រុង មាន​មនុស្ស​ម្នាក់​មក​រក​ខ្ញុំ ហើយ​និយាយ​ថា ៖ មិន​អី​ទេ នេះ​ជា​កិច្ច​សន្យា​ឡាន​ក្រុង​ដែល​យើង​ចង់​បាន។ កិច្ចសន្យាអាហារថ្ងៃត្រង់ និងនិយាយជាមួយអ្នកលក់។ យើងទៅពីម្ខាងទៅម្ខាងដើម្បីស្វែងរកលេខល្អបំផុត។ តើនោះមិនមែនជាការចរចាទេឬ? ប្រាកដ។ ទីបំផុតគ្មានបញ្ហាជាមួយសេវាកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុននេះអស់រយៈពេល 25 ឆ្នាំ។ បញ្ហា​នេះ​ទើប​តែ​លេច​ចេញ​ជា​ថ្មី​ប៉ុណ្ណោះ ខណៈ​សំណួរ​មួយ​ចំនួន​ត្រូវ​បាន​ក្រុមហ៊ុន​ទុក​ចោល​ដោយ​សារ​តែ​ក្តី​បារម្ភ។ អ្នកពន្យល់ពីអ្វីដែល Cataldo គឺជាអ្នកមិនដឹងថាពួកគេផ្តល់អ្វីនោះទេ។ អញ្ចឹង​បាន​អ្វី​ចែក​គ្នា​ទៅ​សហគមន៍​ព្រោះ​អត់​ឃើញ​កិច្ចសន្យា ខ្ញុំ​អត់​ឃើញ​កិច្ចសន្យា​ហ្នឹង យើង​មាន​បី​យ៉ាង។ អាកប្បកិរិយាដែលខ្ញុំបានចែករំលែកជាមួយ Armstrong និង Ambulance បានប្រាប់ខ្ញុំថា ពួកគេចង់ធ្វើវា ហើយពួកគេនឹងធ្វើវា ទោះបីជាវាជាម៉ោងទី 13 ក៏ដោយ។ ការធានារ៉ាប់រងសេវារថយន្តសង្គ្រោះរបស់និយោជិតដែលចែករំលែកជាមួយខ្ញុំគ្រាន់តែត្រូវការបញ្ចូលក្នុងកិច្ចសន្យា កិច្ចសន្យា​ត្រូវ​បាន​សរសេរ​ត្រឹមត្រូវ ហើយ​នឹង​ត្រូវ​បាន​គោរព។ បន្ទាប់មកខ្ញុំគិតថាផ្នែកទីបីគឺខ្ញុំភ្លេចអ្វីដែលសេចក្តីប្រកាសព័ត៌មានធំនៅពេលនោះប៉ុន្តែមានឃ្លាបី។ នៅពេលខ្ញុំអានពួកគេ ខ្ញុំបាននិយាយថា នោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងត្រូវការការសន្ទនានេះ។ ដូច្នេះ​លោក​ជំទាវ​ប្រធាន​ក្រុម​ខ្ញុំ​មិន​ដឹង​ទេ​ថា​តើ​អ្នក​ដឹង​ទេ​ថា​ពេល​ខ្លះ​ពេល​ដែល​អ្នក​មក​ទីនេះ​។ ការចែករំលែកអារម្មណ៍របស់អ្នកធ្វើឱ្យអ្នកមានអារម្មណ៍ថោកទាប។ ប្រហែលជានៅពេលដែលយើងបន្តនិយាយដដែលៗ ឬព័ត៌មានមិនត្រូវគ្នានឹងអ្នក ប៉ុន្តែប្រហែលជាអ្នកខុស? ប្រហែល​ជា​យើង​គួរ​មើល​បញ្ហា​ទាំង​មូល​ហើយ​និយាយ​ថា​មិន​អី​ទេ​ប្រហែល​ជា​យើង​គួរ​តែ​ខិត​ទៅ​ជិត​បញ្ហា​នេះ​ផ្សេង។ ព្រោះ​អ្វី​ដែល​ធ្វើ​ឲ្យ​ខ្ញុំ​នៅ​ពេល​នេះ​គឺ​ពេល​យើង​និយាយ​ពី​កិច្ច​សន្យា អ្នក​ដែល​ចូល​រួម​ផ្ទាល់​ក្នុង​ការ​បញ្ចប់​កិច្ចសន្យា។ ពួកគេមិននៅទីនោះទេ។ យើងដឹងថានិយោជកមិនពាក់ព័ន្ធទេ។ យើង​ដឹង​ថា​លោក សាល់វី មាន​ជាប់​ពាក់ព័ន្ធ។ យើងដឹងថាអ្នកមិនបានចូលរួមទេ។ តាម​ខ្ញុំ​ដឹង ខ្ញុំ​ដឹង​ថា​អភិបាលក្រុង​មិន​ពាក់ព័ន្ធ​ទេ ហើយក៏​មិនមែនជា​ប្រធាន​បុគ្គលិក KP Law និង​មេធាវី Armstrong ដែរ។ នេះជាឯកសារចែករំលែក។ Armstrong បាននិយាយថា "ខ្ញុំអាចចែករំលែកឯកសារដែលមេធាវីទីក្រុងបានចែករំលែកនៅពេលដែលពួកគេពិនិត្យមើលការបែងចែកប្រាក់ និងរបៀបដែលពួកគេបានបញ្ចូលដោយស្របច្បាប់នូវប្រាក់ដែល Medford នៅតែចង់បាន"។ "យើងនឹងបែងចែកវាតាមវិធីនេះ។" ដូច្នេះ ទោះបីជាពួកគេមិនទទួលបានព័ត៌មានដែលត្រូវការនៅក្នុងមាត្រា 10 នៃកិច្ចសន្យាដើមក៏ដោយ យើងនឹងគោរពតាមនោះ។ ដូចដែលលោក Raymond បាននិយាយកាលពីសប្តាហ៍មុនថា មេធាវីទីក្រុងគឺល្អឥតខ្ចោះ។ អ្វីគ្រប់យ៉ាងហាក់ដូចជាអស្ចារ្យ។ ខ្ញុំគិតថាវានៅខែមិថុនា។ អ្វីគ្រប់យ៉ាងហាក់ដូចជាអស្ចារ្យ។ អភិបាលក្រុងនឹងពិនិត្យលើបញ្ហានេះ ហើយយើងនឹងទាក់ទងអ្នកនៅពេលយើងអាចបន្ត។ នេះជាអ្វីដែលបានកើតឡើង។ នេះជាអ្វីដែលបានកើតឡើង។ នោះហើយជាអ្វីដែលយើងបានឮ។ នេះជាអ្វីដែលយើងឃើញនៅក្នុងឯកសារ និងអ៊ីមែលដែលបានចែករំលែកជាមួយយើង។ ខ្ញុំជាសមាជិកសភា។ ខ្ញុំបានឃើញឯកសារនេះ។ ដូច្នេះ ពេល​អ្នក​និយាយ​វា ខ្ញុំ​មាន​អារម្មណ៍​ថា​ខ្ញុំ​ត្រូវ​និយាយ​រឿង​ទាំង​នេះ​ម្តង​ហើយ​ម្តង​ទៀត ព្រោះ​អ្នក​ច្បាស់​ជា​មិន​ឃើញ​រឿង​នេះ​ទេ។ ខ្ញុំបានធ្វើវា។ ដូច្នេះ​ហើយ​ជា​ការ​ព្រួយ​បារម្ភ។ យ៉ាងណាមិញ ក្រុមហ៊ុនរបស់យើងមានអាយុកាលជាង 25 ឆ្នាំហើយ ហើយយើងមិនដែលមានបញ្ហាអ្វីទេ យ៉ាងហោចណាស់ខាងក្នុង។ វាត្រូវបានដោះស្រាយ។ យើងមិនបានទទួលពាក្យបណ្តឹងធ្ងន់ធ្ងរណាមួយពីសហគមន៍នេះទេ។ តាមពិត អ្នកនឹងឮរឿងផ្សេងនៅពេលក្រោយ។ ដោយសារតែព័ត៌មានដែលខ្ញុំទទួលបានពីការហៅទូរស័ព្ទ និងសំបុត្រពីមនុស្សផ្សេងគ្នានៅក្នុងសហគមន៍គឺថាក្រុមហ៊ុននេះកំពុងធ្វើអ្វីដែលមិនមាននៅក្នុងកិច្ចសន្យា ហើយវានឹងធ្វើឱ្យអ្នកភ្ញាក់ផ្អើល។ ដូច្នេះ ប្រហែល​ជា​អ្នក​ដក​ដង្ហើម​វែងៗ ហើយ​និយាយ៖ អ្នក​ដឹង​អ្វី​ទេ? ប្រហែលជានេះជាការពិត។ ប្រហែលជាយើងគួរតែអង្គុយចុះ ហើយជាផ្នែកមួយនៃការចរចា និយមន័យនៃការចរចា នាំភាគីរួមគ្នាបន្ទាប់ពីសម្រេចបាននូវគោលដៅមែនទេ? អ្នកដើរតាម Red Sox ។ Alex Bregman បានមក ហើយបានទៅនៅពេលដែល Chicago Cubs ផ្តល់ឱ្យគាត់នូវកិច្ចព្រមព្រៀងដ៏ល្អមួយ។ អា គាត់ទៅឥឡូវហើយ។ យ៉ាង​ហោច​ណាស់​ពួក​គេ​បាន​ទៅ Red Sox ហើយ​សួរ​ថា តើ​នេះ​ជា​អ្វី? តើអ្នកអាចធ្វើវាបានទេ? Red Sox បាននិយាយថា ទេ យើងនឹងមិនផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវឃ្លាគ្មានពាណិជ្ជកម្មទេ។ ចូរ​កុំ​និយាយ​បែប​នោះ​ទៀត​។ មិនមានភាពខុសគ្នាទេ។ ដូច្នេះ​សម្រាប់​អ្នក​ដែល​មិន​បាន​ដឹង​ពី​កិច្ច​សន្យា​នេះ​គឺ​ជា​អ្វី​ដែល​មាន​ក្នុង​ព័ត៌មាន​ថ្មីៗ​នេះ។ នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំបានស្នើសុំ។ នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំបានសួរនៅម៉ោង 13:00 ។ សូមអញ្ជើញមក។ មនុស្សគ្រប់គ្នាអង្គុយនៅតុ។ យើងនឹងមិននៅទីនោះទេឥឡូវនេះ។ យើងនឹងអភិវឌ្ឍរថយន្តសង្គ្រោះបន្ទាន់នៅ Medford ។ យើងនឹងមានការបណ្តុះបណ្តាល EMS ហើយក្រុមអ្នកដឹកនាំបានពន្យល់រឿងនេះដល់ខ្ញុំ ហើយហេតុអ្វីបានជាវាមិនកើតឡើងនៅក្នុង Medford ។ យើងបានបំភ្លឺ និងដោះស្រាយបញ្ហាមួយចំនួន ប៉ុន្តែយើងបានទទួលព័ត៌មានអំពីម៉ូដែលដែលមានបញ្ហាពេលវេលា។ ទិន្នន័យពី Armstrong បង្ហាញយើងនូវគោលការណ៍ណែនាំជាក់លាក់របស់រដ្ឋ និងពេលវេលាឆ្លើយតប។ ដូច្នេះនៅពេលដែលយើងនិយាយអំពីពេលវេលាឆ្លើយតប ហើយឥឡូវនេះយើងនិយាយអំពីកិច្ចសន្យា វាគ្មានន័យអ្វីទេ។ មិនដូចនោះទាល់តែសោះ។ សូមអរគុណលោកប្រធាន។

[Zac Bears]: شكرا لك لهذا السبب أرغب أحيانًا في التحول إلى آرمسترونج. وكما قلت، هناك خمس خطوات لهذا الاجتماع. نحن لا نزال في المراحل المبكرة. لذا آمل أن نتمكن من الخروج من هنا في الوقت المناسب. هل هناك أي اقتراحات أخرى للإدارة أو أسئلة لمجلس الإدارة نود أن نسمعها الآن؟ مجرد ملاحظة على جدول الأعمال. أعلم أن سياسة التعويضات القياسية مدرجة في جدول أعمالنا. وسواء فعلت ذلك أم لا، أقترح وأود أن أتكلم في الجلسة العامة المقبلة. يمكن لأي شخص أن يفعل هذا؟ أعلم أن هناك مديرين هنا يمكنهم مناقشة هذا الأمر. ولكن إذا كان ذلك ممكنا، أود أن أوصي به. رائع جداً، سيدي الرئيس. لقد قمت بحركة واحدة بواسطة المستشار سكاربيلي، والثانية بواسطة المستشار مارورورو. سكرتير، يرجى الاتصال. وهذا هو الجدول رقم 25189 لكامل لجنة المؤتمر القادم. لذا، إذا كنت هنا للحديث عن قواعد الأجور القياسية، فسوف أراك في فبراير.

[Marie Izzo]: نائب كالاهان.

[Liz Mullane]: في.

[Marie Izzo]: نائب الرئيس لازارو. هذا صحيح. السيناتور لامينج؟ هذا صحيح. التشاور مع ماليزيا؟ هذا صحيح. السيناتور سكاربيلي؟

[George Scarpelli]: في.

[Marie Izzo]: هل لديك أي أفكار لـ TSEng؟ هذا صحيح. هل هذا الرئيس بيرس؟

[Zac Bears]: نعم، تمت الموافقة على الاقتراح السلبي بأغلبية 70 صوتاً مقابل 0. قبل أن أنتهي، أريد فقط أن أكون مختصرًا حتى تفهم، أو إذا كنت تريد الرد، إذا كنت تريد أن تقول شيئًا الآن حول ما قلته للتو، حسنًا. في هذه المرحلة أريد فقط إعادة النظر في فهمي للتحليل. رقم هاتفك.

[Nina Nazarian]: لا، تحرك يا زعيم الدب. ليس لدي حقًا ما أقوله هنا لأنني قلت كل ما يجب أن أقوله وأوضحنا رأي المدينة في هذا الأمر. لكنني أعتقد أن هذا هو العكس تمامًا من مؤتمر سكارابيلي. لذلك أعتقد أن نصيحة خبراء المدينة اليوم بالاهتمام بهذه العقود مقومة بأقل من قيمتها.

[Zac Bears]: أرى شكرا لك نعم، لقد اخترت ستة أقسام عامة بناءً على ما أعرفه من تحليلنا لكيفية اتخاذ المدينة لهذا القرار الذي ناقشناه الأسبوع الماضي. يتضمن ذلك أوقات الاستجابة والأسئلة حول موثوقية بيانات أرمسترونج. وهذا مثال على أنه كلما زاد وقت الاستجابة، زاد عدد الشاحنات في ألينغتون. كان يعتقد أن هناك تناقضات وأخطاء في البيانات وفقد الثقة في البيانات التي تلقتها المدينة من أرمسترونج. هذه هي المدونة الأولى. وتتعلق المجموعة الثانية بنقص الاستثمار في الأشخاص والشاحنات والدرهم الإماراتي، وبالعودة إلى موضوع تقرير ELA أرلينغتون، متسائلاً عن سبب عدم إضافة المزيد من الموارد. ثم بعض الأسئلة حول ارمسترونج. لا تقدم ما تم تقديمه من قبل، وإلا فإن كاتالدو سيقدم فوائد أفضل. لا تقوم شركة Armstrong بنقل المستجيبين الأوائل مجانًا إذا كانوا في منشأة طبية، لذلك تقدم Cataldo تدريب EMT بالمدرسة الثانوية، أو تدريب رجال الإطفاء، أو تدريب EMT لرجال الإطفاء، أو معدات الدعم والتدريب على مكافحة الحرائق، أو معدات إضافية للمشهد وأحداث تدريب إضافية. تناقش الأقسام التالية شروط العقد المرتبطة بالمدفوعات التي ترفض شركة Armstrong الوفاء بها. أعتقد أن هذا عادة ما يميز موقفه؟

[Nina Nazarian]: أعتقد أن لديك نقطة مهمة، نعم.

[Zac Bears]: مثالي. يبدو أن أسئلتي لا تزال تتعلق في الغالب بالبيانات وأوقات الاستجابة. أود أن أرى تقرير المدينة بالإضافة إلى تقرير أرمسترونج، وأعتقد أننا نتلقى الكثير من التعليقات. أعتقد أننا سمعنا الكثير من المشكلات المتعلقة بأوقات الاستجابة الطويلة، ولكن بالعودة إلى السؤال الذي طرحته: كيف يتغير متوسط ​​وقت الاستجابة؟ ما هي نسبة الإجابات التي تستغرق أكثر من 10 دقائق؟ أعتقد أن هذه المشكلات الخطيرة تساعد الشخص العادي على إدراك أن أوقات الاستجابة تزداد سوءًا. وهذا ما أريد أن أراه هناك. لا تزال لدي أسئلة حول المدفوعات وما زلت لا أفهم كيف انتهى بنا الأمر إلى عدم الدفع. وبالنظر إلى ما أخبرني به أعضاء Scarpelli للتو، يبدو أنه في عقد 2012 والسنوات الثلاث الأولى من عقد 2017، يتم سداد المدفوعات في الوقت المحدد كل عام. ثم من 2020 لا مزيد من المدفوعات. وقال أرمسترونج إن المدينة لا تطلب منه سداد هذه المدفوعات في الأعوام 2020 و2021 و2022 و2023 و2024. وهذا يختلف تمامًا عن موقف ما قبل عام 2020. بصراحة، لا أعتقد أنه من الصواب أن نقول "نحن لا نلومهم، لذا لا ينبغي عليهم ذلك" حتى لو كان لدينا ما نقوله. يبدو الأمر كما لو أنهم طلبوا مني الدفع في بداية العام، عندما انتهى عقدي، كنت قد دفعت عدة سنوات مقابل عقدين، وبعد التفاوض على العقد، جعلني هذا الجزء من المناقشة أيضًا متشككًا ووجهني في اتجاه مختلف. لذلك يبقى سؤالي: لماذا وقت الاستجابة والبيانات ولماذا الدفع؟ ما زلت أتساءل عن هذا. لذلك أعتقد أن هذه أسئلة مشروعة. لا أعتقد أنهم يؤدون لأنني لا أستمع إليهم. كان كما لو أنه سمع ما تقوله. لا توجد إجابات لهذه الأسئلة. هذا هو مكاني في كل هذا. وكما تعلمون، في هذه المرحلة، إذا كنت تريد الرد، فيمكننا الانتقال إلى الخطوة التالية.

[Nina Nazarian]: شيء آخر. ميسي، الرئيس بيزوس. شيء آخر. في مارس 2025، عندما يعلم المالكون من أرمسترونج أنهم لن يلتزموا بجوانب معينة من العقد، فسيقومون بتغيير بعض شروط العقد أو التقدم بطلب للتسجيل المسبق. وبطبيعة الحال، سنناقش هذا في نوفمبر. هذه طريقة صعبة لبدء المفاوضات. لذلك، لا يُقال شيء واحد: إذا كان الموعد النهائي للمقاول هو شهر مارس، فماذا نتوقع في شهر نوفمبر؟ عندما تقوم بتوقيع عقد، أو تغيير شروط العقد، أو تغيير الممارسات السابقة، فإن الطريقة الوحيدة التي يمكنك من خلالها محاسبتك على مثل هذه الأشياء هي إشراك الأطراف الأخرى في المفاوضات لتحقيق أفضل النتائج للمدينة. هذا ما نقوم به. لذلك أعتقد أن هذا هو الشيء الوحيد الذي لم يُقال. هذا لا يغطي بالضرورة العوامل التي ذكرتها، ولكن أعتقد أنه يجب أن يقال.

[Zac Bears]: شكرًا لك. مجرد سؤال سريع للتأكيد. عندما تقول أنك لن تحترم شروط العقد، فإنك تعني جزئيًا أنهم لن يدفعوا. قالوا إنهم لن يدفعوا. أنت تقول إنهم يقولون إنهم لن يدفعوا ما هو منصوص عليه في العقد الحالي. هل هناك أي عقود حالية أو مستقبلية؟

[Nina Nazarian]: أعتقد أنني فهمت سؤالك بشكل صحيح.

[Zac Bears]: أعتقد أنني قلت أنك قلت أنهم لن يحترموا العقد.

[Nina Nazarian]: العقد الحالي الخاص بك. إذن ماذا يحدث للعقود الآجلة؟

[Zac Bears]: حسنا ما هي البنود الواردة في عقدك الحالي التي لن يتم احترامها؟

[Nina Nazarian]: سياسة العائدات.

[Zac Bears]: لا يهم.

[Nina Nazarian]: 75.000 بدون حفلات.

[Zac Bears]: أي شيء آخر؟

[Nina Nazarian]: حسنًا، دي إم إي، سيد.

[Zac Bears]: في.

[Nina Nazarian]: لدينا تغطية. وفي مارس 2025، قالوا بالفعل إنهم لن يعالجوا ثلاث مشكلات محددة في العقد أو الأداء السابق. تكلفة المشروع الأول 75.000 دولار سنويا. والثاني هو بورصة دبي للطاقة. سيبدأون بشحن المدينة EMD.

[Zac Bears]: في نفس الوقت.

[Nina Nazarian]: لا، لا أستطيع أن أقول على وجه التحديد في هذا الشأن.

[Zac Bears]: أعتقد أنني أحاول فقط معرفة العبارة التي نريد تغييرها في العقد التالي أو في العقد الحالي حيث تنص على ذلك ولكننا لا نفعل ذلك.

[Nina Nazarian]: يجب أن أترك الأمر لشخص آخر. مثالي. وبعد ذلك، عندما أصيب أول المستجيبين لدينا أثناء أداء واجبهم، تم فصلهم من الخدمة.

[Zac Bears]: هل هو عقد فوري أم عقد آجل؟

[Nina Nazarian]: ليس لدي إجابة على هذا.

[Zac Bears]: كل شيء على ما يرام. أريد أن أعرف الإجابة على هذين السؤالين.

[Nina Nazarian]: الرئيس الحالي أو رئيس المستقبل، هل تعلم؟

[Zac Bears]: سؤالي: قالت نينا للتو إن رئيس الأركان قال للتو إن هناك ثلاثة أشياء أخرى قال أرمسترونج إنه لن يفعلها، وهي إما شروط عقد، كما وصفها رئيس الأركان، لن يفعلها أرمسترونج. أحدهما عبارة عن دفعة أولى قدرها 75000 دولار أمريكي والآخران سيبدأان في تحصيل رسوم EMD City ولن يتم تسليمهما إلى المستجيب الأول مجانًا. هل هذا ما سنفعله وآخر أمرين لن نفعلهما من اليوم، أم نريد شيئاً مختلفاً في الاتفاق المقبل؟

[Jack Buckley]: أعتقد أنه كان هناك منذ ذلك اليوم.

[Zac Bears]: هل هذا صحيح اليوم؟

[Jack Buckley]: مُطْلَقاً.

[Zac Bears]: إذن لا يسحبون EMD ويستمرون في تحويل الأموال؟

[Jack Buckley]: أعتقد أن الآن ليس الوقت المناسب لإرسال الموظفين إلى الخارج حتى لا يتمكنوا من اختبار نظام التشغيل ثم إخراجه. لا، لا أعتقد ذلك.

[Zac Bears]: حسنًا، من الآن فصاعدًا سيتوقفون عن فرض رسوم EMD علينا؟ بالضبط. لم يحضروها، لكن هل تواصلتم كتابيًا؟ لم يعد لدينا صندوق إنقاذ. هل سيكون هناك أي رسوم في المستقبل؟

[Jack Buckley]: هل يتم تتبعها وتوثيقها؟

[Zac Bears]: وإذا تحدثوا عن المؤتمر، وإذا جاء المتدربون لدينا، فهل سندفع ثمن الرحلة؟ حسنا، شكرا لك.

[Jack Buckley]: على الأقل ليس بالنسبة لي، إذا كانت هذه مشكلة، فنعم.

[Zac Bears]: هل هناك أحد في المدينة؟ هل فعلوا ذلك؟

[Jack Buckley]: وأتساءل عما إذا كانوا يفعلون ذلك لسكان المدينة الآخرين أم لا؟

[Zac Bears]: حسنا، شكرا لك. يبدو أن لدينا اثنين آخرين. سأتحدث إلى النائبين لامينغ والنائبين سكاربيلي وسننتقل إلى الخطوة الثانية.

[Matt Leming]: حسنًا، أريد فقط أن أشكر الرئيس تود والرئيس إيفانز على التحدث هنا الليلة. أريد أن أؤكد مرة أخرى أنني أستمتع بهذا النوع من المحادثات وأنه على الرغم من أنه قد يكون صعبا، إلا أنه أفضل. لقد رأينا من قبل أنني ممتن للحكومة لكونها صادقة وشفافة بشأن ما يجري خلف الكواليس. أعتقد أن الوقوف لمدة ساعتين ونصف الساعة أمر صعب للغاية. أنا أقدر ذلك. أريد فقط أن أتحدث، وأعني ذلك، لكنني أوافق أيضًا على أنه ينبغي لنا أن نبدأ بالاستماع إلى آرمسترونج. شكرًا لك

[Zac Bears]: شكرا لك المستشار سكاربيلي.

[George Scarpelli]: សូមអរគុណលោកប្រធាន។ ខ្ញុំ​គិត​ម្តងទៀត​ថា​ចូលចិត្ត​ឬ​អត់ ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​ពិតជា​ទម្រង់​លេង​ល្អ​។ ខ្ញុំ​គិត​ថា នោះ​ជា​អ្វី​ដែល​ប្រជាពលរដ្ឋ​ចង់​ឃើញ​ពី​រដ្ឋាភិបាល​របស់​យើង។ បន្ទាប់មកខ្ញុំនឹងពន្យល់ពីមូលហេតុដែលរឿងនេះកើតឡើង។ ដូចដែលខ្ញុំបាននិយាយ វាហាក់ដូចជាមានការខ្វះខាត គម្លាតក្នុងការទំនាក់ទំនងជាមួយអភិបាលក្រុង និងចៅហ្វាយរបស់យើង។ មានតំណដែលបាត់នៅក្នុងការទំនាក់ទំនង។ ដោយសារតែនៅចុងបញ្ចប់ ខ្ញុំដឹងថា តម្រួតបានពិភាក្សាបញ្ហារបស់គាត់ ហើយបានចាកចេញមួយរយៈ ហើយ Sheriff Evans និងលោក Salve មិនមែនជាផ្នែកនៃការពិភាក្សា និងកិច្ចសន្យាចុងក្រោយនោះទេ។ ខ្ញុំដឹងពីអ្វីដែលត្រូវបានចែករំលែកជាមួយខ្ញុំ ហើយចង់ឱ្យ Armstrong បញ្ជាក់ពីរបៀបដែលខ្ញុំយល់ពី EMD នៅពេលគាត់និយាយថាយើងចង់ឱ្យ Medford បង់ប្រាក់ឱ្យគាត់។ EMD មិនបង់ប្រាក់ Medford ដោយផ្ទាល់ទេ។ កន្លែងដែលខ្ញុំធំឡើងពីក្បាលរបស់ Stoneham EMD គឺជាពិធីការ 911 ដែលសរសេរដោយក្រុមអ្នកដឹកនាំរបស់យើង (Sheriff ឬ Fire Chief) ហើយមូលនិធិទាំងនេះនឹងបន្តផ្តល់សេវា EMD ហើយនឹងត្រូវបានបង់ដោយផ្ទាល់ទៅ Armstrong ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​ត្រូវ​ការ​ការ​បញ្ជាក់​ខ្លះ​អំពី​រឿង​នេះ។ ខ្ញុំគិតថាផ្នែកផ្សេងទៀតកំពុងយល់ពីរបៀបដឹកជញ្ជូនអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យរបស់យើងប្រសិនបើពួកគេរងរបួស។ ខ្ញុំគិតថាម៉ោងទី 12 ម៉ោងទី 13 ការយល់ដឹងនោះគ្រាន់តែជាភាសាសរសេរនៃកិច្ចសន្យា ដើម្បីប្រាកដថាវាមិនបាននិយាយជាសាធារណៈទេ៖ បុគ្គលិក Medford ណាមួយអាចត្រូវបានដឹកជញ្ជូនតាមរថយន្តសង្គ្រោះនៅពេលណាក៏បាន។ តាម​ខ្ញុំ​ដឹង នេះ​ជា​រឿង​ចរចា​ជាមួយ KPLR មេធាវី និង Armstrong។ រឿងចុងក្រោយគឺត្រូវបង់ប្រាក់ និងយល់ពីដំណើរការនេះ ហើយហេតុអ្វី កន្លែងណា និងរបៀប។ សូម្បីតែនៅពេលនោះ Armstrong បានចែករំលែកជាមួយយើងនូវដំណោះស្រាយចំពោះកិច្ចសន្យាឆ្នាំ 2025 របស់គាត់ដែលប្រែក្លាយប្រាក់ចំណេញ។ ធ្វើអ្វីដែលចាំបាច់ដើម្បីធានាថា Medford ត្រូវបានការពារដោយច្បាប់ នៅពេលអ្នកទទួលបានការទូទាត់សម្រាប់សេវាកម្ម។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ Armstrong ត្រូវបានការពារដោយច្បាប់រដ្ឋ ដែលខ្ញុំសន្មត់ថាគ្របដណ្តប់លើ Medicare និង Medicaid ដើម្បីធានាថាពួកគេមានឯកសារ ដូច្នេះពួកគេមិនបាត់បង់អាជ្ញាប័ណ្ណរបស់ពួកគេ។ ទាំងនេះគឺជាសំណួរដែលខ្ញុំប្រាថ្នាថា Rich នឹងសួរយើង ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាទាំងនេះគឺជាសំណួររិះគន់ដ៏សំខាន់បំផុត។ ហើយលោកជំទាវ ខ្ញុំចង់សម្រួលបញ្ហា ប៉ុន្តែខ្ញុំនឹង... ប្រសិនបើយើងទាំងអស់គ្នាអង្គុយចុះ អ្វីៗនឹងក្លាយទៅជាការសន្ទនា។ នោះពិតជាផ្នែកនៃការចរចា អ្នកទទួលបានការផ្តល់ជូនដ៏ល្អបំផុត ហើយបន្ទាប់មកអ្នកត្រលប់មកវិញ ហើយទទួលយកវា។ នោះហើយជាអ្វីដែលយើងមាន។ នោះហើយជាវា។ ប៉ុន្តែមានការផ្តាច់នៅកន្លែងណាមួយ។ យើង​ត្រូវ​តែ​ទទួល​បាន ព្រោះ​បើ​យើង​ឃើញ​ថា​ក្នុង​កិច្ច​សន្យា​នេះ​ឥឡូវ តើ​យើង​អាច​ទម្លាក់​បាល់​ទៅ​ណា​ទៀត? នេះជាប្រធានបទដែលខ្ញុំនឹងលើកយកថ្ងៃមួយទៀត។ ប៉ុន្តែសូមអរគុណលោកប្រធាន។

[Zac Bears]: هذا جيد؟ حسنا رائع. دعنا نذهب بعد ذلك سوف نسمع من موظفي ارمسترونغ. إذا كان أي شخص هنا يمثل أرمسترونج أو أي شخص هنا يمثل عمال نقابات أرمسترونج، فسنسمع منهم قريبًا. سيكون لدينا نفس المحادثة مرارا وتكرارا. ومن ثم سيكون لدينا مشاركة عامة. لذلك أعتقد أنه سيكون من الجميل أن نفهم. يريد أي مسؤول التحدث عن تفاصيل مهمة تم إنشاؤها أو رؤيتها في الماضي. شكرا لك، كل ما تحتاجه للتسجيل هو اسمك وعنوانك.

[Rich Raymond]: ريتش ريموند، الرئيس التنفيذي لشركة أرمسترونج للإسعاف، ولكن نظرًا لضيق الوقت بالنسبة لأولئك الذين يريدون التحدث قبلي، سأكون سعيدًا بالبقاء، ولكني أشعر بالأسف لأولئك الذين يريدون التحدث. هل يجب أن أذهب الآن أم أخيرًا؟ لقد استمتعت بإقامتي.

[Zac Bears]: أعني، أعتقد أنه من الجيد أن يكون هذا على كلا الطاولتين، لكن كما تعلم، إذا أراد شخص ما التحدث ولا يمكنه البقاء لفترة طويلة، إذا كنت تريد رفع يدك

[Unidentified]: بخير

[Zac Bears]: لذا أعتقد أننا سنذهب معك ونستمع إلى ما سيقوله الآخرون.

[Rich Raymond]: 出色的。 谢谢你，你能听到我说话吗？ 是的。 非常感谢。 我有一个我要查看的时间表，但我知道今晚早些时候我们听到了很多8分钟、9分钟、10分钟的响应时间，但我们没有听到2分钟、3分钟、4分钟以及我们身后的女人和男人所做的所有伟大的事情。 所以我觉得他们的性格被包裹在其中，他们是出色的实践者。 这与团队无关。 他们反应很好。 全国平均时间是九分钟，所以当我们谈论六、七、八、859时，这就是全国平均时间。 所以我们会考虑上面的一切，但我们必须考虑上面的一切。 我们谈到的电话之一是 A6 或 A7，这意味着我们签约了三辆半卡车。 20 或 30 分钟内接到的电话，无论是什么，都是第六或第七辆卡车进入系统。 而且按照合同语言，是八分钟、59分钟、七分钟、59分钟、90%的时间。 我们远低于这个水平。 这样我们毫无疑问可以找到更长的响应时间。 但酋长队和迈克·萨尔维都谈到了一些观点。 这是第三辆卡车吗？ 这是第四辆卡车吗？ 是的，我们将卡车从一辆卡车转移到另一辆卡车，因为如果有一辆梅德福卡车待命，那就会变得复杂。 我很抱歉，很多人不明白这一点。 有35年的知识。 如果我们这里有一辆卡车 在梅德福拨打电话并清除一切后，我们将把已清除的卡车移至当前呼叫，因为它更近。 我们的全部使命就是病人，不亚于病人。 我们正在移动卡车以获得最快的响应。 这就是事情变得非常复杂并且人们不理解的地方。 但阿姆斯特朗却没有人。 我们的首席运营官肖恩·曼根（Shawn Mangan）住在这座城市，在这座城市长大，他就是梅德福。 的 他将梅德福搂在怀里。 显然，当肖恩参与其中时，没有什么比梅德福的反应更神圣的了。 所以我认为这是被遗漏的东西。 肖恩一直关注着阿姆斯特朗，但他对一切都有反应。 我们分析了数百个电话。 我们的救护车由 AVL、GPS 跟踪。 摄像机有它，我们的救护车摄像机有 GPS。 我们记录电话线路。 我们录制了无线电线路。 我们知道响应时间是多少，它们都有详细记录，我可以获得我想要的所有数据。 我会让你淹没在数据中，但它很复杂。 我很高兴坐下来与任何人交谈。 但今晚，你介意我读一下我的时间表吗？ 当然。 好的。 所以我想老板们是对的。 这一切都从3月开始，实际上是3月21日。 好吧，在 3 月 21 日之前，克莱门特上尉打电话给我说：嘿，我们在办公室做一个项目吧。 迈克·萨尔维告诉我，我们可以从合同中获得资金。 我向克莱门特船长解释说，这并不那么容易，我们必须讨论合同语言，因为我们不能违法。 所以我说，我们可以下来见你吗？ 3 月 21 日，当我们到达那里时，我们在巴克利酋长的办公室与巴克利酋长、克莱门特上尉、埃文斯酋长、肖恩·曼根和我本人会面。 我是，从来没有。 这始终是一个问题：我们可以合法地这样做吗？ 就是这样，我从来没有说过不。 如果你问我合作过的任何一个城市，答案都是“不”。 然后我们讨论了如何做。 所以当我们谈论合法地获得一张 150,000 美元的支票时，就像。 因为根据监察办反贿赂法，我们需要资金。 没有提供财务数据。 想到了一个项目。 所以我们必须开始思考，好吧，我们将如何实现这一目标？ 所以我们讨论了这个问题，所以我记住了这一点。 然后我们讨论了交通问题，当我们讨论支付 15 万美元时，抱歉，然后我们讨论了为什么我们担心 OIG 的贿赂。 所以 OIG 就是 Medicare。 反贿赂法很好。 正如你所想象的，这是一份法律文件。 这不属于我的职权范围，但我们有很多律师、很多行业专家来处理这个问题。 所以我们谈论的不仅仅是每年 150,000 美元或 75,000 美元。 我们讨论了，你知道，我们还应该讨论其他事情：运输 发生事件时只能由警察或消防部门负责。 确实不可能是 DPW 员工在办公室扭伤脚踝。 有非常具体的语言，所以感觉不像是贿赂。 因为如果是贿赂，阿姆斯特朗就会有麻烦，整个城市也会有麻烦。 从四月到今晚我所有的谈话都是为了保护这座城市和阿姆斯特朗，就像我对我们所有的合同所做的那样。 这就是我们讨论的内容。 我从来都不是一个不，不，不付钱的人。 我们从来不反对运送病人。 一直以来，人们都关心什么是合规性。 我们离开了那次会议，十天后我收到了鲍勃·迪金森发来的电子邮件。 这是一封请求 450,000 美元的电子邮件，需在 10 天内付款。 显然，如果没有财务信息或合同语言中列出的任何内容，我们就无法支付这笔费用。 这就是一切的归结。 所以我给市长发了一封电子邮件，解释了我们联系吉尔伯蒂的历史做法，以及它如何运作得很好，一切都很顺利。 我要求与市长会面。 于是，4月29日，我会见了市长。 埃文斯酋长再次讨论了这个问题，告诉市长我们如何解释法律或合同，告诉她我们讨论这个问题时的流程是什么，我想斯卡佩利议员，你提到了伯克市长。 那是和当时的律师马克·拉姆利一起的。 马克·拉姆利（Mark Rumley）非常擅长确保该语言与阿姆斯特朗救护车和城市有直接联系。 那就是 EMD 中心。 我必须根据监察办的贿赂法规非常具体。 拉姆利律师为我们写得非常非常好。 他还规定，如果你阅读合同，它会写的是前一年，而不是年份。 我和马克·拉姆利谈过 五月份，我和他一起复习了语言，询问我是否理解错误。 他说，绝对不是。 我们的解释是绝对正确的。 就在那时，我在五月份与马克·拉姆利进行了交谈。 在那次会议上，我给市长留下了 15 万美元的支票，因为那是 3 月份。 我咨询了我们的律师，我们说今年的支票金额为 75,000 美元。 如果我们有财务数据的话，去年的收入是 75,000 美元。 我还没有拿到资金。 我们得到了一些财务数据来显示他们花了多少钱，我在这里，我有数百封电子邮件。 我们有一些财务数据证明他们花了，事实上，我这里就有，他们花了。 到目前为止 58,000 美元。 嗯，再说一次，这一切都有 K.P. Law、Mark Reich 的数百封电子邮件作为支持。 嗯，为了让这次会议发生。 当我请市长与马克·罗姆利（Mark Romley）协商时，她对讨论感到不满。 我注意到语气有些变化。 就是从那里开始的。 几天后，我接到 ProAmbulance 的一位朋友的电话，说：“嘿，梅德福市的某人联系了我，想知道我们是否愿意竞标一份合同。” 正是那个电话让我知道无论如何我们都会失去这份合同。

[Zac Bears]: متى؟

[Rich Raymond]: تلقت ProAmbulance مكالمة هاتفية من شخص ما في ميدفورد الذي ترك بريدًا صوتيًا يقول: "مرحبًا، هذا ميدفورد". هل شركة ProAmbulance مهتمة بطلب تقديم العروض من Medford؟

[Zac Bears]: هل هو أبريل؟ هل هذا ممكن؟

[Rich Raymond]: Puede. Sí, primera semana de mayo. Entonces, veamos. El 7 de mayo recibimos el correo electrónico de K.P. Lahr, el fiscal especial Mark Reich. lo que implica que si Armstrong no paga el saldo de dinero solicitado, el contrato bien podría rescindirse según la ley 30B, que Armstrong necesita pensar en eso, Armstrong necesita pensar en eso en relación con el pago de $450,000. Nuevamente le pregunté al alcalde en esa reunión de abril, respetuosamente, sé que usted es un abogado alcalde, pero realmente creo que necesitamos a alguien que entienda Ley de Medicare, entonces, ¿podríamos hacer que nuestros abogados se reúnan con nuestros abogados? Y si todos los abogados dicen, estoy seguro de que puedo emitir este cheque, sin preocupaciones, sin daños, sin problemas, emitiremos ese cheque. Pero siempre existe la preocupación. Entonces recibimos el correo electrónico para unirnos a una reunión del equipo con el abogado especial Mark Reich de KP Law. Eso fue el 7 de mayo. No, lo siento. El 7 de mayo, Mark envió la carta de demanda para realizar el pago o obtendremos el contrato en el 30B. Entonces tenemos una reunión programada para el 20 de mayo. Y en esa reunión estábamos el abogado Mark Reich, yo, uno de nuestros abogados de la ley de Massachusetts, David McCool. El abogado Scott Moore, quien diríamos que es el abogado oficial de cumplimiento de Medicare en la llamada telefónica, que está aquí esta noche. Si queremos hacerle preguntas, tuvo la amabilidad de venir. Entonces, toda la conversación con Mark Reich realmente giró en torno al lenguaje contractual que está aquí en el contrato 22 con las preocupaciones sobre los estatutos de sobornos de Medicare. Abogado Mark Reich, Fue muy comprensivo y estuvo de acuerdo con nuestra interpretación. Totalmente, en un momento dijo, me da mucho miedo el lenguaje de lo que estamos leyendo. Y básicamente dijo que, según la ley de KP, hago muchos contratos municipales relacionados con ambulancias y nunca he hecho uno con dinero en el contrato. Entonces entendió nuestras preocupaciones. El abogado McCool en un momento de la conversación preguntó: Abogado Reich, ¿indemnizaría a Armstrong Ambulance por cualquier ley de Medicare? Y él se rió y dijo, no, nunca lo haríamos. El abogado Reich mencionó que estaba de acuerdo con nuestras preocupaciones, pero también mencionó que mi jefe es exigente y que realmente necesito trabajar para liquidar el dinero. Veamos, ahora avanzaremos hasta finales de mayo. Así que ahí es donde dejamos esa conversación. Y nuevamente, eso fue el 20 de mayo. Luego hubo, curiosamente, un desayuno legislativo al que no asistí el 21 de mayo. Sé que el alcalde fue allí. Allí estaba Dennis Cataldo. Después recibí una llamada telefónica de Dennis. Dennis dijo, oye, el alcalde se acercó. Probablemente esto fue un par de días después. Y Dennis fue muy abierto. Voy a ir a reunirme con ella. Y nuevamente, al llamar a Pro y a Cataldo, supe realmente que nuestro Armstrong ya no tenía ninguna posibilidad. Pero repito, no estoy aquí. Soy amigo de Dennis Cataldo. Son paramédicos y los paramédicos son nuestros hermanos y hermanas. Esto no se trata de eso. Se trata de la forma en que el lenguaje del contrato determinó nuestra rescisión. Nuevamente, ahora estamos en junio. Correo electrónico de KP Law agradeciendo a Armstrong por una reunión muy productiva. El 4 de junio, KP Law indicó el entusiasmo del alcalde por resolver este asunto antes de que finalice el año fiscal. Desde KP Law, el alcalde está ansioso por resolver esto antes de que finalice el año fiscal. Scott Moore y el abogado Warfel presentaron una nueva propuesta de lenguaje que protegería tanto a Armstrong como a la ciudad. Así que de nuevo, de ida y vuelta, de ida y vuelta, de ida y vuelta con KP Law. KP Law el 11 de agosto, por lo que hubo una gran pausa de junio a agosto. Pero le dejamos ese cheque de ciento cincuenta mil dólares al alcalde, así que el 11 de agosto se revisó la ley KP, la ciudad no proporcionaría finanzas para los ciento cincuenta mil porque todavía no hemos recibido ninguno. No proporcionaría finanzas hasta diciembre para los ciento cincuenta mil pagados. El pago de mil dólares se realizó el 21 de abril. Así que eso fue el 11 de agosto. Luego hubo una circulación. Escuchamos que al jefe de bomberos le mostraron un contrato que tenía la cantidad incorrecta de vehículos. Y eso es sobre el abogado McCool. Sólo se centró en la bala 10, que es el dinero. ¿Cómo protegemos tanto a la ciudad como a Armstrong en el punto 10? Así que me acerqué al jefe y le dije: eso es incorrecto. Ese es un borrador equivocado. En lo único que estamos trabajando es en la sección 10. De hecho, le envié un correo electrónico al jefe Evans el 12 de agosto diciéndole, ya sabe, jefe, estoy atrapado en medio de los abogados. Le pregunto: ¿podría ayudarme a navegar esta reunión hasta el concejal designado? Como tratar de conseguir que la gente se siente a la mesa. Pero no hay respuesta en el correo electrónico. El 9 de octubre, recibimos una emisión para otro cheque de $75,000. Y nuevamente respondí, y era, nuevamente, de la oficina financiera. Respondí que eso se incluiría en los pagos de diciembre, porque era para el contrato de fin de año. Lo cual, repito, probablemente no deberíamos haber pagado, porque pagamos los 150. Pero, de buena voluntad, estoy intentando que esto suceda, siempre que consigamos las finanzas. El 21 de octubre, nos reunimos, esta es una reunión del equipo, el 21 de octubre, una reunión del equipo con el nuevo abogado de la ciudad, Kevin Foley, Mark Reich de KP Law, el jefe de policía, el jefe de bomberos, yo, Sean Mangan y nuestro abogado, David McCool. Pusimos a Kevin Foley al día. Él fue maravilloso. Una vez más, trabajé en diferentes municipios y estuve totalmente de acuerdo en que el dinero no debería estar en ningún lenguaje contractual. Su misión, dijo, era sacar el dinero de ese contrato y trabajar con el alcalde en eso. Hicimos un round robin y preguntamos si todos estaban de acuerdo con que Armstrong mantuviera el contrato. Tanto la policía como el jefe de bomberos dijeron que sí. En esa reunión no se plantearon preocupaciones sobre los tiempos de respuesta o la calidad ni nada por el estilo. Kevin Foley luego dijo, genial, iré al alcalde y al concejo municipal porque si todos están de acuerdo, iré al concejo y pediré un contrato de cinco años, ni siquiera de tres años. Así que no podemos tener que hacer esto cada tres años. Entonces Sean y yo salimos de la reunión y nunca me sentí mejor. Quiero decir que he estado enfermo desde que esto sucedió en abril. Después de esa reunión con el abogado de la ciudad, le dijo que estaba de acuerdo en que trabajaría en ello. Va a mover el carril correcto en el contrato para que sea bueno para todos. Nuevamente salí de esa reunión. Nunca me sentí tan bien. El tiempo pasó. Ninguna respuesta. Luego nos enteramos de que despidieron al abogado de la ciudad, por lo que eso nos dejó fuera. Luego, el 6 de noviembre, KP Lahr nos envió un contrato. Inmediatamente cogí el teléfono y llamé al abogado Reich del KP Lahr. Dije, lo leí rápidamente, estoy de acuerdo con todos los términos. Hay un par de cosas allí sobre las que debemos poner algunas barreras, pero como empresa, estamos de acuerdo con todos los términos. Él dijo, genial, se lo haré saber al alcalde, eso debería hacerla feliz. A ver, el 17 de noviembre. Oh no, eso fue el 17 de noviembre, lo siento. Entonces, el 19 de noviembre, nos reunimos con el jefe de policía, el jefe de bomberos, Sean Mang y yo para discutir nuevamente el lenguaje operativo. Algunos de los elementos de los que hablamos fue un supervisor en el camión o un supervisor fuera de línea, cuántas unidades ALS, cuántas unidades BLS. Hablamos de dos, las unidades ALS, el BLS, mantener un BLS en la ciudad porque es bueno para los proveedores de BLS tener esa habilidad práctica. Cuando hablamos de salud conductual, muchas de las llamadas en realidad no son del nivel ALS. Con eso funcionaría el camión BLS, y nuevamente, Hemos estado haciendo esto durante 30 años. Tenemos todos los datos para demostrar que vamos a implementar el mejor sistema. El supervisor no relacionado con el transporte fue un punto que estoy Como paramédico hace mucho tiempo, puedo decirles que estaba atrapado en un vehículo que no era de transporte con un bebé inconsciente y no podíamos transportarlo. Siempre he estado en contra de los paramédicos solteros en un coche volador. Es un presentimiento, sucede una vez y no quieres que suceda nunca. Entonces estábamos en contra, pero queríamos que el supervisor estuviera en una ambulancia y estuvieron de acuerdo. Nadie retrocedió y dijo: no, esto es lo que queremos. Así que salimos de esa reunión nuevamente diciendo, está bien, estamos en buen lugar, en buena forma. Hablamos de la formación EMT. No lo hacemos personalmente en casa. Preferimos hacerlo afuera. Y hablamos con el jefe sobre eso. No dimos un no a eso. Sólo existen pautas federales sobre cómo hacer eso. Mientras los abogados estén de acuerdo, todos estaremos dentro. Cuantos más paramédicos haya en los camiones de bomberos, mejor para nosotros. Hace que el trabajo de todos sea mucho más fácil. Y es una gran asociación. Nuevamente, desde una perspectiva legal, todos estábamos involucrados en eso. La unidad de salud conductual, una larga historia. Esto es algo brillante, brillante que acaba de surgir. No estoy seguro, pero el 23 de diciembre de 2022 y el 23 de enero de 2022, fui nombrado miembro del consejo de salud conductual del alcalde. Durante esas reuniones a las que asistí, me reuní con Penny y le dije, oye, deberíamos pensar tanto en esto que en junio de ese año veintitrés me reuní con Elliott Health. Gail Pory trabaja en Elliott Health. escogieron su cerebro sobre cómo hacerlo, le devolvieron la información a Penny en junio de 2023, y nunca obtuvimos ningún movimiento al respecto. Así que estábamos tratando de ser los primeros en hacer esto, pero no pudimos lograr demasiado movimiento. Veamos, noviembre, el 24 de noviembre, entregué personalmente el cheque de $75,000 al Ayuntamiento de la ciudad de Medford. Así fue como se realizó el pago. No hay correo electrónico de seguimiento. No se dan datos financieros. Los primeros 150 recibieron un correo electrónico de seguimiento del alcalde diciéndoles muchas gracias. Entonces, con estos $ 75,000 del 4 de noviembre, nunca recibimos un correo electrónico de seguimiento que dijera gracias. Así que ahora entramos en diciembre. El 11 de diciembre, y el alcalde habla específicamente de cómo tuvimos una conversación con el jefe de policía el 11 de diciembre, Sean y yo lo llamamos y le preguntamos, hola jefe, entendemos los contratos que existen en el éter. ¿Sabes dónde está? ¿Qué está pasando con eso? ¿Podemos firmarlo? Y dijo, no estoy exactamente seguro, pero me preocupa mucho que ya tengan un contrato firmado. Eso fue el 11 de diciembre. Entonces, el 12 de diciembre, le envié un correo electrónico al alcalde preguntándole dónde estamos con el correo electrónico. El 13 de diciembre recibí el correo electrónico del alcalde con el título de privilegio abogado-cliente. Y, ya sabes, respondió el alcalde, la ciudad va en una dirección diferente y afirmó, dicho esto, que no queremos hacer público el razonamiento de por qué vamos en otra dirección. Queremos intentar mantener una buena relación con todos vosotros, ya que nunca se sabe lo que pasará en el futuro. Está todo documentado en mis correos electrónicos. El correo electrónico del alcalde dice que vamos en una dirección diferente, pero vamos en una dirección diferente. Dicho esto, no queremos hacer público el razonamiento de por qué vamos en otra dirección. Queremos intentar mantener una buena relación con todos ustedes, ya que nunca se sabe lo que sucederá en el futuro. Entonces, el 15 de diciembre, envié otro correo electrónico al alcalde, a la policía y al jefe de bomberos pidiéndoles que Básicamente, no hagas esto, déjame decirte por qué. Armstrong está situado en Medford y, nuevamente, no se trata de ninguna otra compañía de ambulancias. Estamos geográficamente perfectamente preparados para estar cerca de Armstrong, tanto es así que cuando me reuní con el alcalde sobre la primera reunión con el alcalde y le devolví el cheque de $150,000, Lo siento, sea lo que sea, marzo o abril, abril la noche anterior al día anterior, tuvimos 50 respuestas en Medford, 50 respuestas y manejamos las 50 con solo la ambulancia Armstrong, sin ayuda mutua. Entonces, mencioné eso en la reunión y dije: Hola alcalde, sé que vamos a tener una discusión difícil, pero quiero hacerle saber que estoy tratando de mantener a todos contentos. Ayer mismo sucedió esto y manejamos todas estas llamadas sin ayuda mutua. Ningún otro proveedor podría hacer eso, de ninguna manera. Entonces, nuevamente, lo mío es el paciente. El 17 de diciembre, envié otro correo electrónico al alcalde, al jefe de policía, al jefe de bomberos, oh, todavía no hay respuesta de ninguno de los correos electrónicos. Volviendo a preguntarles, por favor, somos una mejor empresa de ambulancias, por eso. Por favor, por favor, por favor. Ninguna respuesta. Tengo cientos de correos electrónicos y puedo hacer una copia de seguridad de todo esto. Simplemente, repito, puedo responder un millón de preguntas. Ni siquiera pude escribir más notas cuando escuché todas las preguntas, pero se me ocurrieron un par de cosas. Cuando el jefe de gabinete mencionó que Cataldo había llegado a la cima, ¿cuál fue el criterio? ¿Cuáles fueron los criterios? ¿Cómo no podríamos llegar a la cima? No había ningún criterio a seguir para llegar a la cima. Ya sabes, veamos. Sólo estoy mirando las diferentes... Ayuda mutua. Esa fue genial. Sí, es una ley. Es una ley de salud pública. Tenemos que responder y quitarle la ley. Es éticamente lo correcto. Si hay una unidad de paramédicos en Medford, pero el paro cardíaco se produce en Arlington, enviaremos la unidad de paramédicos más cercana para salvar una vida, porque es lo correcto para el paciente. No vamos a quedar atrapados en eso. Y para alguien que preguntaba, cuando movemos camiones, como ese día cuando le dije al alcalde que teníamos alrededor de 40 respuestas y las cubrimos todas, claro, un camión podría salvar una vida en Arlington, pero lo estamos respaldando. Nosotros no. Más del noventa y nueve por ciento de las llamadas en la ciudad están cubiertas por Medford Flat. No hay duda. Quien quiera debatir esos datos por favor traiga los datos. Sí, brindamos ayuda mutua a ciudades y pueblos colindantes. No lo solicitamos. Estamos en el lugar perfecto para Arlington, es decir, desde Medford. Cuando miramos a Arlington, tenemos una base allí con capacidad para unos 10 camiones. Woburn tiene capacidad para unos 20 camiones. Y luego los demás municipios que cubrimos a su alrededor. Entonces tenemos 60 camiones a unas cinco millas de Medford. Entonces, cuando hablamos de, Oh, le daremos camiones a Arlington. Bueno, Arlington nos ha proporcionado muchos camiones en Medford para asegurarnos de que el paciente tenga una respuesta inmediata. Así que desafiaré los datos de cualquiera al respecto. Y en cuanto a su punto, concejal, sí, todos nuestros datos se actualizan en la matriz estatal, Viaje en ambulancia de Massachusetts. Por eso, cada empresa de ambulancias tiene que incluir nuestros datos. Se realiza un seguimiento de todos nuestros tiempos de respuesta.

[Zac Bears]: ريتش، أريد التأكيد على أنك تقول إن 99% من خدمات EMS في ميدفورد تغطيها شاحنات Armstrong وأنك لا تطلب من الشركات الأخرى القدوم إلى ميدفورد لإصلاح المشكلة.

[Rich Raymond]: mip.

[Zac Bears]: لكن هذه الشاحنات قد تأتي من وسط مدينة أرلينغتون أو ووبرن، كما يعلم معظمكم، لكنك لم تطلب من كاتالدو أو أي شركة أخرى أن تأتي إلى ميدفورد وأنت في الواقع ترسل عدة شاحنات إلى المجتمع خارج مجتمع أرمسترونغ لمساعدة بعضهم البعض.

[Rich Raymond]: وهذا أمر مرغوب فيه.

[Zac Bears]: حسنا، شكرا لك.

[Rich Raymond]: لذلك ساعدوا بعضكم البعض واعتذروا واستجبوا لبعضكم البعض. مرة أخرى، نعم، تختلف أوقات الاستجابة بين GPS وAVL والكاميرا والتسجيل. نحن ثلاثة، ثلاثة، ثلاثة. هل سنفتقد شيئًا ما؟ بالتأكيد. لكن الوقت قصير. ووفقا ل هناك أيضًا جملة في العقد تنص على أنه إذا تجاوز وقت استجابتنا حدًا معينًا، فيجب علينا دفع غرامة للمدينة. لم ندفع غرامة للمدينة أبدًا. متوسط ​​وقت الاستجابة لدينا هو حوالي 4 دقائق ونصف.

[George Scarpelli]: لأنني أريد التأكد من أن هذا واضح لأنني أعتقد أننا سمعنا محادثة تحتوي على معلومات خاطئة مفادها أن رقمك قد تم قطعه، وتلقيت مكالمة، لذلك بدأ مؤقتك بعد دقيقتين فقط من اتصالك بمركز اتصال 911 الخاص بنا. هذا يربكني قليلا السيد ريموندو. إذا لم يكن الأمر كذلك بالنسبة لتلك الدقائق الأربع والنصف، كما قال مدير فريقنا 9-1-1، وكان هناك استراحة، فهذا لا يعني أن هذا ما يقولونه، يجب أن أعرف. وهذا سوف يستمر لفترة طويلة. لسوء الحظ، حتى لو فات الأوان بالنسبة لك، سأخبرك أنني سأكون شركة الإسعاف التالية التي تقدم أوقات الاستجابة التي نستحقها في ميدفورد. لهذا السبب أريدك أن تعرف. لذلك دعونا نجيب على هذا السؤال لأنني أريد أن أعرف أن هذا جزء رئيسي من العملية.

[Rich Raymond]: شكرا لإعادتي إلى EMD. لذلك أنشأت الحكومة شركة أخرى، EMD، في عام 2011. ولسوء الحظ، تطلب الحكومة من مراكز الاتصال أن يكون لديها موظفين معتمدين، وأن تسجل جميع المحتويات، وأن يكون لديها بنية تحتية كافية وموظفين لمراقبة الجودة. ثم قال العمدة ماكجلين والرئيس جيليبرتي والرئيس ساكو: "لا يمكننا أن ندع هذا يحدث، لا نريد أن نفعل هذا. لذا فإن العمل معهم في ذلك الوقت كان بمثابة العمل مع بيل أرمسترونج. هذا نحن. نحن نفترض هذا بأنفسنا. نحن نقدم قيمة لهذه البنية التحتية. اشترينا راديو. لقد قمنا بتعيين الموظفين. لقد كان ميدفورد هو أول مركز للطوارئ الطبية لدينا. مرة أخرى، نحن نقوم بذلك مجانًا ويمكننا التحدث عن المال على الفور، لأن هذه مسألة مختلفة. لقد قمنا بذلك مجانًا لسنوات لأننا مسؤولون عن التأكد من أن EMD يحتاج إليه. المدينة لا تستطيع أن تفعل هذا. يقف ارمسترونغ ويقول: سنفعل ذلك من أجلك. وهي تنمو، والآن لدينا حوالي 14 مجتمعًا. وهذا ما نسميه PSAP المستوى 2. تلقى ميدفورد المكالمة. يقول ميدفورد إن تحويل المكالمات سيحدث مباشرة على شاشتك. حريق ميدفورد، سأنقلك إلى غرفة الطوارئ. لقد ضغطوا عليه على سيارة إسعاف أرمسترونج، كما تريد أن تسميها. شخصان يستمعان إلى هذا. تلقت EMD بعد ذلك المشورة الطبية وقام مرسلنا الآخر على الفور بإرسال سيارة إسعاف. على الفور على الفور لا لا على الاطلاق. هكذا

[Zac Bears]: مستشار سكاربيل. آسف.

[Rich Raymond]: هذا صحيح. إنه أنت. أرحب بأي شخص يرغب في القدوم إلى أرلينغتون وزيارة مركز التوزيع الخاص بنا. من فضلك تعال. تتم إعادة توصيل كل شيء عبر كابل AVL GPS. سيتم تسجيل كافة الإجابات.

[Zac Bears]: ريتش وجورج، لدي سؤال لأعضاء البرلمان في لامينج. المستشار لو مينه.

[Matt Leming]: لا، إنه أكثر انفتاحاً. أعني أنني متأكد من أننا ناقشنا في هذا الاجتماع الكثير من التفاصيل الفنية المتعلقة بأوقات الاستجابة وإعداد التقارير. الأمر معقد وقد تحتاج إلى إجراء محادثة أطول للحصول على كافة التفاصيل. لكن خذ خطوة إلى الوراء، هذا سؤال مفتوح إلى حد ما. في رأيك، وأنا أطلب المزيد من نصيحتك هنا، إلى أي مدى تعتقد أن الوضع في المدينة تدهور بشكل لا يمكن إصلاحه؟ متى تعتقد أنهم قرروا قطع العلاقات مع ارمسترونج؟ متى تعتقد أن هذا سيحدث؟ ربما يكون الانتظار. أريد فقط أن أعرف ما رأيك في هذا. ليس بالضرورة عندما ترى كيف يتم اتخاذ القرار، ولكن ما رأيك في هذه العملية، كل شيء على ما يرام، كل شيء مخيف ولا أعتقد أن هناك أي طريقة لإنقاذه؟

[Rich Raymond]: آسف، 29 أبريل. هذا هو لقائي مع العمدة وأتحدث عن الممارسات السابقة، ولغة العقد، وكيف يكتب مارك لوملي خطاب الرد مرة واحدة سنويًا، ويعود مباشرة إلى EMD لحماية كلا الطرفين. لذا، عندما طلبت محاميًا، كما قلت، بعد أيام قليلة اتصل أحد خصومنا. أنا أعرف كل شيء.

[Matt Leming]: هل يمكن أن تخبرني المزيد عما حدث في ذلك الاجتماع؟

[Rich Raymond]: حسنًا، لنتحدث مرة أخرى، أرسل بريدًا إلكترونيًا إلى الشخص أعلاه، ليس أعلاه، ولكن حول كيفية عمل هذه العملية في الماضي. مرة أخرى، كما ترون، كانت المدينة لطيفة بما يكفي لترسل لي بيانًا ماليًا مفصلاً عن كيفية دفعهم لنا طوال عام 2000، سواء كان ذلك في العام العاشر أو الحادي عشر أو الثاني عشر أو الثالث عشر أو الرابع عشر أو الخامس عشر حتى عام 2020. ثم لا مشكلة. يتم إصدار الأموال وإصدار الشيكات. في عام 2020، لن يطلب أحد أي شيء أكثر من ذلك. هذا كل شيء. لذلك لا أعرف ما الذي سيتغير في عام 2020. مرة أخرى، لن نعرف ذلك لأننا لن نعرف إلا بعد 10 سنوات أخرى. إذن ماذا سيحدث بعد عام 2020؟ بعض الناس لا يقرأون العقد، والبعض الآخر لا يسأل. لا أستطيع الإجابة، لكن العقد ينص أيضًا على أنه إذا كانت لدينا مشاكل في البيع أو شيء من هذا القبيل، فسوف يتعين علينا دفع غرامة. ليس الأمر أننا كنا نحصل على أقل من هذا الرقم، ولكن هناك غرامات. لكن هل هذا يجيب على سؤالك؟ آسف

[Matt Leming]: هذا صحيح. هذا صحيح. شكرًا لك

[Rich Raymond]: بخير

[Zac Bears]: شكرا للنائب لامينغ. هل لديك أي أسئلة أخرى؟ مُطْلَقاً. المستشار سكاربيلي.

[George Scarpelli]: سريعًا، دعنا نعود قليلًا، عندما تتصل بالرقم 911 مع EMD، عندما تتلقى مكالمة، يتم تسجيل كل شيء، أليس كذلك؟ هذا صحيح هل ستشارك هذا مع رئيسك في العمل؟ إذا لزم الأمر، فإننا نقدم أيضًا تقارير الرحلات اليومية عند الطلب.

[Rich Raymond]: نعم، يمكنك إرسال تقارير الرحلات اليومية. ولكن لا شك أنها معقدة ومربكة، ولكن هذا صحيح. مرة أخرى، يمكننا أن نجلس ونشير ونقرأه، ولكن هذا هو ما هو عليه. في حالة سحب شاحنة من شاحنة إلى أخرى، قم بنقل أقرب وحدة. لكن السيناريو الجيد هو توفر البيانات ووقت الاستجابة ووقت التسليم في الموقع.

[George Scarpelli]: نعم، ولكن إذا كانت لديك شكوك، فلن تحتاج إلى قانون حرية المعلومات الخاص بالمدينة لطلب السجل. لا أعرف.

[Rich Raymond]: لا، لا بأس. افتح الكتاب و احصل على ما تريد.

[George Scarpelli]: حسنًا، هذا يقودني إلى نقطة أخرى أثيرت: الافتقار إلى وقت الاستجابة. أعرف ماذا سنجيب. أعلم أن مديري طلب مني الاتصال بالعمدة، أليس كذلك؟ يحتاج العمدة إلى الاتصال بك لأنك لم تزودهم بالمعلومات ولا أعتقد أن شون أعطاهم المعلومات الصحيحة. لم يتم استلام اليوميات. أعلم أنه عندما أتحدث مع أصدقائي السابقين، فإنهم يشرحون لي ما يريدون. أعلم أن الشريف جيليبيرد أقوى قليلاً. لقد تزوجت هذا الطفل وتعرف بالضبط كيف أخبرني الرب أنها كانت ست دقائق فقط، وقرأ أنه ستكون هناك مباراة مدتها ست دقائق في الساعة السادسة مساء يوم الاثنين. في صباح اليوم التالي سآخذه إلى المكتب وأطلب منه أن يشرح سبب حدوث ذلك وأخبره أنني سأقول فقط أن التقرير سيشرح كل نقطة واحدة تلو الأخرى. مر القطار عبر ويست ميدفورد ثم واصل السير. لذلك نحن لا نفعل هذا بعد الآن؟ لأن هذا ما نسمعه.

[Rich Raymond]: لا يبدو أن هذا هو الحال. لا أريد ذلك مرة أخرى، أنا أحب ذلك. أعني أن شون يمكنه أن يأتي ويتحدث معه إذا أراد. لكن هذا لم يحدث لنا قط. نحن نشارك البيانات. ليس هناك شك في أن الطلب موجود. ولكن مرة أخرى، ماذا لو لم يسمع المخرج جي من شون؟ هل أنت في المكتب؟ لدي دائمًا جفنان. أو لا أجيب على مكالمة رئيسي. إذا لم ترد على مكالمة Master Ji خلال 20 دقيقة، فسوف يتصل بشخص آخر. لذا إذا لم يكن شون، من فضلك اتصل بي. إذا اتصلت بشون. هذا هو وضعنا، ونعم هناك تقرير هناك. شون، أعتقد أن هذا هو ما نتحدث عنه. بينما ننتقل من إعداد تقارير البيانات إلى إعداد تقارير رسومية أبسط. وهذا يستغرق بعض الوقت. كما أن لديها اسم مستخدم ومعلومات تسجيل الدخول حتى يتمكن الجميع من رؤيتها. يمكنك الذهاب إلى قاعة المدينة والحصول عليه لكل ما يهمني. نريد أن نزودك باسم مستخدم يسمح لك بمشاهدة بياناتنا في أي وقت وفهم محتوى لوحة التحكم الخاصة بك، كما نسميها.

[George Scarpelli]: هل هذا شائع؟ لا، ليس اليوم.

[Rich Raymond]: لكننا سنفعل ذلك، نعم. مثالي. نحن على استعداد للقيام بذلك.

[Zac Bears]: لذلك أعتقد أن هذه نقطة جيدة.

[Liz Mullane]: أعتقد أن هذه نقطة جيدة. أعتقد أن هذه نقطة جيدة. أعتقد أن هذه نقطة جيدة. أعتقد أن هذه نقطة جيدة. أعتقد أن هذه نقطة جيدة. أعتقد أن هذه نقطة جيدة. كيف سيبدو هذا القسم؟

[Rich Raymond]: سؤال عظيم، شكرا. نعم، لقد اتصلت بمارك رايش في KPLR واتفقت شفهيًا على أننا على نفس الصفحة. لقد التقينا بأصحاب العمل وأخبرناهم عن معايير الموظفين، وأنا أعرفها. لقد كانت رسالة بريد إلكتروني إلى مارك رايش تفيد بأنه كان هناك بالأمس اجتماع كبير مع رئيسه وهذا هو ما كان يدور حوله وقد اتفقنا جميعًا، كما تعلمون، على جميع الشروط التي قلت إننا قبلناها. فيما يتعلق باختلافنا قليلاً، أعني، من وجهة نظر اللغة، يسعدني مشاركة ذلك معكم. يرجى إلغاء هذا الإجراء على الشاحنة. وافق أرمسترونج، لكن كان علينا العمل مع مدير الخدمات الصحية إليوت لتوقيع عقد التطوير. لكننا نتفق. عندما نتحدث عن النقل لموظفي المدينة، فهو نقاش كبير، وليس موضوعًا كبيرًا، فهو مشكلة كبيرة بالنسبة لنا. إذا كانوا من ضباط الشرطة أو رجال الإطفاء أثناء الخدمة وأصيبوا أثناء العمل، فيمكننا بالتأكيد نقلهم. لكن التصريحات كانت صريحة للغاية وقالت إنه يجب إرسال موظفي المدينة إلى المستشفى. لا يمكننا اصطحاب موظفي المدينة لإجراء غسيل الكلى أو العلاج الإشعاعي أو الفحوص الطبية. ربما كان في العمل. لكن هذه العبارة تقول أننا سعداء. نحن نقبل الشروط، ولكن عندما يتعلق الأمر بذلك، يجب على السكك الحديدية القيام بذلك. قم بتصميم تدريب EMT الخاص بك على غرار الرايخ. قلت إننا نتفق، ولكننا بحاجة إلى تركيب القضبان. مرة أخرى، لا تقل لا أبدًا. في بعض الأحيان لا تزال بعض رسائل البريد الإلكتروني الخاصة بي محظورة، وفي بعض الأحيان تكون النتيجة أن المدينة لا يزال لديها الحق في اختيار شركة الإسعاف التي تريدها. بالنسبة لي، هذا مثال، لأنه لا يمكن لأحد أن يقاوم القول: "لا يا آرمسترونج، نريد هذا، نريد هذا".

[Liz Mullane]: شعب رائع. فقط في اليومين الحادي عشر والثالث عشر ستدرك أننا نسير في اتجاه مختلف تمامًا وليس هناك إجابة تخبرك بمكانه. بخير

[Rich Raymond]: شكرا لك أشكرك. ما زلت لم أتلق خطاب الإلغاء.

[Liz Mullane]: شكرًا لك

[Zac Bears]: شكرا للنائب ريان. إذا كنت تريد إنهاء المحادثة، فسنطرح عليك بعض الأسئلة.

[Rich Raymond]: ចាំមើល ខ្ញុំបានលឺថាមានការខ្វះខាតបុគ្គលិក ខុសទាំងស្រុង។ ខុសទាំងស្រុង។ យើងជាក្រុមហ៊ុនដែលមានក្រុមមិនគួរឱ្យជឿ។ មិនមានរថយន្តសង្គ្រោះបន្ទាន់ទេ ហើយខ្ញុំនិយាយបែបនេះ ព្រោះយើងមានអ្នកបើកបរឡានដឹកទំនិញ។ យើង​ជា​កម្លាំង​ពលកម្ម​ដែល​មាន​ការ​រួបរួម។ អ្នកបើកបរឡានដឹកទំនិញគឺជាដៃគូដ៏អស្ចារ្យ។ ពេល​ឡើង​យន្តហោះ​ភ្លាម​ៗ យើងចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងកម្មវិធី និងគំនិតផ្តួចផ្តើមដើម្បីជ្រើសរើស និងរក្សាទេពកោសល្យ។ លេខរបស់យើងមិនដែលប្រសើរជាងនេះទេ។ គ្រូបង្វឹក អ្នកដោះស្រាយ និងអ្នកថែទាំរបស់យើងមិនគ្រាន់តែអង្គុយនៅក្នុងឡាននោះទេ។ ប្រសិនបើអ្នកធ្វើការលើរថយន្តសង្គ្រោះបន្ទាន់នៅ Medford អ្នកនឹងមានការបណ្តុះបណ្តាលច្រើនជាងគ្រូពេទ្យដែលមិនបានទៅសាលារៀន។ វាត្រូវបានរៀបចំយ៉ាងខ្លាំងដើម្បីធានាថាអ្នកផ្គត់ផ្គង់ដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់ធ្វើការនៅក្នុងទីក្រុង។ ដូច្នេះ​កង្វះ​បុគ្គលិក​គឺ​ជា​រឿង​ថ្មី​សម្រាប់​ខ្ញុំ។ កម្លាំងពលកម្មរបស់យើងគឺអស្ចារ្យណាស់។ ដូច្នេះខ្ញុំសូមអរគុណម្តងទៀត, មើលថាតើមានមនុស្សប៉ុន្មាននាក់នៅជាមួយយើង។ អារម្មណ៍នោះគឺអស្ចារ្យណាស់។ ជាថ្មីម្តងទៀត គ្មាននរណាម្នាក់ប្រាប់យើងថា តើនេះជាមូលហេតុនៃការព្រួយបារម្ភ ឬអត់នោះទេ។ យើងមិនអាចសូម្បីតែនិយាយអំពីវាដើម្បីពន្យល់ថាវាមិនពិត។ កង្វះរថយន្តសង្គ្រោះបន្ទាន់។ យប់​មុន​ខ្ញុំ​បាន​ជួប​អភិបាល​ក្រុង ថ្ងៃ​មុន​យើង​មាន​ឡាន​ដឹក​ជញ្ជូន​៤០​គ្រឿង​ក្នុង​ក្រុង។ បន្ទាប់មកមួយទៀត សេចក្តីថ្លែងការណ៍គឺមិនពិតទាំងស្រុង។ កង្វះការបណ្តុះបណ្តាល។ សេចក្តីថ្លែងការណ៍គឺមិនពិតទាំងស្រុង។ ដូចគ្នានេះដែរ បុគ្គលិករបស់យើងត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលយ៉ាងល្អក្នុងការប្រើប្រាស់រថយន្តសង្គ្រោះបន្ទាន់។ ជំនួយទៅវិញទៅមករីករាលដាលតាមរយៈជំនួយទៅវិញទៅមក។ ខុសទាំងស្រុង។ យើងមានឡានដឹកទំនិញចំនួន 40 គ្រឿងចូលមកក្នុងទីក្រុងនៅថ្ងៃនោះ ហើយខ្ញុំអាចបង្ហាញពួកគេនូវសំណុំទិន្នន័យមួយ។ ជាថ្មីម្តងទៀត នេះគឺជាសំណុំទិន្នន័យដែលយើងកំពុងមើល ដែលបង្ហាញពីចំនួនរថយន្តសង្គ្រោះបន្ទាន់ដែលយើងមាននៅទីនេះ នៅពេលណាក៏បាន។ សម្រាប់ពីរបីម៉ោងនៅទីនេះ និងទីនោះ រថយន្តដឹកទំនិញ 10 ឬ 20 គ្រឿងត្រូវចូលទីក្រុងក្នុងរយៈពេលពីរម៉ោង។ ប៉ុន្តែ​រឿង​មួយ​ទៀត​អំពី​ការ​ខ្វះ​ការ​គាំទ្រ​គ្នា​ទៅ​វិញ​ទៅ​មក​ត្រូវ​បាន​ផ្សព្វផ្សាយ​យ៉ាង​ទូលំទូលាយ។ មិនអាចមានការគាំទ្រទៅវិញទៅមកទេ បើគ្មានការគាំទ្រទៅវិញទៅមក។ វា​ដូច​គ្នា​មក​ហើយ​ទៅ។ ប៉ុន្តែម្តងទៀត ក្នុងករណីរបស់យើង យើង​ជួយ​គ្នា​ជាមួយ​ឡាន​ដឹកទំនិញ ដូច្នេះ​យើង​ស្គាល់​ប្រភេទ​មនុស្ស​ដែល​មក​ទីនេះ។ យើងដឹងច្រើនអំពីវា ប៉ុន្តែជាមួយនឹងទិន្នន័យទាំងអស់ យើងដឹងថាពេលណា និងកន្លែងដែលត្រូវរថយន្តដឹកទំនិញ។ ដូច្នេះតើមានអ្វីទៀត? សូមអភ័យទោស ខ្ញុំមានអ៊ីមែលច្រើន។ អូ អស្ចារ្យ។ សូមអរគុណ សូមអភ័យទោស សមាជិកសភា Scarpelli ។ សូមទោស សមាជិកសភា។ វាយឺតពេលហើយ។ ខ្ញុំសុំទោស។ DEA បាទ អរគុណ។ នេះគឺជាកិច្ចសន្យាថ្មីបន្ទាប់។ ដូច្នេះរឿងតែមួយគត់ដែលយើងបាននិយាយគឺយើងផ្តល់ឱ្យទីក្រុងពី 20 ទៅ 30 DEA ។ យើងផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវអ្វីដែលល្អបំផុត។ ដូច្នេះយើងគាំទ្រ Mark Reich មានមនុស្ស 30 នាក់នៅជួរមុខនៅក្នុងទីក្រុងរបស់យើង។ យើង​នឹង​គ្រប់​គ្រង​វា ​យើង​នឹង​ថែទាំ​វា​ ​យើង​នឹង​ដាក់​ថ្ម​ ​យើង​នឹង​ដាក់​បន្ទះ​ចូល​ ​យើង​នឹង​ទទួល​ខុស​ត្រូវ​លើ​ការ​គ្រប់​គ្រង​និង​ការ​ថែទាំ​ទាំងអស់។ អនុញ្ញាតឱ្យយើងដឹងប្រសិនបើអ្នកត្រូវការបន្ថែមទៀត ប៉ុន្តែមាន 30 រួចហើយ។ មិនបាច់ទិញថ្មីទេ សុទ្ធតែគុណភាពល្អ។ ប្រសិនបើអ្នកណាម្នាក់ខកខានអ្វីមួយ ឬពីរ សូមប្រាប់ពួកយើងប្រសិនបើមានអ្វីមួយបាត់ ហើយយើងនឹងរីករាយក្នុងការជួយ។ ល្អឥតខ្ចោះ។ តើអ្នកមានសំណួរផ្សេងទៀតទេ?

[Zac Bears]: هل لدى أعضاء مجلس الإدارة أسئلة لنا؟ المستشار سكاربيلي.

[George Scarpelli]: أنا أعلم هل تبدو هذه اللغة مألوفة بالنسبة لك؟ هل هذه مسؤولية تعاقدية؟ سيقوم موظفو البلدية والتجار بنقل أي من موظفي المدينة الذين يحتاجون إلى خدمات في المدينة وفي الخدمة إلى المستشفى المحلي للمريض أو المدينة مجانًا. هل سبق لك أن كنت مثل هذا؟ هذا ما أقوله، نعم. هذا يأتي من عقده مع والثام. لذلك لا تقل لا وهذا ما أريد تحقيقه. لم أكن متأكدًا مما إذا كنت أرغب في التحدث إلى الجميع على الطاولة أثناء الاجتماع أم أن الأمر مجرد مشكلة لغوية. هذه هي اللغة. شكرًا لك

[Rich Raymond]: لذلك أعتذر. السبب وراء حدوث ذلك، كما يمكنك أن تتخيل، هو أن الزمن يتغير، وهذا واضح. يا انستغرام تأمين تكاليف الدراسة. لذلك، وصلت جميع عقودنا. لقد لفت سكوت مور، وبريان وارفيل، وديفيد ماكول انتباهنا إلى هذا عندما كنا نجري هذه المناقشات: مهلاً، أنت بحاجة إلى التحدث إلى المدينة حول هذه السياسة. يجب أن نقدم لغة أخرى لجعلها قانونية، أو سيتعين علينا التخلص منها. لأننا نناقش في عقد Medford الخاص بك 10 عبارات للدفع. علاوة على ذلك، تنص المادة 13 على أننا لن نشارك، ولن يشارك مكتب رئيس البلدية في أي شيء ينتهك قانون مكافحة الفساد الخاص بمكتب المفتش العام. قل بلغتك أننا لن نشارك.

[Marie Izzo]: شكرًا لك

[Zac Bears]: شكرا لك لدي شيء هنا. نشكرك على تأكيد مصدر الدفع. سيكون أمرا رائعا لو تمكنا من معرفة المزيد عن هذا. أولاً تتلقى خطابًا: ادفع 450 ألف دولار. في الأساس، أنت تقول أنك لم تقل أبدا أنك لن تدفع؟ وماذا؟

[Rich Raymond]: مُطْلَقاً.

[Zac Bears]: نعم، أنت هناك.

[Rich Raymond]: حسنًا، أريد فقط تقنينها من أجل مصلحة المدينة، لأنه إذا كانت هناك مشكلة ووجدناها، فإن مكتب المفتش العام (OIG)، الحكومة الفيدرالية، سيأتي إلى هنا ويقول، أوه، هذا ما يسمونه لعبة المال، أو هذه الماريجوانا الحلوة. إذا كان هذا صحيحًا، فلماذا، إذا دفعنا لك 450 ألف دولار في غضون 10 أيام دون أي أموال، سيأتي مكتب المدعي العام ويلغي ترخيص الرعاية الطبية الخاص بنا. في اليوم التالي، أغلق ارمسترونغ مرة أخرى. وهذا يمثل 75% من أعمالنا.

[Zac Bears]: مثالي. هل لديك ذلك في الكتابة؟

[Rich Raymond]: هذا صحيح. لي؟ هل نمتلكها كتابياً؟

[Zac Bears]: وجاء في خطاب حكومة المدينة أنه سيتم الدفع في غضون 10 أيام. أوه نعم، أعرف.

[Rich Raymond]: سكوت هنا.

[Zac Bears]: لا، لا، مجرد رسالة بريد إلكتروني من المدينة تطلب منا أن نمنحنا 450 ألف دولار خلال الأيام العشرة القادمة.

[Rich Raymond]: قد أجيب على الأسئلة أثناء المشاهدة، لكن نعم.

[Zac Bears]: لديك الكثير من الورق هناك. إذا كنت تريد رؤيته وإعطائه لي، فلا بأس.

[Rich Raymond]: لذا سأجيب على بعض الأسئلة عندما أصل إلى هناك، لكنني أفهم ذلك. أنا أعرف

[Zac Bears]: هذا صحيح. سؤالي الثاني هو ماذا تقصد من الناحية القانونية، ما هي المستندات التي نحتاجها لاستعادة أموالنا؟ هذا صحيح؟ هل أنت مستعد لدفع 450 دولارًا، لكنك بحاجة إلى المستندات؟

[Rich Raymond]: لذلك، يمكن للمرء أن يجادل بأن مبلغ 450 ألف دولار هو مبلغ كبير بالنسبة لمقدمي الرعاية الصحية، وخاصة بالنسبة لبرنامج Medicaid. Medicaid جزء مهم من رحلتنا. أرباحنا منخفضة جدًا، وأنا أشرح ذلك. لقد كتبنا أيضًا خطابًا نطلب فيه من ميدفورد دفع ما بين 500 إلى 1 مليون دولار لعدم إصدار فواتير للمرضى، أليس كذلك؟ لقد شرحت ذلك لرئيس البلدية مرة أخرى. يمكنك إلقاء اللوم على الناس لتقديمهم إلى المحكمة واضطهادهم، ولكن لم يتصل أحد في قاعة المدينة بالمريض لأن أرمسترونج رفع دعوى قضائية ضده. نحن شركة التجميع الأكثر ودية.

[Zac Bears]: لذا، لا يمكنك دفع 450 ألف دولار في 10 أيام، أعتقد أن هذا ما أقوله.

[Rich Raymond]: حتى نتمكن من القيام بذلك، نعم، نعم. أي نعم، لدينا وضع مالي مستقر، لكن هذه مشكلة كبيرة. وفي الجولة التالية، عندما نتحدث مع المحامين والمدعين العامين للرايخ حول التكاليف المرتفعة، أعتقد أننا سنفعل ذلك دون مشاركة الحكومة الفيدرالية. لم نتلق أي دفعة من برنامج Medicare لمدة ستة أسابيع تقريبًا. لكننا ما زلنا نظهر كل يوم ونقوم بعملنا. وهذا يؤثر على التدفق النقدي للعديد من الشركات. لذلك عندما نقول إذا أعطيت 450 ألف دولار ولم أتقاضى راتبي في غضون ستة أسابيع، فهذا هو سبب حاجتك إليه، كما تعلمون، لدينا صندوق طوارئ لهذا الموقف. إذا ذهبنا، فهذا هو المكان الذي ستجري فيه المحادثة مع مارك رايش، تمامًا مثل ما قبل فيروس كورونا. ذهبنا، وعندما وصل كوفيد، لم نستخدم أي وسيلة نقل. وقد تعافى الجميع وهو في المنزل. لا أحد يريد الذهاب إلى غرفة الطوارئ. نحن لسنا سفينة. لكننا مازلنا نفي بالتزاماتنا التعاقدية بشأن جميع الشاحنات الصغيرة الثلاث. لكنهم لم يفعلوا شيئا. تهدر شركات الإسعاف الأموال، أو قد تتوقف عن العمل، أو قد تتوقف عن العمل. لم يتمكنوا من تحمل ذلك. الحمد لله لا يزال لدينا أموال في البنك للبقاء على قيد الحياة.

[Zac Bears]: هذا صحيح. أعتقد من منظور التدفق النقدي أنني أطلب أقل ولكن أكثر كما تعلم، لنفترض أن سكان البلدة طلبوا الدفع، وأنت رفضت. أتساءل عما إذا كنت ستحاول دفع مبلغ 450 ألف دولار خلال فترة الإثبات؟

[Rich Raymond]: أوه، نحن نوصي به.

[Zac Bears]: هذا صحيح. وأيضاً هل وصلتك الوثائق بعد؟

[Rich Raymond]: نعم ننصحك بفعل هذا.

[Zac Bears]: بخير

[Rich Raymond]: - ينصح مايك ليك. حسنًا، لقد اقترحنا ذلك على مايك ريك.

[Zac Bears]: أفهم.

[Rich Raymond]: لدي.

[Zac Bears]: حسنًا، عظيم. أيضًا، هل يمكنك تقديم وقت استجابة سنوي لميدفورد؟ هل هذا ممكن؟

[Rich Raymond]: هل تريد العودة 10 سنوات إلى الوراء؟

[Zac Bears]: 10 سنوات تبدو جيدة جدًا.

[Rich Raymond]: نعم، بقي لدينا 10 سنوات. مثالي.

[Zac Bears]: بالنسبة لبقية الاقتراح، اقترحت إدارة كاتالدو ما لم يعجبه أرمسترونج: التدريب على الإسعافات الأولية في المدرسة الثانوية، وتدريب رجال الإطفاء على الإسعافات الأولية. مرحبًا؟

[Rich Raymond]: سأوقفك هناك. آسف لا ينبغي لي أن أفعل هذا، أليس كذلك؟

[Zac Bears]: لا ينبغي أن تزعجني. لا، هذا قرار سيء. سأكمل سؤالي ثم قاموا بإدراج تدريب EMT في المدرسة الثانوية، وتدريب EMT لرجال الإطفاء، ومعدات مكافحة الحرائق الإضافية، وفرص التدريب الجديدة. وكما تعلم، بالإضافة إلى تذكر جميع العقود والشروط التي نتحدث عنها، هناك أيضًا بعض عروض الأسعار والشركات التي يجب أخذها في الاعتبار. يقدمهم كاتالدو وأنت لا تقدمهم، أو تعرضهم، أو كجزء من المفاوضات، ما هو شعورك حيال ذلك؟

[Rich Raymond]: يا إلهي لم يكن لدي هذا لسنوات عديدة. ربما يمكنني دائمًا العودة إلى التقويم الخاص بي والعثور عليه. منذ بضع سنوات التقينا بالمخرجة السابقة هايدي رايش، أعتقد أن هذا هو اسمها. هذا صحيح. أعتقد أن جيل سوير يمكن أن يكون مساعد مدربه. التقينا بهم وتحدثنا معهم وحاولنا إنشاء برامج EMT لقسم التكنولوجيا بالمدرسة، لكن دمجها في المنهج الدراسي كان صعبًا للغاية. ثم حدثت مشكلة لأننا في ذلك الوقت كنا عمال ولسنا نقابات أتوا لتدريس البرنامج ولكن عرضنا تدريسه في مدرسة ثانوية وظهرت المشكلة. نعم، نحن نتفق مع هذا تماما. والآن بعد أن أصبحنا على نفس الصفحة، يمكن أن تكون الأمور أسهل كثيرًا.

[Zac Bears]: مثالي. ماذا عن تدريب رجال الإطفاء على الإسعافات الأولية؟

[Rich Raymond]: هذا صحيح. نحن نقبل هذا. مثالي. أنا فقط لا أريد أن أفعل هذا في بنايتنا. سنوقع اتفاقية تمديد مع الشركة. نحن نستخدمه كثيرًا لدرجة أننا نرغب في استخدام مصادره لتجنب الملفات أو أي شيء آخر. صاحب الشركة هو رجل إطفاء، وهو رجل إطفاء، ويعمل بشكل جيد مع رجال الإطفاء الآخرين، لكنه عمل معنا في مشاريع أخرى مماثلة.

[Zac Bears]: حسنا ماذا عن فرص التدريب الجديدة والمعدات الإضافية لرجال الإطفاء؟

[Rich Raymond]: لذلك نحن نفعل ذلك بشكل مختلف. هناك شركة تدعى سباركس سباركس. هذه وكالة خدمات تطوعية مقرها بوسطن، وكلما خرج الموقف عن السيطرة، يمكن لشون التحدث عنه إذا كنت تريد سؤال شون، ولكن باستثناء بعض التحذيرات، يمكننا في المقر الرئيسي الحضور فورًا والبدء في إصلاح الموقف. بالنسبة لنا، الشفاء دواء، وليس طعامًا أو نقانقًا. نحن نفكر في الشفاء من منظور طبي. وإذا أردنا، إذا كانت كارثة طويلة الأمد. يجب علينا دمج هذه الخدمات في خدمات الغذاء والمياه أكثر من خدمات الأطباء. نحن نعمل مع ما يسمى بوسطن سباركس. أعتقد أننا سنفعل ذلك بعد الإنذار الثالث. لكن هؤلاء الناس مذهلون. يأتون في كل مرة نتصل فيها ونقدم الخدمات. المأكولات الساخنة والمشروبات الباردة والشوكولاتة الساخنة في الشتاء. إنهم مذهلون. مرة أخرى، هذه ليست خدمة. نحن نركز على شيء واحد: رعاية المرضى. هذه هي مهمتنا. نحن نتعاون بشكل جيد مع الفرق الأخرى التي تؤدي مهمتنا بشكل أفضل منا.

[Zac Bears]: أرى رائع. آخر شيء أريد طرحه هو أنه في الاجتماع الذي عقد في مارس 2025، حدد أرمسترونج ثلاث نقاط رئيسية لم تستوف شروط العقد. دفعة واحدة والعودة. أعتقد أننا قمنا بالكثير من الأبحاث حول هذا الأمر. والأمران الآخران هما أنك ستبدأ في شحن EMD للمدينة. أوه نعم. هذا صحيح. هل يمكنك التوضيح؟

[Rich Raymond]: شكرا لك لقد نسيت ذلك. لم نقل أبدًا أننا سنفرض رسومًا على EMD للمدينة. نحن نتحدث عن الامتثال الطبي مرة أخرى. الهدف هو ضمان الامتثال لقوانين مكافحة الفساد الفيدرالية. لقد قلت ذلك للتو وهذا كل شيء، دع المحامي يتفق على كيفية القيام بذلك بشكل صحيح. نحن نفرض رسومًا على جميع المدن الأخرى التي نعمل معها. نحن لا ننفق المال على أشياء معينة لأن تتمتع الخدمات التي تقدمها ProAmbulance بتاريخ طويل، ولكن ProAmbulance تدفع لنا مقابل تقديم الخدمات للسكان الذين تخدمهم سيارات الإسعاف. ولكن أيًا كان المجتمع الذي نخدمه، سوجوس، ستونهام، ميلروز، فهو على بعد خطوة واحدة فقط. بنينا ميلروز. يقوم ميلروز بمبلغ 25000 دولار بإرسال هذه الفاتورة إلى الولاية 9-1-1. 9-1-1 الدولة تدفع الرسوم والمدينة تعيد لنا المبلغ. هذا هو إعادة التأهيل. أعتقد أنني أفتح رأسي دائمًا إذا لم تعمل البطاقة في المدينة لسبب ما، فما زلنا لا نفرض رسوم المدينة، ولا نفرض رسوم المدينة، لأننا نشتري معدات للمدينة.

[Zac Bears]: مثالي. التغيير الأخير هو التحول من رعاية الطوارئ إلى النقل. هل تخطط لبدء تغيير رجال الشرطة وتصوير المشاهد على الفور؟ مُطْلَقاً. ماذا ستكون الصفقة القادمة؟

[Rich Raymond]: بالضبط. نريد فقط أن نجعل اللغة قانونية لضمان الامتثال.

[Zac Bears]: بخير

[Rich Raymond]: في.

[Zac Bears]: مثالي. هذه هي أسئلتي.

[George Scarpelli]: هل لديك المزيد؟ لدي واحدة فقط.

[Zac Bears]: السيناتور سكاربيلي.

[George Scarpelli]: لا أريد أن أنتقد أولئك الذين يقولون شيئًا غير صحيح أو غير أمين. أريد فقط أن أقول أنه في الساعة 12 ظهرًا، يا ريتش، هل يوجد أي شخص في هذه الغرفة بخلاف فريقك سيكون هناك للإجابة على الأسئلة عند تقديم العرض التقديمي الأخير؟ آسف تقديم العقد النهائي، كل شيء جاهز وجاهز للانطلاق. الزعيم الرئيس سالفي هل يوجد أحد في هذه الغرفة؟

[Rich Raymond]: وكانت رسالتي الأخيرة إلى مارك رايش تحتوي على نص عقدنا المقترح والذي قلت فيه: "نحن موافقون على كل هذا". فيما يلي أربع أو خمس نقاط نحتاج إلى التأكيد عليها. ثم لا شيء.

[Zac Bears]: حسنا وهذا فقط بينك وبينه؟

[Rich Raymond]: بالضبط. نعم، مع محامينا ديفيد ماكول.

[George Scarpelli]: حسنا، شكرا لك. لذا، لإكمال هذه العملية، قم بإعداد مستند إذا كانت لديك أي أسئلة حول وقت الاستجابة. يمكن مشاركة المعلومات من خلال الأسئلة المطروحة في الاجتماع وردود المقاول. فريقك عندما تتحدث عن التغيير، لأن هذا هو الشيء الأكثر أهمية بالنسبة لي، سيدي الرئيس، أعلم أن لدينا أشخاصًا يريدون التحدث عنه، ولكن أعتقد أن الشيء الأكثر أهمية هو: هل نحن مستعدون للتغيير؟ أعتقد أن سالفي قال أنك جزء من أرمسترونج وجزء من هذا التغيير. لذا، فإن الشيء التالي الذي ستتلقاه هو رسالة بريد إلكتروني تخبرك برغبتك في المتابعة. ألم تقم بإنشاء نظام لكاتالدو ليخبرك بما يحدث، أم أنك فعلت ذلك بنفسك؟

[Rich Raymond]: أنا لا. أعلم أن شون كان يجري بعض المحادثة، لكنني كنت أعلم أنها كانت رسمية عندما اتصل بي دينيس كاتالدو وقال؛ ما يحدث هناك، علينا أن نوقع المستندات، علينا أن نوقع عقدًا.

[George Scarpelli]: ខ្ញុំសូមណែនាំលោក Raymond យ៉ាងខ្លាំង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ លោកប្រធាន សម្រាប់សហការីរបស់ខ្ញុំ ខ្ញុំគិតថាវាដល់ពេលហើយដែលយើងគួរតែពិនិត្យមើលការទទួលខុសត្រូវផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុរបស់គណបក្សនេះ មិនត្រឹមតែថវិកាដែលយើងកំពុងបាត់បង់ដោយសារតែស្ថានភាពនេះប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ប្រសិនបើ Cataldo មិនដាក់យន្តការហិរញ្ញវត្ថុទាំងនេះផងដែរ។ យើងទទួលបានវាពី Armstrong ។ នៅសល់គឺ៖ តើយើងបានឮអ្វីខ្លះអំពីដំណើរការចរចា? តើយើងចំណាយប្រាក់ប៉ុន្មានលើវិក្កយបត្រ KP បុគ្គលិកក្រុង ហើយការចរចាកិច្ចសន្យាហាក់ដូចជាមិនជោគជ័យក្នុងខែមេសា? នោះជាលុយច្រើន។ ទាំងអស់នេះគឺជាលទ្ធផលនៃតម្លាភាពក្នុងដំណើរការ ព្រោះអ្វីដែលយើងឃើញ លោក Raymond អ្វីដែលយើងឃើញនៅទូទាំងសហគមន៍ គឺជាបញ្ហាធ្ងន់ធ្ងរមួយចំនួនដែលយើងត្រូវធ្វើការជាក្រុមប្រឹក្សា ហើយពិតជាត្រូវជីកកកាយឲ្យស៊ីជម្រៅ ដើម្បីប្រាកដថាយើងពិតជាបំពេញការទទួលខុសត្រូវសារពើពន្ធរបស់យើង។ ហើយហិរញ្ញវត្ថុរបស់សហគមន៍នេះ ព្រោះដូចអ្នកនិយាយអញ្ចឹង ខ្ញុំបានបំបែកលេខ ហើយខ្ញុំគ្រាន់តែអាចស្រមៃបានថាតើវាមានតម្លៃ KP Law ប៉ុន្មាន វាមានតម្លៃប៉ុន្មាន មេធាវីក្រុង Man House ដែលបានចាកចេញ ហើយដោយវិធីនេះ ប្រជាជនរបស់យើង យើងអ្នកដឹងទេ សូម្បីតែប្រធានក្រុមបានចងក្រងលេខខ្លះកាលពីម្សិលមិញ។ នេះ​ជា​អ្វី​ដែល​ធ្វើ​ឱ្យ​ខ្ញុំ​ច្របូកច្របល់​ព្រោះ​ខ្ញុំ​នៅ​តែ​មិន​ដឹង​ថា​ហេតុអ្វី​បាន​ជា​។ នៅពេលផ្លាស់ទៅ Cataldo ។ ហេតុ​នេះ​ហើយ​បាន​ជា​ខ្ញុំ​ចង់​បាន​ការ​ប្រជុំ​នេះ​បន្ថែម​ទៀត ព្រោះ​ប្រហែល​ជា​ខ្ញុំ​ខុស។ ប្រហែលជាខ្ញុំកំពុងសម្លឹងមើលរឿងនេះពីមុំផ្សេងគ្នាចាប់តាំងពីខ្ញុំបានលើកឡើងថានេះជារឿងផ្ទាល់ខ្លួនសម្រាប់ខ្ញុំ ដោយសារស្ថានភាពដែលខ្ញុំមិនធ្លាប់ជួបប្រទះ។ ប៉ុន្តែហេតុអ្វីបានជាយើងមិនគិតថានេះមិនមែនជាជម្រើសដ៏ល្អក្នុងការផ្លាស់ប្តូរ? ហេតុអ្វីបានជាយើងមិនអាចដកដង្ហើមវែងៗ ហើយឈប់? និយាយអញ្ចឹងយើងនឹងអង្គុយនៅតុនៅថ្ងៃស្អែក។ ចាំមើលថាតើយើងនៅតែអាចឆ្ពោះទៅមុខក្នុងដំណើរការនេះបានដែរឬទេ។ យើងធ្វើបែបនេះដើម្បីកុំឱ្យរំខាន និងរំខាន។ ដោយសារតែនៅក្នុងវគ្គបន្ត លោកប្រធាន ខ្ញុំបានលឺថាយើងនឹងដាក់ Cataldo នៅឯណា។ ខ្ញុំអាចឮអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យ។ ខ្ញុំបានលឺថា អង្គភាពសុវត្ថិភាពទឹករបស់យើងអាចត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរទៅដាក់រថយន្តសង្គ្រោះបន្ទាន់។ ខ្ញុំ​បាន​ឮ​សំឡេង​រ៉ឺម៉ក​ពីក្រោយ​ម៉ាស៊ីន។ ខ្ញុំបានឮវឌ្ឍនភាព។ តើនេះមានន័យថាយើងត្រៀមខ្លួនហើយឬនៅ? តើយើងដឹងទេថា យើងមានបុគ្គលិកគ្រប់គ្រាន់ ដើម្បីគ្របដណ្តប់ទីក្រុងទាំងមូល? តើយើងដឹងទេ? តើមានដំណើរការនៅនឹងកន្លែងទេ? ខ្ញុំគិតថាមានបញ្ហាជាច្រើនដែលនៅតែបើកចំហ ហើយយ៉ាងហោចណាស់យើងអាចបន្ថយដំណើរការនេះ ដើម្បីធានាថាបញ្ហាទាំងអស់នេះត្រូវបានដោះស្រាយ ពីព្រោះអ្នកជំនាញមិនមានផ្លូវទេ។ ធ្វើការនៅក្នុងទីក្រុង ខ្ញុំឃើញថាក្នុងរយៈពេលពីរបីថ្ងៃទៀត យើងអាចទទួលបានការផ្លាស់ប្តូរ ដែលនឹងក្លាយជាការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងរលូនពីអ្វីដែលបាននិយាយពីមុន។ តើអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យរបស់យើងដឹងថាវាជាការពិតទេ? តើយើងដឹងទេ? តើពួកគេដឹងទេ? តើដំណើរការនឹងទៅជាយ៉ាងណា? រថយន្ត​សង្គ្រោះ​ដែល​ចត​នៅ​ឈូង​សមុទ្រ ក្រុមហ៊ុន​មិន​មែន​សហជីព​ចត​ក្នុង​អគារ​សហជីព មាន​រ៉ឺម៉ក​ចត​ក្នុង​ទីធ្លា តើ​មាន​បន្ទប់ទឹក​នៅ​ក្នុង​រ៉ឺម៉ក​ទាំងនេះ​ទេ? តើពួកគេទៅស្ថានីយ៍ពន្លត់អគ្គីភ័យទេ? ទាំង​នេះ​ជា​រឿង​ដែល​ត្រូវ​និយាយ​ដើម្បី​ដឹង​ថា​យើង​ត្រៀម​ខ្លួន​ហើយ​ឬ​នៅ។ ព្រោះ​បញ្ហា​តូច​នេះ​នឹង​ក្លាយ​ជា​បញ្ហា​ធំ​នៅ​ពេល​យើង​ឈាន​ទៅ​មុខ។ នេះប្រាប់ខ្ញុំថា យើងមិនទាន់ត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរនេះទេ។ បាទ វាធ្វើឱ្យមនុស្សគ្រប់គ្នាប្រឈមនឹងហានិភ័យ។ នេះមិនបន្ថយការងាររបស់អ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យ និងប៉ូលីសទេ ព្រោះយើងមានទំនុកចិត្តពេញទំហឹងលើពួកគេ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំប្រាប់អ្នកថា ខ្ញុំបាននិយាយដោយផ្ទាល់ជាមួយអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យជាច្រើននាក់ ហើយខ្ញុំប្រាប់ពួកគេ សារមួយក្នុងចំណោមសារដែលជាប់ជាប្រចាំគឺនៅពេលដែលពួកគេទទួលបានការហៅសង្គ្រោះជីវិតនោះ ពួកគេមានអារម្មណ៍ធូរស្រាលនៅពេលដែល Armstrong ដើរតាមទ្វារនោះ។ សម្រាប់ខ្ញុំវាគ្រប់គ្រាន់ហើយ។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាយើងគួរ លោកប្រធាន ខ្ញុំសុំឱ្យអ្នកបួងសួងដល់អភិបាលក្រុង យ៉ាងហោចណាស់ឱ្យដំណើរការនេះយឺតយ៉ាវ។ អាមស្ត្រងបាននិយាយតាំងពីដំបូងថាពួកគេធំជាងយើង ហើយពួកគេល្អណាស់។ យើងនឹងនៅទីនោះជានិច្ច។ យើងនឹងមិនងាកក្រោយលើ Medford ទេ។ យើងនឹងនៅទីនោះជានិច្ច។ គ្រប់គ្រាន់ហើយ។ នោះជាការនិយាយគ្រប់គ្រាន់ហើយ។ ដោយសារតែឥឡូវនេះខ្ញុំមានការសង្ស័យអំពីវិញ្ញាបនប័ត្រ។ ខ្ញុំដឹងថានៅថ្ងៃផ្សេងទៀតខ្ញុំបាននិយាយអំពីកម្មវិធី PALS ដែលជាវិញ្ញាបនប័ត្រផ្នែកជំងឺកុមារ ប្រហែលជាកម្រិតនៃការបណ្តុះបណ្តាលខ្ពស់បំផុតដែលខ្ញុំធ្លាប់បានឮ។ ខ្ញុំឆ្ងល់ថាតើ Cataldo មានរឿងនេះទេ? ខ្ញុំ​ឆ្ងល់​ថា​តើ​គេ​មាន​វគ្គ​បណ្តុះបណ្តាល​អ្វី​ផ្សេង​ទៀត? ខ្ញុំចង់ដឹងថាអ្នកណានៅក្នុងរថយន្តសង្គ្រោះ ប្រសិនបើពួកគេជាបុគ្គលិកថែទាំសុខភាព ឬអ្នកឆ្លើយតបដំបូង តើយើងជ្រើសរើសពួកគេដោយរបៀបណា? ខ្ញុំឆ្ងល់ថាតើពួកគេនឹងគ្របដណ្តប់តំបន់ឬនឹងនៅក្នុងតំបន់ទាំងនោះ។ សំណួរជាច្រើន ហើយឥឡូវនេះ អរគុណចំពោះដំណើរការនេះ ខ្ញុំអាចធ្វើការឱ្យក្រុមហ៊ុនរថយន្តសង្គ្រោះបន្ទាន់ណាមួយនៅក្នុងប្រទេស។ ដោយសារតែខ្ញុំដឹងថា បន្ទាប់ពីដោះស្រាយបញ្ហា EMD រួចហើយ ខ្ញុំនឹងមិនធ្វើខុសទៀតទេ។ ប៉ុន្តែម្តងទៀត ខ្ញុំជឿជាក់លើចៅហ្វាយរបស់យើង។ ខ្ញុំដឹងថាវាប្រហែលជាមិនពិតសម្រាប់អ្នកនៅពេលនេះទេ។ ខ្ញុំដឹងថាចៅហ្វាយរបស់ខ្ញុំខឹងនឹងខ្ញុំដែលនិយាយបែបនេះនៅពីក្រោយខ្នងរបស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំទុកចិត្តពួកគេខ្លាំងណាស់។ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​ក៏​ដឹង​ដែរ​ថា ការ​ធ្វើ​ការ​ឱ្យ​អភិបាលក្រុង វា​ពិបាក​នឹង​និយាយ​ថា​ទេ​ចំពោះ​ចៅហ្វាយ​របស់​អ្នក សូម្បី​តែ​ពេល​វា​ជា​រឿង​ត្រឹមត្រូវ​ក៏​ដោយ។ ហើយសូមអរគុណលោកប្រធាន។ ខ្ញុំដឹងថាអ្នកមានសំណួរច្រើនទៀត ប៉ុន្តែនោះគ្រប់គ្រាន់ហើយ។ ខ្ញុំដឹងថាអ្នកប្រហែលជាមានសំណួរមួយចំនួន។ តើខ្ញុំអាចតាមដានបានទេ? បន្តទៅ Rico ។

[Rich Raymond]: التالي. شكرا لك أريد واحدة، لقد أظهر لي أحدهم بعض لقطات الشاشة، أوه مجرد شركة إسعاف أخرى، من يهتم؟ سيعمل ارمسترونج لصالح كاتالدو. أنا خائف من قول هذا. يحب موظفونا العمل في أرمسترونج. إنهم يظهرون كل يوم في ميدفورد أو في أي مكان يعملون فيه خلال النهار، ولكن دعونا نتحدث عن ميدفورد، فهم يشعرون وكأنهم خدمة إسعاف ميدفورد. جاءت الأجور منا، لكنهم شعروا وكأنهم في ميدفورد. لذلك عندما سمعت أنهم انتقلوا إلى شركة أخرى، لم يكن ذلك صحيحا. قال أولادنا وبناتنا ذلك، هناك شيء يجب التفكير فيه. 10 سنوات من الخدمة و5 سنوات من الخبرة في PTO تجمع بين جميع شراكات سائقي الشاحنات الممتازة 401k والرعاية الصحية التي نقدمها. سأقول، ولكن أدناه نقدم أفضل الفوائد. ولذلك يقولون: "أوه، ترك الشركة أمر فظيع". لا نريدهم أن يغادروا. إنهم شركاؤنا. ومع ذلك، عندما رأيت ذلك على وسائل التواصل الاجتماعي، شعرت بالغضب الشديد. ولهذا السبب نحن فخورون جدًا بكوننا ميدفورد ولماذا نريد البقاء في ميدفورد. وهذا يؤدي حقا إلى مناقشات غير ضرورية.

[Zac Bears]: جيد جدا، شكرا لك، ريموند.

[Rich Raymond]: حسنا، شكرا لك.

[Zac Bears]: كل شيء على ما يرام. في هذه المرحلة، أنا أقدر حقًا أولئك الذين بقوا. نحن متحمسون لبدء العمل على الأرض. في الحقيقة، لم نسمع منك بعد. أعني أنني قابلت ممثلاً في القاعدة 25. إذا كان لديك ما تقوله نيابة عن النقابات والعمال، فنحن منفتحون على المشاركة العامة. قد تحتاج ببساطة إلى تقديم اسمك وعنوانك.

[Nancy Campbell]: Nancy Campbell ខ្ញុំជាភ្នាក់ងារអាជីវកម្មសម្រាប់ Teamster Local 25 ។ សូមអរគុណ ខ្ញុំទើបតែរៀបចំខ្លះសម្រាប់អ្នក។ បន្ទាប់​ពី​បាន​ធ្វើ​ជា​សាក្សី​កាល​ពី​បី​ម៉ោង​កន្លះ​កន្លង​មក ខ្ញុំ​មាន​ការ​សង្កេត​មួយ​ចំនួន។ ខ្ញុំបានចរចាកិច្ចសន្យាជាមួយ Armstrong ហើយនឹងតំណាងឱ្យពួកគេចាប់ពីខែកុម្ភៈឆ្នាំ 2023 ។ សមាជិកសហជីពទាំងនេះមានសំឡេងនៅតុចរចា។ នៅពេលរៀបចំរួច យើងបានបង្កើតគោលការណ៍ភ្លាមៗដែលតម្រូវឱ្យអ្នកផ្តល់សេវា EMS ថ្មីទាំងអស់ផ្តល់ពេលវេលាបណ្តុះបណ្តាលបន្ថែមនៅនឹងកន្លែង។ គោលការណ៍ទាំងនេះធានាថាអ្នកផ្តល់សេវាថ្មីទាំងនេះទទួលបានការបណ្តុះបណ្តាល និងការវាយតម្លៃបន្ថែម មុនពេលធ្វើការធម្មតា 911 ម៉ោង។ នេះមានន័យថា Armstrong នឹងមិនជួលអ្នកផ្តល់សេវា EMS ថ្មី ហើយបញ្ជូនពួកគេទៅកាន់រថយន្តសង្គ្រោះ។ ពួកគេត្រូវតែបំពេញដោយជោគជ័យគ្រប់ទិដ្ឋភាពទាំងអស់នៃការបណ្តុះបណ្តាលដែលមានចែងក្នុងគោលនយោបាយ។ វាត្រូវបានជំរុញដោយសមាជិក។ ផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាលដល់អ្នកគ្រប់គ្រងបណ្តុះបណ្តាលដែលនឹងបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកថ្មីទាំងអស់នេះ។ កម្លាំងពលកម្មដែលមានការរួបរួមមានន័យថា និយោជិតមានសំឡេងដើម្បីទាមទារគោលនយោបាយខ្លាំងជាងមុន ដូច្នេះពួកគេអាចត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង ដើម្បីផ្តល់ការថែទាំសង្គ្រោះជីវិតកាន់តែប្រសើរ និងជាសំឡេងដើម្បីរក្សាឱ្យ Armstrong ទទួលខុសត្រូវចំពោះគោលនយោបាយទាំងនោះ។ តើអ្នកនិយាយអ្វីខ្លះអំពីនយោបាយរបស់ Cataldo? ខ្ញុំលើកទឹកចិត្តឱ្យអ្នកស្វែងយល់។ តើអ្នកណាអាចធានាបាននូវការអនុលោមតាមបទប្បញ្ញត្តិទាំងនេះ ក្រៅពីបុគ្គលិក EMS ដែលមិនមានសំឡេង? សមាជិករបស់យើងទទួលបានការបណ្តុះបណ្តាលអ្នកបើកបរបន្ថែម។ ជាការពិត បច្ចុប្បន្ននេះ យើងកំពុងដំណើរការកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាល EVOC ក្លែងធ្វើការបើកបរនៅសាលាបង្រៀនបើកបររថយន្តរបស់យើង។ ទាំងនេះគឺជាវគ្គប្រតិបត្តិការរថយន្តសង្គ្រោះបន្ទាន់។ EVOC គឺជាកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលអ្នកបើកបរដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈសម្រាប់ប៉ូលីស ពន្លត់អគ្គីភ័យ និងអ្នកឆ្លើយតបដំបូងដើម្បីប្រតិបត្តិការរថយន្តសង្គ្រោះបន្ទាន់ប្រកបដោយសុវត្ថិភាព និងប្រសិទ្ធភាព ដោយផ្តោតលើការបើកបរការពារ ការជៀសវាងគ្រោះថ្នាក់ និងការគ្រប់គ្រងផ្លូវប្រសព្វ តាមរយៈការណែនាំក្នុងថ្នាក់រៀន និងការធ្វើលំហាត់ប្រាណដោយដៃ។ វាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ក្នុងការទប់ស្កាត់គ្រោះថ្នាក់ និងធានាថាអ្នកបើកបរអាចដោះស្រាយគ្រោះអាសន្នបាន។ តើកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈអ្វីដែល Cataldo ផ្តល់ជូន? ទាំងនេះគ្រាន់តែជាជំហានមួយចំនួនដែល Armstrong កំពុងអនុវត្ត ដើម្បីរក្សាបុគ្គលិករបស់ខ្លួន និងអ្នកស្រុកទាំងអស់ឱ្យមានសុវត្ថិភាពជាងមុន។ វាច្បាស់ណាស់ថា មិនដូចអភិបាលក្រុងទេ ពួកគេយកចិត្តទុកដាក់ក្នុងការជួយសង្គ្រោះជីវិត។ ខ្ញុំ​មិន​ភ្ញាក់​ផ្អើល​ទេ​ចំពោះ​ការ​ខ្វះ​តម្លាភាព​ពី​គាត់ និង​ការិយាល័យ​របស់​គាត់។ គាត់តែងតែធ្វើការសម្រេចចិត្តដោយផ្អែកលើការសងសឹកផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់។ អសមត្ថភាពបន្តរបស់អ្នកក្នុងការសម្រេចចិត្តលើអាជីពល្អឥឡូវនេះអាចមានផលវិបាកយ៉ាងទូលំទូលាយ។ នេះ​ជា​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​ដ៏​សំខាន់​មួយ ហើយ​អ្នក​ដែល​ធ្វើ​នៅ​ពី​ក្រោយ​ទ្វារ​បិទ​ទ្វារ​លើក​ទង់​ក្រហម។ យប់​នេះ​ស្តាប់​នាយ​និង​ចៅហ្វាយ​ខ្ញុំ​កាន់​តែ​បារម្ភ។ អ្នក​បាន​ហៅ​ការ​ប្រជុំ​នេះ អ្នក​បាន​លើក​ពី​បញ្ហា​ទាំង​នេះ ប៉ុន្តែ​អ្នក​មិន​បាន​បញ្ជូន​នរណា​ម្នាក់​ទៅ​សាលា​ក្រុង​ដើម្បី​ឆ្លើយ​តប​ទេ។ គ្មាននរណាម្នាក់នៅខាងអ្នកក្នុងការចរចាយប់នេះទេ។ ប្រសិន​បើ​អភិបាល​ក្រុង​បណ្ដេញ​លោក Armstrong ចេញ​ពី​បទ​មិន​គោរព​សហជីព ជាពិសេស Local 25។ ជាលទ្ធផល ការសងសឹកផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់អាចមានផលវិបាកយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរសម្រាប់អ្នករស់នៅ Medford ។ គាត់កំពុងលេងជាមួយជីវិតរបស់មនុស្ស។ ខ្ញុំសូមលើកទឹកចិត្តដល់ក្រុមប្រឹក្សាក្រុង ឱ្យខិតខំប្រឹងប្រែងដោយត្រឹមត្រូវ និងស្វែងរកអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងនៅពីក្រោយឆាក។ ស្វែងយល់ពីមូលហេតុដែល Swampscott, Mobilehead, Stoneham, Danvis, Newton, Waltham និង Wellesley បណ្តេញ Cataldo ។ ខ្ញុំយកចិត្តទុកដាក់ការពារសមាជិករបស់យើងយ៉ាងខ្លាំង ទាំងនៅកន្លែងធ្វើការ និងក្នុងជីវិតប្រចាំថ្ងៃ។ យើងជាគ្រួសារមួយ។ យើងមានសមាជិករាប់រយនាក់នៅក្នុង Medford ហើយប្រសិនបើការសម្រេចចិត្តនេះធ្វើឱ្យពួកគេឈឺចាប់ ពួកគេមិនអាចលាក់បាំងដោយបិទទ្វារបានទេ។ គាត់នឹងទទួលខុសត្រូវ។ សូមអរគុណ

[Zac Bears]: حسنًا، فلنذهب إلى الاجتماع العام. سوف نقوم بالتناوب بين البث المباشر والتكبير. إذا كنت تريد التحدث مباشرة، يمكنك الاصطفاف خلف المنصة. إذا كنت تستخدم Zoom، فيمكنك رفع يدك على Zoom. سيكون لدى الجميع ثلاث دقائق للتحدث وسننضم إلى جونز في المنتدى.

[Bob Jones]: يرجى تقديم اسمك المسجل وعنوانك. شكرا لك بوب جونز، الشارع الخامس. شارع ماري، ميدفورد، ماساتشوستس، رئيس الإطفاء، محلي 1032E. وبحسب الوثيقة، لم تتم دعوة النقابات العمالية للمشاركة في أي مفاوضات. الموقع 1032 لا يتطلب أي إدخال بيانات. وسنقدم هذا الطلب في المستقبل. أعتقد أنه يجب تمثيل الأشخاص الذين يقومون بالفعل بالرد على هذه المكالمات وتقديم هذه الخدمة. هناك ممثل في هذه الغرفة.

[Zac Bears]: جونز، هل يمكنك التحدث عن هذا؟

[Bob Jones]: آسف نعم شكرا لك. نزلت إلى القاعدة والتقيت بأشخاص كانوا يعملون بالفعل. أنا أعلم هذا ليس هو السلاح الذي يدفع قانون KP ثمنه. لا نستطيع سماعك. كان ينبغي لنا أن نجلس إلى طاولة المفاوضات منذ البداية. ثانيا، سيتم إصدار هذه النسخة في أقل من أسبوع. سمعت أن لدينا توك توك خلف محطة الإطفاء وسيارات إسعاف خارج محطة الإطفاء لتحل محل معدات الإنقاذ الموجودة في الجليد. ربما يستطيع الرئيس التحدث عن هذا الاقتراح، لكن يبدو أنه غادر الغرفة للتو. أريد أن أرى كيف يبدو. هذه المساحة تتسع لسيارتي إسعاف فقط. لدينا الآن ثلاث أو أربع أو خمس سيارات إسعاف في مدينتنا في جميع الأوقات. لذلك هناك اثنان منهم فقط. شيء آخر هو أنه من الأفضل التحقق من العقد مع كاتالدو. هل رأى أي شخص في هذه الغرفة العقد الذي يحمله كاتالدو؟ أيّ؟ هل تم تسليمه للمجلس البلدي؟

[Zac Bears]: أنا لا أرى ذلك. المستشار سكاربيلي.

[George Scarpelli]: أنا آسف.

[Zac Bears]: سألت عن طريق البريد الإلكتروني ولفظيا.

[George Scarpelli]: هل نرى؟ بالتأكيد.

[Bob Jones]: في.

[Zac Bears]: شكرا لك إذا كان بإمكانك ترك تعليق، فلا أريدك أن تضيع وقتك.

[Bob Jones]: نعم، لا مشكلة. سأحاول أن أكون مختصرا. كما قلت، من المفيد مقارنة العقد الجديد الذي يُقال إنه أفضل من عقد أرمسترونج لمعرفة ما إذا كان هذا صحيحًا. أريد رؤيته. لدينا اجتماعان. وكانت هناك ساعات من المناقشات حول العقود التي لم تمنحها الحكومة لأي شخص بعد. لا أعرف ما هي الشفافية. أريد أن أرى ما هو في الداخل. شكرا مرة أخرى لهذا المنتدى. أشكر أعضاء آرمسترونج على سنوات خدمتهم الدؤوبة. إنهم لا يستحقون هذا الاحترام، ولا يستحقون نفس الاحترام الأساسي للشركة وموظفيها. شكراً جزيلاً. شكرًا لك

[Zac Bears]: لن نرى أحداً على Zoom، سنكون على المنصة. رئيس مجلس الإدارة السابق ريك كارافييلو.

[Richard Caraviello]: شكرا سيدي الرئيس. ريك كارافييلو، 74 شارع بريسكوت، ميدفورد. لسوء الحظ، اضطررت لاستخدام سيارة إسعاف أرمسترونج كهاتف خلوي. في بعض الحالات بينهم وبين رجال الإطفاء، وفي بعض الحالات هنا اضطررت إلى مغادرة المنزل. لن نذكر أي أسماء تقدم شركة Armstrong خدمات احترافية لإدارات الشرطة والإطفاء. لكن هذا ليس ما أنا هنا من أجله، لأن هذه هي وظيفتهم، وهذا ما يفعلونه. أنا هنا لأنني رئيس مترو كيوانس. على مر السنين، كانت سيارة إسعاف أرمسترونج، المملوكة لشون مانيون، هناك ما يقرب من عشر شهادات الإنعاش القلبي الرئوي المقدمة في جميع أنحاء المؤسسة. تم تدريب وحدتنا بأكملها عدة مرات على الإسعافات الأولية، بالإضافة إلى تقنيات الاختناق وتمارين هيمليك. تم تصميم بعض مؤشرات أسعار المستهلك ليس فقط للبالغين ولكن أيضًا لأطفالنا وأشكرك شون، هل لا تزال موجودة؟ أعني، كما قلت، ربما فعلوا ذلك عشرات المرات على مر السنين. أريد أن أشارك قصة صغيرة. في أحد الأيام، أنقذ أحد أعضاء منظمتنا التدريبية حياة رجل كان يستقل القطار إلى منزله من العمل. ثم تقول أن هذه مجرد حياة. لكن عملك ينقذ الأرواح. لذلك سأكون مختصرا. لكن بشكل عام، آمل ألا نقرر وعلى الرغم من المشاكل البيروقراطية والشائعات، لا تزال هناك مخاوف بشأن سلامة المرضى الذين يتم نقلهم في سيارات الإسعاف. لذا أستطيع أن أقول إن أرمسترونج لديه 25 عامًا من الخدمة وأعتقد أنه ينبغي عليهم الاستمرار. شكرا سيدي الرئيس.

[Zac Bears]: شكرا لك لن نرى أحداً على Zoom، سنكون على المنصة. يرجى تقديم اسمك المسجل وعنوانك. سيكون لديك ثلاث دقائق.

[SPEAKER_08]: ជំរាបសួរ ខ្ញុំឈ្មោះ Tom Henderson ។ ខ្ញុំជាប្រធាន EMT សម្រាប់អ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យអាជីពនៅរដ្ឋ Massachusetts។ ក្នុងនាមអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យរបស់ Medford និង Teamsters ក្នុងស្រុក 25 នាក់ ខ្ញុំនៅទីនេះយប់នេះដើម្បីគាំទ្រការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ពួកគេ។ គ្រាន់តែជារឿងតូចមួយប៉ុណ្ណោះ។ ខ្ញុំតំណាងឱ្យ PFM ដែលមានសមាជិក 13,000 នៅទូទាំងរដ្ឋ។ ខ្ញុំក៏ជាសមាជិកនៃគណៈកម្មាធិការជាតិមួយចំនួនផងដែរ។ ខ្ញុំគិតថានៅពេលដែលអ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្តនៅយប់នេះ ជាដំបូង អាមស្ត្រង ខ្ញុំមិនមែនជាតំណាងរបស់អាមស្ត្រងទេ។ ខ្ញុំមិនធ្វើការឱ្យ Armstrong ទេ។ ខ្ញុំមិនធ្វើការឱ្យក្រុមហ៊ុនផ្សេងទេ។ ខ្ញុំធ្វើការជាមួយគ្រប់អាជីវកម្មនៅក្នុងរដ្ឋ ដើម្បីយល់ពីលក្ខណៈពិសេស បញ្ហាប្រឈម និងបញ្ហាដែលពួកគេប្រឈមមុខនៅក្នុងសហគមន៍ទាំងអស់ក្នុងរដ្ឋ Massachusetts។ ប៉ុន្តែការសម្រេចចិត្តយប់នេះធ្វើឱ្យខ្ញុំព្រួយបារម្ភ។ មកទីនេះយប់នេះ មិនដឹងថាត្រូវរំពឹងអ្វីទេ។ ហើយ​ស្តាប់​ការ​សន្ទនា​យប់​នេះ ខ្ញុំ​ព្រួយ​បារម្ភ​ខ្លាំង​ណាស់។ ប៉ុន្តែ​អ្វី​ដែល​សំខាន់​បំផុត យើង​ត្រូវ​និយាយ​ជា​មុន​អំពី​ប្រវត្តិ​នៃ​សហគ្រាស​ធុន​តូច និង​មធ្យម។ EMS បានផ្លាស់ប្តូរចាប់តាំងពីជំងឺរាតត្បាត។ យើងបានជួបប្រទះបញ្ហាប្រឈមជាច្រើន និងបញ្ហាផ្ទាល់ខ្លួន។ ភាគច្រើននៃទាំងនេះមិនមែនគ្រាន់តែអំពី Armstrong Industries នៅ Medford ប៉ុណ្ណោះទេ។ នេះគឺនៅកម្រិតរដ្ឋ។ នេះគឺនៅថ្នាក់ជាតិ។ យើងខិតខំជួយដោះស្រាយបញ្ហានេះ តាមរយៈដំណើរការបណ្តុះបណ្តាល និងការជ្រើសរើសបុគ្គលិករបស់យើង។ យើង​បាន​ធ្វើ​ដូច្នេះ។ យើងបានលើសវា។ ប៉ុន្តែ​ឥឡូវ​នេះ យើង​ពិបាក​ក្នុង​ការ​ថែទាំ​សុខភាព ហើយ​រថយន្ត​សង្គ្រោះ​របស់​យើង​បាន​មក​ដល់​មន្ទីរពេទ្យ​ជាង ១ ម៉ោង​ហើយ។ នេះត្រូវបានគេហៅថា "ពេលវេលាទ្វារ", "ពេលវេលារង់ចាំ" ឬ "ពេលវេលាជញ្ជាំង" ដូច្នេះរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាបានអនុម័តច្បាប់ដើម្បីព្យាយាមបញ្ឈប់វា។ យើងប្រឈមមុខនឹងបញ្ហានេះនៅរដ្ឋ Massachusetts។ ម្សិលមិញ ក្រុមហ៊ុនរថយន្តសង្គ្រោះ អ៊ុំ នាយកដ្ឋានពន្លត់អគ្គីភ័យ ដែលខ្ញុំធ្វើការ។ យើង​អង្គុយ​លើ​ជញ្ជាំង​ជាង​មួយ​ម៉ោង​រង់ចាំ​ផ្ទេរ​អ្នក​ជំងឺ។ ផលប៉ះពាល់លើសហគមន៍មូលដ្ឋានរបស់យើងមានរយៈពេលជាងមួយម៉ោង ដោយសារយើងមិនមានរថយន្តសង្គ្រោះបន្ទាន់។ ទាំងនេះគឺជាការផ្លាស់ប្តូរដែលត្រូវបានធ្វើឡើង។ ទាំងនេះគឺជារបស់ដែលអ្នកមិនអាចភ្នាល់ជាដុល្លារ សេន ឬតម្លៃ។ រឿង​បន្ទាប់​គឺ​ចាំ​ស្តាប់​ឲ្យ​បាន​គ្រប់​ជ្រុងជ្រោយ ខ្ញុំ​មើល​មិន​ឃើញ​តម្លាភាព។ ការផ្លាស់ប្តូរអ្នកផ្គត់ផ្គង់បន្ទាប់ពី 25 ឆ្នាំគឺមិនដូចជាការទិញសម្ភារៈការិយាល័យពី WB Mason និង Staples នោះទេ។ នេះគឺជាសេវាកម្មរថយន្តសង្គ្រោះ Medford ។ ខ្ញុំគិតថាបើគ្មានដំណើរការ RFP ពិតប្រាកដទេ វាត្រូវការការវិភាគស៊ីជម្រៅដើម្បីកំណត់ដំណើរការជាជាងការប្រជុំពីរបី និងអ៊ីមែលមួយចំនួន។ ខ្ញុំយល់ថាវាត្រូវបានលើកលែងពីដំណើរការ RFP ក្រោមច្បាប់ស្តីពីគុណភាពទូទៅ ប៉ុន្តែខ្ញុំជឿថា នៅពេលផ្តល់សេវាកម្មបែបនេះដល់សហគមន៍ វាត្រូវតែគិតគូរ និងអនុវត្តទៅតាមនោះ។ ហើយ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​ដំណើរ​ការ​នេះ​មិន​បាន​សម្រេច​បាន​ល្អ​រហូត​មក​ដល់​ពេល​នេះ​ទេ។ បទពិសោធន៍ និងចំណេះដឹងរបស់អ្នកថែទាំ និងអ្នកថែទាំនៅក្នុងទីក្រុងនេះគឺសាមញ្ញ៖ ពួកគេទៅផ្ទះរបស់មនុស្សដែលពួកគេស្គាល់ និងបានព្យាបាលអស់ជាច្រើនឆ្នាំ។ ជាថ្មីម្តងទៀត រឿងមួយដែលមិនអាចមើលរំលងបាននោះគឺថា អ្នកគ្រប់គ្រងនៅទីនេះយល់ពីរបៀបដែលសេវាកម្មដំណើរការ និងរបៀបកែតម្រូវតាមតម្រូវការ នៅពេលដែលអ្នកមានការតភ្ជាប់ 40 និង 50 នៅក្នុងទីក្រុងបែបនេះ។ ទាំងនេះគឺជារឿងដែលអ្នកត្រូវតែប្រកួតប្រជែងដើម្បីឆ្ពោះទៅមុខ។ ទីបំផុត យើងសង្ឃឹមថានេះមិនមែនជាការសងសឹកប្រឆាំងនឹងសហជីពទេ។ ជាក់ស្តែង យើងដឹងហើយថា ទំនាក់ទំនងរវាងក្រុមពន្លត់អគ្គីភ័យ និងទីក្រុង គឺមិនមានភាពល្អប្រសើរបំផុតក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ។ ឥឡូវ​មើល​ការ​ផ្លាស់​ប្តូ​រ​នេះ, ឥឡូវ​នេះ​វា​បង្ហាញ​ថា​មាន​អ្វី​ដែល​បាន​កើត​ឡើង, ពួក​គេ​បាន​រួម​បញ្ចូល​គ្នា, មិន​អី​ទេ? នេះគឺអស្ចារ្យណាស់ដោយសារតែ រថយន្តសង្គ្រោះរបស់ Armstrong បានមកដល់ ហើយពួកគេបានយកគាត់ទៅឆ្ងាយ។ ពួកគេបានបង្កើតទំនាក់ទំនងឧស្សាហកម្ម។ នេះបង្ហាញជាថ្មីម្តងទៀតថាពួកគេអាចដោះស្រាយបញ្ហានេះបាន។ លោក​មិន​បាន​ទាក់​ទង​អ្នក​សារ​ព័ត៌មាន​ឬ​ការ​សាកសួរ​ណា​មួយ​ឡើយ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ពួកគេអាចបម្រើទីក្រុង Medford បាន។ ពួក​គេ​ធ្វើ​ការ​បាន​យ៉ាង​ល្អ​ជាមួយ​នឹង​ក្រុម 25 ក្នុង​ស្រុក។

[Zac Bears]: شكرا لك إذا كنت تستطيع ملء ذلك. سأنتهي في نهاية المطاف.

[SPEAKER_08]: لذلك آمل أن تتمكن من إيقاف هذه الخطوة مؤقتًا. أعتقد أن أعضاء Scarpelli سيخرجون الأسد بداخلك ويخبرونك أنه في المستقبل، إذا لم يتمكنوا من استخدام ارمسترونج لإيقافه، سيكون من الرائع أن يتمكنوا من الاحتفاظ بأرمسترونج. آمل أن تتمكن شركة الإسعاف من تحمل المسؤولية في المستقبل. وهذا. آمل أن تمضي المدينة قدمًا في كل اتفاقية لأنها تريد الحفاظ على المعايير العالية التي ناقشناها الليلة. شكرا على وقتك وأتمنى لك أمسية سعيدة. شكرًا لك

[Zac Bears]: هل يريد أي شخص آخر مناقشة هذا معك الآن؟ بالتأكيد. هذه المرة سأعطيك

[Rich Raymond]: أعلم أن الوقت قد فات. أنا آسف حقا. أنا آسف. لكن توم هندرسون ذكرني بشيء ما. دعنا نعود إلى العقد. إذا قرأت عقد أرمسترونج، فسترى أنه يتطلب ALS واحدًا، واثنين من BLSs، ثم شاحنة بدوام جزئي. 20 فبراير، هذا ما أعتقده عندما تتحدث عن كوفيد، عندما وقعنا هذا العقد في عام 2022، وهو الوقت الذي أغلقت فيه LMH بعد LMH. وقال توم هندرسون إنه يتم نقل المزيد من المرضى إلى بوسطن. تدخل المركبات عادةً إلى LMH وقد تبقى في المدينة مع توفير الخدمات والتأمين. ذهب أولاً إلى مستشفى ماساتشوستس العام، وعندما اقترب من أسوار مستشفى ماساتشوستس العام، اصطدم بشيء ما. يرجى ملاحظة أن التوصيل إلى المركز الجماهيري والعودة من المركز الجماهيري واستلام المقص يستغرق ما بين 15 دقيقة و20 دقيقة وساعة و90 دقيقة (حسب ظروف المرور). ونتيجة لذلك، زاد الوقت بشكل كبير، مما يعرض المدينة لخطر تقليل عدد سيارات الإسعاف. لذا بالطبع سيتعين علينا الاستمرار في التكيف. نحن أيضًا لا نغير اللغة. نبدأ مع واحد BLS آسف، واحد ALS واثنان BLS. انتقلنا مؤخرًا إلى تحديث المدينة وأضفنا شاحنتين ALS وBLS. لذا، يا إلهي، علينا أن نفعل هذا. لقد فعلنا أشياء عظيمة ولم نجد أي امتنان مرة أخرى. نحن نقوم بذلك لأنه الشيء الصحيح الذي ينبغي عمله نظرًا للتغيرات التي تشهدها المدينة بسبب إغلاق المستشفيات. لذلك أعتقد أنه من المهم أن نقول هذا. شكرا لك على وقتك الثمين.

[Zac Bears]: بالطبع يمكنك الصعود إلى المنصة. إذا أراد شخص ما على Zoom التحدث، يمكنك رفع يدك على Zoom.

[SPEAKER_16]: لديك ثلاث دقائق فقط للتسجيل باسمك وعنوانك. تايلر فارلي، 25 شارع موريسي، بوسطن. لقد عشت في ميدفورد لسنوات عديدة. أنا أعمل في سيارة إسعاف ميدفورد. أعني الفرق من اللعبة: نحن لا نوقف السيارة. لن يقوم ارمسترونغ بإيقاف الشاحنات لحل مشاكل التوظيف. أعني أنك ستتنافس في السابعة صباحًا. كان هناك طرق على الباب، واكتمل الاستبدال، وغادروا ويمكن قفل السيارة. هذا لن يحدث في ارمسترونج. كما تعلمون، أعتقد أن هذا هو أحد الأسباب التي تجعلنا نحبها كثيرًا. المدينة محمية. الشيء الأكثر أهمية هو أننا، كشركة نقابية، نحصل على فوائد كبيرة. يمكننا جميعًا الذهاب، يمكننا الذهاب إلى كاتالدو، لكن لا يبدو أن هذا سيحدث، ولن نفعل ذلك بسبب الاتحاد. في الواقع، نعم. شكرًا لك.

[Zac Bears]: الوصول إلى هنا ليس بالأمر السهل دائمًا، لكننا نفهم رسالتك. شكرا لك هل يريد أحد التحدث أثناء التعليق العام؟ اتركه. إذا قمت ببساطة بتقديم اسمك وعنوانك، سيكون لديك ثلاث دقائق.

[SPEAKER_15]: اسمي إليسا قاسم. أعيش في 8 Sorrell Place في برلينجتون وأعمل مسعفًا في سيارة إسعاف أرمسترونج. عملت هنا لمدة أربع سنوات. وأود أن أغتنم هذه الفرصة لأشكر جميع الزملاء الذين حضروا هذا المساء والأسبوع الماضي. أعتقد أنه قد يكون لديك أشخاص يحملون نفس الشهادة، وقد يكون لديك نفس سيارة الإسعاف، ولكن ما يهم هو زملائي وتفانيهم في خدمة هذه المدينة. ولذلك لا أود أن أقول أكثر من أن أقول إنه يشرفني أن أخدمكم. إنه لشرف لي أن أعمل معكم جميعا. لسوء الحظ، عندما تخسر صفقة، فإنك تخسرنا. شكرًا لك

[Zac Bears]: شكرا، كل شيء على ما يرام. إذا لم يكن هناك رأي عام آخر، سأغلق المناقشة العامة. شكرا للجميع. سوف ننتخب السيناتور سكاربيلي.

[George Scarpelli]: ខ្ញុំមានដុំមួយដោយ Ron Givino ។ ប្រាកដ។ គាត់បាននិយាយថា "ជាអកុសល" សមាជិកសភា Scarpelli ខ្ញុំសុំទោសដែលខ្ញុំនឹងមិនអាចចូលរួមបានទេ។ ខ្ញុំចង់ស្នើឱ្យអ្នកអានអ៊ីមែលនេះ ដើម្បីកត់សម្គាល់ពីផលប៉ះពាល់ដែល Armstrong Ambulance មានលើសហគមន៍ក្នុងរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំមកនេះ។ ឈ្មោះរបស់ខ្ញុំគឺ Ron Giverno ។ ខ្ញុំជាប្រធាន និងជាសហស្ថាបនិកនៃ Method Invitational Touring, Inc. យើងគឺជាក្រុមហ៊ុន 501C3 ដែលមានមូលដ្ឋាននៅ Medford ។ ឆ្នាំនេះ MIT ប្រារព្ធខួប 30 ឆ្នាំនៃការបម្រើសហគមន៍ Medford ។ ចាប់តាំងពីការបង្កើតឡើងរបស់យើងក្នុងឆ្នាំ 1996 អង្គការរបស់យើងត្រូវបានឧទ្ទិសដល់កីឡា និង Medford ដោយផ្តល់កិត្តិយសដល់យុវជនរបស់យើង។ ប្រហែល 20 ឆ្នាំមុន មេដឹកនាំ MIT បានផ្តោតលើកុមារដែលមានបញ្ហាសុខភាពផ្លូវកាយ និងផ្លូវចិត្តនៅ Medford ។ ហេតុផលសម្រាប់ភាពជោគជ័យរបស់យើង កេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់យើងនៅក្នុង Medford ត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយការគាំទ្រពីរដ្ឋាភិបាលក្នុងតំបន់ និងរដ្ឋ អ្នកស្ម័គ្រចិត្តដ៏អស្ចារ្យជាច្រើនរបស់យើង គ្រួសារ Challenger ដែលមិនគួរឱ្យជឿរបស់យើង និងអាជីវកម្មក្នុងស្រុក និងសហគមន៍ រួមទាំងអង្គការដូចជា Teamsters Local 25, Avellino's Restaurants, National Grid, Medford Family Network និងច្រើនទៀត។ ខ្ញុំកំពុងសរសេរដើម្បីណែនាំអ្នកអំពីបុរស និងស្ត្រីនៃរថយន្តសង្គ្រោះបន្ទាន់ Armstrong និងរបៀបដែលពួកគេបានក្លាយជាដៃគូដ៏មានមោទនភាពរបស់ MIT អស់រយៈពេលជាង 20 ឆ្នាំមកហើយ។ ខ្ញុំបានស្តាប់ការពិភាក្សាពេញមួយល្ងាច។ ខ្ញុំត្រូវតែនិយាយថា Armstrong គឺជាអ្នកជិតខាងដ៏អស្ចារ្យរបស់កូន ៗ របស់យើង។ នៅឆ្នាំ 2006 នៅពេលដែល MIT បានបង្កើតការប្រកួតកីឡាបេស្បលប្រចាំថ្ងៃ យើងត្រូវផ្តល់ការធានារ៉ាប់រងសុខភាពនៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍នេះ។ តាំងពីលើកដំបូងដែលខ្ញុំបានទូរស័ព្ទទៅ Armstrong ពួកគេបានយល់ព្រមបញ្ជូនរថយន្តសង្គ្រោះទៅព្រឹត្តិការណ៍នេះ។ បុគ្គលិក Armstrong នៅនឹងដៃដើម្បីដោះស្រាយគ្រោះអាសន្ន និងថែទាំកុមារជាច្រើននាក់ដែលឡើងកំដៅខ្លាំង។ ខ្ញុំ​មិន​ចង់​និយាយ​អំពី​អាជីព​នៅ​យប់​នេះ​ទេ ប៉ុន្តែ​ស្មារតី និង​ថាមពល​ដ៏​អស្ចារ្យ​ដែល Team Armstrong បាន​នាំ​មក​ក្នុង​ព្រឹត្តិការណ៍​នេះ។ ក្រុមនេះបានបើករថយន្តសង្គ្រោះ និងបង្រៀនកុមារពីរបៀបទំនាក់ទំនងជាមួយពួកគេ។ ពួកគេបានស្នាក់នៅរហូតដល់ចុងបញ្ចប់នៃព្រឹត្តិការណ៍ ហើយបានជួយយើងបម្រើអាហារថ្ងៃត្រង់ ហើយពួកគេតែងតែចង់ធ្វើបន្ថែមទៀត។ ពួកគេអរគុណយើងនៅចុងបញ្ចប់នៃព្រឹត្តិការណ៍នីមួយៗសម្រាប់ការអញ្ជើញ។ វិញ្ញាណដ៏អស្ចារ្យនេះនៅតែបន្តក្នុងអំឡុងពេលព្រឹត្តិការណ៍ប្រចាំឆ្នាំ។ ជារៀងរាល់ឆ្នាំ មិនថាក្រុមណាដែលចូលរួមនោះទេ គ្រប់គ្នាមានមោទនភាពចំពោះព្រឹត្តិការណ៍ និងតួនាទីដែលពួកគេដើរតួក្នុងការជួយកុមារឱ្យញញឹម។ បុគ្គលិកម្នាក់ៗគោរពគ្នាទៅវិញទៅមក និងចែករំលែកមោទនភាពក្នុងការងាររបស់ពួកគេ។ លើសពីនេះ Armstrong បានជួយយើងផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ បរិច្ចាកលុយ និងជួយយើងប្រមូលថវិកា។ នៅក្នុងការរៃអង្គាសប្រាក់របស់យើង។ ជាមួយនឹងការពិភាក្សាទាំងអស់នៅយប់នេះអំពីកិច្ចព្រមព្រៀងនេះ ខ្ញុំជាអ្នករស់នៅទីក្រុង Medford ហើយខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាចាំបាច់ត្រូវក្រោកឈរឡើង ហើយបង្ហាញពីការខកចិត្តរបស់ខ្ញុំចំពោះរបៀបដែលបញ្ហានេះត្រូវបានដោះស្រាយ។ ខ្ញុំសូមជូនពរ និងថ្លែងអំណរគុណដល់រថយន្តសង្គ្រោះបន្ទាន់ Armstrong សម្រាប់ភាពសប្បុរសរបស់ពួកគេ និងលោក Ron Giovino ប្រធាន និងជានាយកប្រតិបត្តិនៃ Medford Invitational សម្រាប់ភាពជាដៃគូសាជីវកម្មដ៏អស្ចារ្យនៃ Medford Invitational ។ នេះគឺជា Ron ។ លោកប្រធាន អនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំនិយាយអំពីអ្វីមួយដែល Armstrong មិនបាននិយាយ ឬចែករំលែកជាមួយយើង ហើយខ្ញុំចង់ចែករំលែកអ្វីមួយដែលអ្នកមិនដឹងអំពីអ្វីដែល Armstrong នឹងធ្វើនៅឆ្នាំ 2025។ Medford Addictive Kickball Tournament, Medford Oktoberfest, ប្រយុទ្ធដើម្បីគ្របដណ្តប់ហ្គេម 2 ថ្ងៃរបស់ Medford, បរិច្ចាគទៅវិទ្យាល័យ Medford McGlynn, Medford City Kids Fishing Day, Medford Hope Basketball, Medford City Country Night, Medford Youth Police Academy, Medford High School កីឡាអូឡាំពិកពិសេស, ការបញ្ចប់វិទ្យាល័យ Medford City, Medford, ទទួលបានទីក្រុង Flamto និង Flamton City កីឡាសាលា រដូវកាលបាល់ទាត់មហាវិទ្យាល័យឆ្នាំ 2025 របស់វិទ្យាល័យ Medford ទេ គ្មានអ្វីទេ។ ខ្ញុំ​មិន​សុំ​មួយ​កាក់​ទេ។ នេះមានតម្លៃជាង 20,000 ដុល្លារនៃការថែទាំហើយគ្មាននរណាម្នាក់ដឹងអំពីវាទេ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែសង្ឃឹមថា នៅពេលអ្នកគិតអំពីកិច្ចសន្យា អ្នកគិតអំពីដំណើរការ។ ប៉ុន្តែនៅចុងបញ្ចប់ លោកប្រធាន ខ្ញុំមានអារម្មណ៍រំជួលចិត្តបន្តិច បើអាចនិយាយបាន ព្រោះនារីវ័យក្មេងដែលបង្ហាញខ្លួននៅចុងបញ្ចប់ នឹកឃើញដល់នារីវ័យក្មេងដែលមកជួបម្តាយខ្ញុំ។ រឿងមួយដែលនាងចូលចិត្តគឺគាត់តែងតែថើបថ្ងាសរបស់នាង។ នោះហើយជាអ្វីដែលមនុស្សមើលមិនឃើញ។ អញ្ចឹងខ្ញុំសុំទោសដែលរំជួលចិត្ត ប៉ុន្តែសម្រាប់អ្នកដែលបានស្គាល់ខ្ញុំ និងគ្រួសាររបស់ខ្ញុំនៅពេលយើងប្រយុទ្ធដើម្បីម្តាយរបស់ខ្ញុំ គឺរយៈពេលបីថ្ងៃដែល Armstrong ចំណាយពេលតែម្នាក់ឯង នាំនាងមកវិញពីការលាងឈាមពេលនាងនៅតូច ខ្ញុំចង់អរគុណអ្នក។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំធ្វើបទបង្ហាញនេះ ព្រោះឥឡូវនេះមានមនុស្សធ្វើការលាងឈាម ហើយមានមនុស្សដូចអ្នកកំពុងញញឹមក្នុងគ្រាដ៏ឈឺចាប់បំផុតនៃជីវិត។ អរគុណច្រើន។

[Zac Bears]: شكرًا للنائب سكاربيلي، غالبًا ما أكون الوحيد الذي يبكي في هذه الاجتماعات، لذا شكرًا لك على موافقتك. نعم، لدي واحدة لنفسي. أعتقد أنني تلقيت التماسًا إلى مجلس سكاربيلي ثم طلبًا للحصول على معلومات. لذا، سأقرأ هذا وأرسله إلى السكرتير وأكتبه. هذا ينبغي أن يساعد. لكنني أعتقد أنني تلقيت طلبًا من أعضاء مجلس سكاربيلي لمطالبة رئيس البلدية بإيقاف خدمة إسعاف كاتالدو المقرر إجراؤها في 19 يناير 2026، وتأخير خدمة إسعاف كاتالدو حتى يتم نشر خطة التغيير وعرضها على الجمهور وتقدم الحكومة المعلومات التي طلبها مجلس المدينة. السيناتور سكاربيلي؟ جيد جدا، عظيم. فهل هناك مجيء ثان لهذه الحركة؟ راضي المستشار لامينغ. ثم سأقرأ مقالتين أخريين ويمكننا التصويت عليهما في نفس الوقت. يمكن لأي شخص أن يفعل ذلك. تم تقديم التماس يطلب من المدينة تقديم هذه المعلومات. يتضمن ذلك نسخة من العقد الجديد مع Cataldo Ambulance Service، وبيانات وقت استجابة EMS للمدينة (تعود إلى 10 سنوات، إن أمكن)، بما في ذلك متوسط ​​أوقات الاستجابة والنسبة المئوية للاستجابات التي تستغرق أكثر من 10 دقائق، وخطة لتغيير كيفية دفع Medford مقابل خدمات EMS بعد 19 يناير، وأي تقرير من Cataldo حول خطة التأمين الخاصة بها. مقارنة أوقات استجابة أرمسترونج وكاتالدو على مدار عام خلال مدة عقودهما. بافتراض النمو، يتم إجراء مقارنة سنوية بين احتياجات المساعدة المتبادلة لشركة Armstrong واحتياجات المساعدة المتبادلة لشركة Cataldo على مدار مدة العقد. ثم هناك معلومات حول مدفوعات أرمسترونج بموجب عقد 2022، مثل عندما قدمت المدينة لأرمسترونج فاتورة عام 2020 والمستندات الداعمة للرسوم، أو الاتصالات التي وعدت بتقديم المستندات قبل تلقي الدفع من أرمسترونج، عندما قدم المستشار القانوني لأرمسترونج خيارات أو تعليقات أو توصيات مكتوبة فيما يتعلق بالمدفوعات. هل هناك أي شيء آخر يريد الناس إضافته؟ هذا للنائب سكاربيلي.

[George Scarpelli]: ستأخذ خطة الإسكان في الاعتبار تأثيرها ليس فقط على رجال الإطفاء، ولكن أيضًا على سكاننا. لا، لا أتوقع أن تصل سيارة الإسعاف في الساعة 2 أو 3 أو 4 صباحًا وأن يعود رجال الإطفاء من الحريق ويمنحوك نومًا هنيئًا إذا كنت هناك. ولهذا السبب أعتقد أنه من المهم معرفة دور Cataldo للطوارئ لفهم هذه العملية. شكرًا لك

[Zac Bears]: لقد أضفت خطط المدينة وكاتالدو لكيفية تركيب سيارة الإسعاف في ميدفورد.

[George Scarpelli]: شكرًا لك

[Zac Bears]: هل هناك أي طلبات أخرى للحصول على معلومات إدارية نود إضافتها؟ كل شيء على ما يرام. هل هناك طلب ثانٍ للحصول على معلومات حول حركة Laming Advisor من Malayan Advisors؟ النقطة الأخيرة هي ما لدينا. سيارة إسعاف ارمسترونج حتى نتمكن من إرسالها إليك مباشرة من خلال سكرتيرنا. لكن لدينا بعض الشروط. هناك عريضة تطلب من شركة Armstrong Ambulance تقديم هذه المعلومات. أرسلت المدينة في البداية بريدًا إلكترونيًا إلى أرمسترونج تطالبه بدفع 450 ألف دولار في غضون 10 أيام. أخبر المدعي العام في المدينة أرمسترونج في رسالة بالبريد الإلكتروني أنهم قلقون بشأن شرعية الدفع. ذكرت رسالة البريد الإلكتروني التي أرسلها عمدة المدينة إلى أرمسترونج أن المدينة كانت تتحرك في الاتجاه المعاكس، كما فعلت جميع الرسائل الرسمية في المدينة التي أنهت عقد أرمسترونج. وأنا أعلم أنك قلت أنه يمكنك إرسال هذا إلينا، ولكن بيانات وقت الاستجابة منذ 10 سنوات مضت مذهلة. أوقات الاستجابة متوسطة ويوصى بمراعاة أوقات الاستجابة لأكثر من 10 دقائق إن أمكن. أعلم أن الأمر قد يكون صعبًا، ولكن إذا تمكنت من القيام بذلك، فهذا رائع. مدهش. هل هناك حركة على هذه المعلومات؟ شكرا لك هل هناك دعم لاقتراح سكاربيلي؟ صرح بذلك السيناتور مولان. سكرتير، يرجى الاتصال.

[Marie Izzo]: السيناتور كالاهان؟

[Frances Nwajei]: في.

[Marie Izzo]: نائب الرئيس لازارو؟ هذا صحيح. السيناتور لامينج؟ هذا صحيح. السيناتور مولان؟ هذا صحيح. السيناتور سكاربيلي؟ هذا صحيح. المستشار تانغ؟ هذا صحيح. رأس الدب.

[Zac Bears]: نعم، أكدت "لا" وتمت الموافقة على الاقتراح. حسنًا، سنحاول الحصول على تلك المعلومات ونطلب من رئيس البلدية تأجيل التغيير حتى يتم توفير المعلومات والإعلان عن خطة التغيير. لدينا واحد آخر. يحدد القرار 25.149 عملية تعيين وتعيين كتبة المدينة لدينا. لدينا أحدث المعلومات حول هذا الموضوع. ادعموا النائب كالاهان أو نائب رئيس مجلس النواب لازارو، من يريد الرحيل. سأحدد موعدًا مع نائب الرئيس لازارو، لذا شكرًا لك مقدمًا.

[Emily Lazzaro]: شكرا لك تعيين كاتب المدينة يخضع لرقابة مجلس المدينة. آسف، أنا لست على ما يرام. وقد فات الأوان بالفعل. ولذلك، فإننا نأخذ هذه العملية على محمل الجد ونقوم بها بعناية وكفاءة. نعم، نواجه صعوبة في مراجعة جميع الملخصات ونعتقد أنه من المهم أن يكون لدينا حق الوصول الكامل إلى جميع الملخصات المقدمة. في حديثنا مع قسم الموارد البشرية، كما تعلم، تتأخر الأمور خلال العطلات. لذلك اقتراحي: نحن مقابلة مع مجموعة من المرشحين قبل العطلة من أصغر لجنة فرعية لمجلس المدينة، والتي ضمت أنا ومجلس كالاهان ورئيس مجلس الإدارة باليس أوم أوم، الذي اخترناه من تلك المجموعة، قمنا بتقديم المرشحين، ولكن بعد ذلك سألنا أيضًا قسم الموارد البشرية إذا كان أم، أم. تمت إعادة تسجيل المنشور بدون حد أدنى من المتطلبات حتى نتمكن من معرفة ما إذا كنا سنحصل على منشور أوسع، حسنًا، فقط أحضر العمل حتى نتمكن من الحصول على منشور جديد لأنه سيتعين علينا الانتظار قليلاً بناءً على السير الذاتية التي لدينا، ربما يكون لدى معظم هؤلاء الأشخاص وظائف بالفعل. إذن هذا هو اقتراحي: قم باستطلاع آراء الأشخاص الذين تعتقد أنهم يتطابقون مع ملفنا الشخصي الحالي وحاول إعادة إرسال هذا الملف الشخصي مع المزيد من الملف الشخصي واحصل على ملف تعريف جديد لأنه موجود منذ فترة طويلة. شكرًا لك

[Liz Mullane]: سوف أدعمك. سأدعم هذه الحركة.

[Zac Bears]: حسنًا، اقترح نائب الرئيس لازارو أن نتولى منصب كاتب المدينة بدون حد أدنى من المتطلبات حتى نتمكن من إنشاء بعض الأعمال الورقية الجديدة. يمكننا بعد ذلك تحديد موعد للمقابلة في هذه المجموعة، السيرة الذاتية التي تلقيناها حتى الآن، السيرة الذاتية التي تلقيناها للمنصب الجديد. يمكننا بعد ذلك جدولة المقابلات في أي من هذه المجموعات. نائب لازارو، لدي سؤال. لقد أردنا منذ فترة طويلة التحقق من الإعلانات دون الحد الأدنى من المتطلبات.

[Emily Lazzaro]: كما تعلمون، أنا منفتح لمناقشة هذا. لست متأكدًا، ولكن لا أعتقد أنني سأقوم بنشر هذا لفترة طويلة لأن العملية تستغرق وقتًا طويلاً حتى الآن. أنا شخصياً أريد حقاً أن أفعل هذا في أسرع وقت ممكن. لذلك ربما أرغب في إصداره خلال أسابيع قليلة حتى نتمكن من محاولة تسريع العملية.

[Zac Bears]: أرى وأنت ذكرت هذا أيضا. تريد طباعته في أماكن أكثر مما تمت طباعته بالفعل. هل هناك أي تفاصيل مهمة؟

[Emily Lazzaro]: أريد الطباعة. أريد التأكد من نشره على MasterList. هناك قائمة رئيسية أخرى - نشرة إخبارية سياسية. هناك أغنية أخرى لا أتذكر اسمها لكنها مشابهة. أعني أنه مثل أريد التحدث إلى ليزا من قسم الموارد البشرية بالمدينة والسؤال عن المكان الذي نشروا فيه من قبل والتأكد من أننا نغطي أماكن أخرى أيضًا. أنا لا أتذكر. في الواقع، إذا كان لدي الوقت، كنت سأراجع ملاحظاتي. آسف

[Zac Bears]: أرى كل شيء على ما يرام. هل هناك جدل بين أعضاء مجلس الإدارة حول المدة التي سيتم خلالها نشر العمل إذا أردنا نشره مرة أخرى هذا الأسبوع؟ نائب ماليزي ثم عضو في البرلمان لاحقًا.

[Liz Mullane]: شكرًا لنائب الرئيس لازارو على توضيح هذه المسألة وشكرًا للنائب كالاهان. يعني لا أعلم هل سيستمر أكثر من 60 يوم خاصة إذا استخدمته لفترة. أعتقد أنه إذا نجح هذا الأمر، فسيبدو أنك حاولت حقًا الإعلان عنه حيث يمكن لعدد أكبر من الأشخاص رؤيته ومع بعض التغييرات، سيكون أكثر قبولًا من قبل JDs الحاليين. لذلك لا أعتقد أنني بحاجة للذهاب أو لا أعتقد أنني بحاجة للذهاب لأكثر من 60 يومًا.

[Zac Bears]: حسنًا، أفكر حقًا في المدى القصير. آمل حقًا أن نوظف موظفًا جديدًا، لامينج.

[Matt Leming]: أوصي بالضبط 13 يومًا ونصف.

[Zac Bears]: سأفقد وعيي. النائب ألين كالاهان.

[Emily Lazzaro]: شكرا لك نعم، أعتقد أن 2 إلى 3 أسابيع و20 يومًا و21 يومًا هي الأطول بالنسبة لي. حسنًا، بالطبع، نعم، أعلم ذلك، لسبب ما هو معروف مسبقًا. لكنني أعتقد أنني أريد حقًا التحقق من المكان الذي تم نشره فيه قبل أن تكون سياسة المدينة لنشر الوظائف ثم التأكد من وجود هذين المكانين حتى أعرف أنه عندما أبحث عن وظيفة، كما تعلمون. شخص ما أو شيء ما يتمتع بخبرة مشابهة لما نبحث عنه كموظف في المدينة هو المكان الذي قد يبحث فيه شخص ما عن منصب مثل هذا. لذلك أعتقد أنه من المهم أن نفهم هذا. شكرًا لك

[Zac Bears]: نائب كالاهان.

[Anna Callahan]: نعم، أعتقد أننا يجب أن نمنح الأشخاص ثلاثة أسابيع بعد تقديم الطلب. أعتقد أنه قد يكون الجمعة 6 فبراير.

[Zac Bears]: أرى ويستغرق هذا حوالي أسبوعين إلى ثلاثة أسابيع. هل هذا مناسب للجميع؟ ويبدو أنه بشكل عام هناك. هذا صحيح. لذلك لدي... يطالب أعضاء مجلس لازارو بنشر الوظائف الشاغرة في المدن التي لا تستوفي الحد الأدنى من المتطلبات بحلول يوم الجمعة 6 فبراير 2026، ونشر الوظائف الشاغرة في القائمة الرئيسية للجمعيات البلدية والوظائف العامة. بالإضافة إلى خلفية قسم الموارد البشرية القياسي. قامت لجنة فرعية مخصصة تتألف من الرئيس شيونغ ونائب الرئيس لازارو وعضو مجلس الإدارة كالاهان بإجراء مقابلات مع السير الذاتية المستلمة وكذلك تلك التي تم استلامها أثناء عملية التجديد. هل تبدو جميلة؟

[Adam Hurtubise]: نعم، هذا يبدو عظيما.

[Zac Bears]: مثالي. ماذا ناقش النواب أيضاً حول هذا القانون؟ أيد مستشارو Callaghan هذا. لقد لاحظت أن لدينا أيضًا كراولي هنا، مدير الموارد البشرية ورئيس الموظفين. ما رأيك في هذا؟ أعني، هل هذا ما نريد أن نفعله؟ هل لديك أسئلة أو اقتراحات؟ ولم أسمع أي شيء من رئيس الأركان. إذا كنت تريد مني أن أرفع يدي، أيها المدير كراولي. حسنًا، لا أرى أي مناقشة أخرى حول اقتراح عضو المجلس لازارو الذي يدعمه عضو المجلس كالاهان. سكرتير، يرجى الاتصال.

[Marie Izzo]: السيناتور كالاهان؟

[SPEAKER_15]: في.

[Marie Izzo]: نائب الرئيس لازارو؟ هذا صحيح. عضو البرلمان؟ هذا صحيح. السيناتور مولين؟ هذا صحيح. السيناتور سكاربيلي؟ هذا صحيح. المستشار تانغ؟

[Justin Tseng]: في.

[Marie Izzo]: رأس الدب؟

[Zac Bears]: هذا صحيح. هناك سبعة نعم ولا. رأيت يد المدير نواجي. لقد قمنا بالتصويت، ولكنني سأأخذ في الاعتبار أي تعليقات.

[Frances Nwajei]: ليلة سعيدة للجميع. بقي أسبوعان حتى العام الجديد، لكن عام 2026 لا يزال عامًا ممتعًا. أريد فقط أن يعرف الجميع أنني أستمع وأنني سيكون لدي مخاوف عادلة بشأن تقييم المرشحين الجدد الحاليين والمحتملين إذا تمت إزالة المعايير. وبسبب ما فعله تم طرده. هل هناك أكثر من 100 مرشح؟ لأن الناس سينظرون إلى الإعلان ويقولون: "أوه، أنا لا أستوفي الحد الأدنى من المتطلبات". أريدك أيضًا أن تعلم أننا لا ننشر في مكان واحد فقط. في الواقع، نحن نستخدم بوابات تنشر في أكثر من 100 موقع عمل. ننشر أيضًا مقالات حول فنون القتال المختلطة. لست على دراية بالمواقع الأخرى التي ذكرها VP Lazzaro، ولكن إذا كان أي شخص يرغب في مراسلتي عبر البريد الإلكتروني حتى أتمكن من التحقق منها، فهذا رائع. ولكن هذه هي ملاحظاتي.

[Zac Bears]: شكرا لك أيها المدير نواجي. كل شيء على ما يرام. سأقدم هذا الحل. وهذه نهاية اتفاق اليوم. بالتأكيد. لوك تشومتيو، مدير المكتب.

[Nina Nazarian]: تلقيت رسالة من كراولي، مدير الموارد البشرية، يخبرني فيها أنه يواجه مشكلة في استخدام Zoom. ربما يمكنك فتحه مرة أخرى. شكرًا لك

[Zac Bears]: لقد قمت بالتصويت لصالح هذا القرار، لكن المدير كراولي صوت لصالحه.

[Lisa Crowley]: مرحبا، آسف لذلك. من خلال الرئيس بايز إلى المجلس. لا أعرف كيف أرفع يدي والشاشة فارغة. آه، أريد فقط توضيح ما قاله فرانسيسكو للتو. لقد نشرنا المعلومات على أكثر من مائة موقع MMA ونشرناها بدون رئيس البلدية، على عكس العملية التي لدينا الآن. حسنًا، بالطبع، نعم، أعلم ذلك، لسبب ما هو معروف مسبقًا. وأيضًا مسار المنصب، لذلك كنت سعيدًا بمناقشة هذا الأمر مع لجنة المقابلة. لكني أريدك فقط أن تعلم أننا لا نفعل هذا عادةً لأن لدينا أشخاصًا غير أكفاء. قد يكون الترشح للمناصب، وخاصة City Clerk، أمرًا صعبًا بعض الشيء خلال هذا الوقت. لقد أرسلت سيرتي الذاتية إلى الرئيس شيونغ ومن المحتمل أن يكون هناك ما لا يقل عن 80 اسمًا، وربما 60 إلى 80 اسمًا، وسترون الكثير منهم. إنهم غير مؤهلين لأنهم لا يفهمون ما يستلزمه المنصب فعليًا. أعتقد أن الوظائف الشاغرة بدون عمدة قد تفتح الباب أمام المزيد من الوصول لأولئك غير المؤهلين لهذا المنصب. شكرًا لك

[Zac Bears]: كما تعلمون، نحن سعداء للقيام بذلك، وأعتقد أن ثلاثتنا سعداء للقيام بذلك. كما تعلمون، أردنا فقط القيام بذلك، وكنا نفكر في الحد الأدنى من المتطلبات لهذا النوع من العمليات، وأعتقد أننا لم نكن نعلم أن هذا يعني أننا لن نحصل على كل البرامج، كما تعلمون، هذا ما يحدث. أعلم أننا وصلنا إلى هذه المرحلة الآن، ولكننا نريد التأكد من أننا نستطيع النظر في كل مرشح. وكما تعلمون، نحن نتخذ قراراتنا بأنفسنا. إذا كانت هناك طريقة أخرى للقيام بذلك، أعتقد أننا سنكون منفتحين عليها. ولكن يبدو أن هذه هي أبسط طريقة للإجابة على هذا السؤال. أعتقد، كما قال Cloud Director، أننا نريد حقًا تنمية الفريق والحصول على المزيد من المشتركين بدلاً من مجرد تحديد الفريق. هذا هو هدفنا لأن لدينا مشكلة. نحن من نريد أن يتم أخذنا في الاعتبار وقسم الموارد البشرية لا يريد أن يأخذ في الاعتبار أو يتقدم إلينا حتى ديسمبر نظرًا للحد الأدنى من المتطلبات في المنشور السابق. هذه هي حجتنا. المدير كراولي هل هناك طريقة أخرى للقيام بذلك؟ أو هل ستشعر بعدم الارتياح إذا فعلنا ذلك؟ كما تعلمون، لقد قبلنا نحن الثلاثة للتو حقيقة أننا على الأرجح سنتلقى الكثير من الطلبات من أشخاص غير مؤهلين حقًا.

[Lisa Crowley]: أريد أن أشرح هذا قليلاً لأنه فات الأوان. ثم ربما يمكننا التحدث دون الاتصال بالإنترنت حتى تتمكن من تحديد النشاط الأكثر فعالية.

[Zac Bears]: حسنا، أنا أفهم. سأرسلها بعد الاجتماع ويمكننا مواصلة المناقشة عبر البريد الإلكتروني أو تحديد موعد لاجتماع بيننا نحن الأربعة. شكرا، كل شيء على ما يرام. هل هناك المزيد من النقاش؟ شكراً جزيلاً. شكرا لك على البقاء في هذه اللحظة. هل هناك مزيد من المناقشات حول القضايا التي ينظر فيها مجلس الإدارة أو أي توصيات يقدمها المجلس؟ يمكننا أن ننتهي الآن. يرجى إنهاء الاجتماع. حاول مجلس Leamington الإغلاق وحل محله نائب الرئيس لازارو. سكرتير، يرجى الاتصال.

[Marie Izzo]: نائب كالاهان. نائب الرئيس لازارو. هذا صحيح. المستشار لو مينه. هذا صحيح. لا أعرف؟ المستشار مالوني. هذا صحيح. المستشار سكاربيلي. هذا صحيح. مستشار تانغ.

[SPEAKER_16]: في.

[Marie Izzo]: الرئيس بيرس.

[Zac Bears]: هذا صحيح. ستة، نعم، واحد. تم قبول الطلب وانتهى الاجتماع. شكرًا لك